沒有標準的架構,，各個企業(yè)是可以不同的營銷經(jīng)理可以按負責區(qū)域,、負責品類或品牌劃分營銷總監(jiān)是負責所有區(qū)域或品類的,，也就是管理營銷經(jīng)理的營銷副總是總經(jīng)理的副職,，負責管理公司營銷方面的業(yè)務,，就是制定方向的總經(jīng)理下可以直接下設營銷總監(jiān),，有沒有副總要看具體的業(yè)務量及分工，沒有統(tǒng)一的規(guī)定的組織機構通常分為直線型和樹形兩種直線型就是一環(huán)大于一環(huán),，最上面由總經(jīng)理管理,，這樣單一崗位的工作量會非常大，通常超市是這樣的樹形就是總經(jīng)理下設各個并列的部門,，如營銷,、行政、財務等等,，這樣分工明確,，但是部門之間的溝通不好各有利弊