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中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

2021-11-26 19:33:54戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)1

比如說(shuō)要制定一種產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略,我覺(jué)得要考慮的因素挺多的,,要做當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)調(diào)查,,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,選擇目標(biāo)市場(chǎng),;然后針對(duì)選定的市場(chǎng)進(jìn)行當(dāng)?shù)厝巳海紤]文化,、社會(huì)和心理因素)需求分析;再者就可以考慮企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品策略,、定價(jià)策略,、分銷(xiāo)及促銷(xiāo)策略等。中小企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,,所以我覺(jué)得還應(yīng)考慮你的同行,,也就是競(jìng)爭(zhēng)者,制定一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略也很重要,。不小心看到這里停住了,,沒(méi)啥社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,只好套搬書(shū)本了,畢竟理論結(jié)合實(shí)踐才是最好的,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),,需要大家不斷去挖掘,本人才疏學(xué)淺,,說(shuō)不出什么特別的東西,,別砸我啊??!呵呵... ...

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟有哪些

一、市場(chǎng)分析和調(diào)研,。一個(gè)好的產(chǎn)品被用戶(hù)所需要的產(chǎn)品,,必須是經(jīng)過(guò)大量的調(diào)研和數(shù)據(jù)支持后,這樣出來(lái)的產(chǎn)品才能被市場(chǎng)和用戶(hù)所接受,,才能成為暢銷(xiāo)產(chǎn)品,。
二、做好目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,。一個(gè)產(chǎn)品不可能適合所有市場(chǎng)群體,,所以我們?cè)谧鍪袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)前就得提前鎖定這種產(chǎn)品是針對(duì)哪種利基市場(chǎng)的,只有選擇好正確的市場(chǎng),,這樣我們做營(yíng)銷(xiāo),、策略,、活動(dòng),、定價(jià)等方面的工作。
三,、管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。做好整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的管理工作,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不單單只是市場(chǎng)部門(mén)或營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的事情,,還需要其他相關(guān)部門(mén)和協(xié)調(diào)配合,,如產(chǎn)品的研發(fā)部門(mén)、方案策略部門(mén),、活動(dòng)費(fèi)用需要財(cái)務(wù)部門(mén)等等的配合,,為了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性,必須把這些部門(mén)整合起來(lái),,做好分工,。
四,好做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,。一個(gè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)者手中,,必須制定精準(zhǔn)的方案,,如價(jià)格、購(gòu)買(mǎi)渠道,、對(duì)產(chǎn)品的宣傳等等,,只有這些因素都合理布局,讓消費(fèi)者能接受,,樂(lè)意接受這樣才能讓企業(yè)和消費(fèi)者雙贏,。

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