沒有標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu),，各個企業(yè)是可以不同的營銷經(jīng)理可以按負(fù)責(zé)區(qū)域,、負(fù)責(zé)品類或品牌劃分營銷總監(jiān)是負(fù)責(zé)所有區(qū)域或品類的，也就是管理營銷經(jīng)理的營銷副總是總經(jīng)理的副職,，負(fù)責(zé)管理公司營銷方面的業(yè)務(wù),，就是制定方向的總經(jīng)理下可以直接下設(shè)營銷總監(jiān)，有沒有副總要看具體的業(yè)務(wù)量及分工,，沒有統(tǒng)一的規(guī)定的組織機構(gòu)通常分為直線型和樹形兩種直線型就是一環(huán)大于一環(huán),，最上面由總經(jīng)理管理，這樣單一崗位的工作量會非常大,，通常超市是這樣的樹形就是總經(jīng)理下設(shè)各個并列的部門,，如營銷、行政,、財務(wù)等等,，這樣分工明確，但是部門之間的溝通不好各有利弊