這是一份XXX公司的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書范文,，供您參考,！ 一,、前言 （一）本案策劃目的 （二）整體計(jì)劃概念 二,、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析 （一）市場(chǎng)環(huán)境分析 （二）企業(yè)形象分析 （三）產(chǎn)品分析 （四）競(jìng)爭(zhēng)分析 （五）消費(fèi)者分析 三,、SWOT分析 （一）營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn) 你也可以去一些如福建媒體資源網(wǎng)之類的營銷網(wǎng)站,，現(xiàn)在這樣的網(wǎng)站很多,，別說范文,，案例也有很多,，參考肯定是夠的 （二）產(chǎn)品和價(jià)格策略 （三）渠道和促銷策略 1、門戶網(wǎng)站的建立 2,、網(wǎng)站推廣方案 （四）客戶關(guān)系管理策略 四,、網(wǎng)絡(luò)營銷方案 五、實(shí)施計(jì)劃 六、費(fèi)用預(yù)算 七,、方案調(diào)整

一,、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：1是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析2是策劃書正文內(nèi)容.3是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性. （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況市場(chǎng)狀況分析包含下列13項(xiàng)內(nèi)容： （1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模. （2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析. （3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析. （4）消費(fèi)者群體的年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析. （5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析. （6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析. （7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析. （8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析. （9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析. （10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析. （11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析. （12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析. （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析. （二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成現(xiàn)簡單扼要說明. （1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略做深入細(xì)致的溝通以確定公司的主要方針政策.雙方要研討下面的細(xì)節(jié),； 1.確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位. 2.銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤. 3.制定價(jià)格政策. 4.確定銷售方式. 5.廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算. 6.促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則. 7.公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則. （2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo) 所謂銷售目標(biāo)就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo). 銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)： 為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù).