一,、營銷目地
營銷策劃的目標,、宗旨明確,，是執(zhí)行的動力及意義所在,，要求全員統(tǒng)一思想,，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證營銷高質(zhì)量地完成,。
二,、營銷環(huán)境
同類產(chǎn)品市場狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境是采取正確營銷策略的依據(jù),，需要分析當前市場狀況和市場前景及影響產(chǎn)品市場因素,。
主要對不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)變化,、消費心理,，技術(shù)發(fā)展趨勢等。
三,、機會與問題
營銷是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃得關(guān)鍵,。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半,。一般營銷中存在得具體問題,，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)知名度不高，形象不佳,、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),、功能不全、產(chǎn)品包裝太差,、產(chǎn)品價格定位不當?shù)?br>針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不同得消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會,。
四、營銷目標
營銷目標是要指要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量數(shù)量，預(yù)計毛利數(shù)量，市場占有率等,。
五,、費用預(yù)算
營銷方案在推進過程中所需要的費用投入，包括總費用,、階段費用,、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。
六,、方案調(diào)整
在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)得地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場得反饋及時對方案進行調(diào)整,。
營銷策劃原則和內(nèi)容主要由以上幾點組成,，由于服裝品牌的產(chǎn)品不同、目標不同,，在策劃時側(cè)重項也要有所不同,，針對性地解決現(xiàn)有問題和預(yù)防未來可能會出現(xiàn)的問題，達到預(yù)定目地不是一件很難的事情,。