這個我建議到活動多的行！

信用卡卡部基本都是幾個正式工,，其余都是外包工,，工資基本也都是靠買單來拿，跑一戶算一戶,！

其次,，是辦卡模式，一般卡部辦卡都是外拓,，例如超市門口,， 綜合體門口,！

還有就是集群形式的集團辦理，但是這個都是代發(fā)工資,，或者授信客戶群,，正式工不會把資源給你的！

最后就是各種跳槽,，先到民生然后到廣發(fā),，辦完了再去中信！

綜上,，我建議先去交行,，廣發(fā)之類的他們的卡部成立i的比較早，流程比較穩(wěn)健,，然后再去區(qū)域性的銀行

中國有哪些主要的營銷理論,？

1.葉茂中：沖突。一流營銷制造沖突,，二流營銷發(fā)現(xiàn)沖突,，三流營銷尋找沖突。

2.高叫獸：新競爭戰(zhàn)略,。從戰(zhàn)略定位到新競爭戰(zhàn)略,。主要從三個緯度，即分類（強大自己,，弱化對手）,；痛點（痛點越痛，需求越大）,；借勢（與勢俱進,，借勢騰飛）。五大模塊展開,，即道（品牌）,、天（播傳）、地（市場）,、將（團隊）,、法（運營）。

3.鄧德?。憾ㄎ?。如何在潛在顧客心智中實現(xiàn)差異化，從而建立認知優(yōu)勢,。品牌要搶占心智資源(終極戰(zhàn)場),，這比搶占市場更為重要，第一勝過更好,。方法：視覺錘,、語言釘,。

4.華杉：超級符號。一切創(chuàng)意都是為了降低營銷傳播成本,；制定戰(zhàn)略,，要以企業(yè)社會價值為出發(fā)點；產(chǎn)品的本質(zhì)是購買理由,；品牌頂層設(shè)計：所有的事都是一件事,；調(diào)研方法論：一切調(diào)研都在現(xiàn)場。

6.張云：品類戰(zhàn)略,。特勞特定位偏公關(guān)層,，里斯品類偏戰(zhàn)略層。用品類來思考,，用品牌來表達,；先有品類,，后有品牌,，然后有形象；企業(yè)影響的多是渠道,，品牌影響的是消費者,。方法論：品類分化，開創(chuàng)細分新品類,，聚焦,、對立、技術(shù),、趨勢,、有品類無品牌。