這個我建議到活動多的行,！

信用卡卡部基本都是幾個正式工，其余都是外包工,，工資基本也都是靠買單來拿,，跑一戶算一戶！

其次,，是辦卡模式,，一般卡部辦卡都是外拓,，例如超市門口,， 綜合體門口！

還有就是集群形式的集團辦理,，但是這個都是代發(fā)工資,，或者授信客戶群，正式工不會把資源給你的,！

最后就是各種跳槽,，先到民生然后到廣發(fā)，辦完了再去中信,！

綜上,，我建議先去交行，廣發(fā)之類的他們的卡部成立i的比較早,，流程比較穩(wěn)健,，然后再去區(qū)域性的銀行

中國有哪些主要的營銷理論？

1.葉茂中：沖突,。一流營銷制造沖突,，二流營銷發(fā)現沖突,，三流營銷尋找沖突。

2.高叫獸：新競爭戰(zhàn)略,。從戰(zhàn)略定位到新競爭戰(zhàn)略,。主要從三個緯度，即分類（強大自己,，弱化對手）,；痛點（痛點越痛，需求越大）,；借勢（與勢俱進,，借勢騰飛）。五大模塊展開,，即道（品牌）,、天（播傳）、地（市場）,、將（團隊）,、法（運營）。

3.鄧德?。憾ㄎ?。如何在潛在顧客心智中實現差異化，從而建立認知優(yōu)勢,。品牌要搶占心智資源(終極戰(zhàn)場),，這比搶占市場更為重要，第一勝過更好,。方法：視覺錘,、語言釘。

4.華杉：超級符號,。一切創(chuàng)意都是為了降低營銷傳播成本,；制定戰(zhàn)略，要以企業(yè)社會價值為出發(fā)點,；產品的本質是購買理由,；品牌頂層設計：所有的事都是一件事；調研方法論：一切調研都在現場,。

6.張云：品類戰(zhàn)略,。特勞特定位偏公關層，里斯品類偏戰(zhàn)略層,。用品類來思考,，用品牌來表達；先有品類,，后有品牌,，然后有形象,；企業(yè)影響的多是渠道，品牌影響的是消費者,。方法論：品類分化,，開創(chuàng)細分新品類，聚焦,、對立,、技術、趨勢,、有品類無品牌,。