市場經(jīng)濟下的四大財產(chǎn)權(quán)包括：物權(quán)、債權(quán)、無形財產(chǎn)權(quán)和股權(quán),。物權(quán)和債權(quán)是傳統(tǒng)的兩種權(quán)利，無形財產(chǎn)權(quán)和股權(quán)是兩種新型的權(quán)利,。從現(xiàn)實情況看，合同債權(quán)有合同法規(guī)范，無形財產(chǎn)權(quán)有三個知識產(chǎn)權(quán)法保護，股權(quán)現(xiàn)在數(shù)量很大,，是很大一筆財產(chǎn),，《公司法》修改后,，對股權(quán)的規(guī)范也完善了。應該說,，作為四大財產(chǎn)權(quán)之一的物權(quán),，也急需法律的規(guī)范和保護，所以制定《物權(quán)法》極為重要,?！段餀?quán)法》的通過意味著中國市場經(jīng)濟的財產(chǎn)權(quán)的法律體系最終得以完整。

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二,、如何進行新產(chǎn)品的鋪貨 企業(yè)為了使新產(chǎn)品能在競爭激烈的市場上脫穎而出,，往往特別強調(diào)其產(chǎn)品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨,、銷售指標和考核等因素的影響下,，一時間以到處能看到自己的產(chǎn)品為榮，殊不知盲目的鋪貨會給企業(yè)造成很大的資金沉淀,，壞賬和呆賬就會增加,。因此，新產(chǎn)品的鋪貨一定要結(jié)合市場業(yè)務員,、經(jīng)銷商,、產(chǎn)品,、促銷和市場等情況綜合考慮。 訓練有素的銷售人員是有效鋪貨的關(guān)鍵,。有效的鋪貨應該由相當了解市場零售點和直銷點狀態(tài)的“熟手（銷售人員）”來進行,。“熟手”的要求是：有一定的市場運作經(jīng)驗,，了解客戶的信用狀況,、銷售情況、資金實力及來源,、相關(guān)的管理人員及習性,，甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區(qū)域的市場業(yè)務人員為新手,，在鋪貨前必須向熟悉該地區(qū)的批發(fā)商,、直銷商或相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準的經(jīng)銷商,，可采用“少量多次”,、“讓利現(xiàn)款”和簽訂“供貨合約”等方式進行鋪貨，切忌不要急于求成,。 細致的市場調(diào)查是進行有的放矢鋪貨的重要前提,。生意較好的直銷點或零售點進貨的條件都比較苛刻，可先觀察其進貨的渠道,，了解其分銷商供貨的原因,。如果經(jīng)銷商信譽有問題，占用其他企業(yè)資金較大,，但進貨還很重要,，可以其他企業(yè)的分銷商為載體進入，降低資金風險,；相反,，可考慮直接進入新的產(chǎn)品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產(chǎn)品價格討價還價,，但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經(jīng)銷商,。有時，尋找多家代理商引進競爭意識,，有意識地讓他們了解一些彼此相互競爭的內(nèi)幕,，多舉出鋪貨銷售成功的實例，以便給經(jīng)銷商形成一種壓力和動力,，這也是業(yè)務人員在鋪貨時常用的一種辦法,，這樣可以變被動局面為主動控制。 新產(chǎn)品進入市場初期,，促銷將成為實現(xiàn)鋪貨的最直接手段,。以白酒市場產(chǎn)品促銷和鋪貨的關(guān)系為例,，可概括為以下三種情況： 三、如何消除消費者的顧慮,，使其嘗試新產(chǎn)品 如何讓消費者嘗試企業(yè)的新產(chǎn)品,，應在企業(yè)新產(chǎn)品投放市場之前加以考慮。有很多企業(yè)通常通過讓消費者免費品嘗,、免費使用得方式來推廣新產(chǎn)品,，但其工作量太大，有時企業(yè)的“免費使用或品嘗”,、“包退包換”等行為,，還會給企業(yè)帶來不可彌補的損失。 為達到降低成本,，順利地讓消費者嘗試新產(chǎn)品的目的,，只有從不同的角度更多地了解消費者對新產(chǎn)品的顧慮，并使新產(chǎn)品盡量得到完善,，才能有的放矢地引導消費者消費,。 消費者對新產(chǎn)品的顧慮，往往是建立在以老產(chǎn)品為參照物的基礎(chǔ)上,，要么對老產(chǎn)品的某些性能（或功能）不滿,，不知新產(chǎn)品能否改進；要么對新產(chǎn)品的新增性能（或功能）是否真的像推廣人員說的那么好感到懷疑,。在產(chǎn)品性能或功能相差不多的情況下,，消費者更會從質(zhì)量和實惠的角度考慮嘗試新產(chǎn)品。此時,，企業(yè)新產(chǎn)品雖然不可能讓所有的消費者滿意,，