報告內(nèi)容：

一,、 未來計劃
二,、 失敗之處
三,、 失敗總結(jié)
四,、 成功之處
五,、 獲得的知識
六,、 人生感悟
七,、 自身的不足
八,、 總結(jié)

未來的計劃

如果說我們的公司不是運營到第六年就停止了我就不打算把廠房買回來，我會利用買大廠房的錢和我們的應(yīng)收賬款進(jìn)行貼現(xiàn)還我們應(yīng)該在第六年關(guān)帳之前應(yīng)該還的80個長期貸款,，然后留出下一年的流動資金在第七年或第八年有充足的資金是再買回大廠房,，與此同時研發(fā)P4產(chǎn)品，在P4研發(fā)2Q時租小廠房安裝生產(chǎn)線,，等小廠房生產(chǎn)線可以使用后換掉大廠房的手工線,，在將來會買下小廠房。

失敗之處

① 六年的經(jīng)營過程中我們從來沒有做過預(yù)算,，這是我和財務(wù)總監(jiān)的失職,，可以說我忘記了財務(wù)總監(jiān)手中有預(yù)算表，而財務(wù)總監(jiān)的預(yù)算表都是在我天企業(yè)經(jīng)營流程控制表的時候財務(wù)總監(jiān)才填的,。知識我這個CEO指導(dǎo)的失誤,。
② 第三年我誤導(dǎo)了所有人，本來只能生產(chǎn)出2個P2產(chǎn)品卻被我算成了4個,，采購總監(jiān)也沒有推算,，結(jié)果導(dǎo)致我們因向其他企業(yè)購買成品花了13個幣，但最終我們還是賺的,，因為購買成品的價格低于我們出售的價格,。
③ 第三年的時候我們在國內(nèi)市場投廣告喲、,、投了5個,，但卻因為沒有足夠的生產(chǎn)能力而浪費了廣告費，也沒有拿到龍頭老大的地位,。同樣是因為頭廣告費的問題,，在第六年的時候忘記考慮產(chǎn)品積壓的問題在國際市場上每種產(chǎn)品只投了一個廣告，失去再次選單的機(jī)會,，導(dǎo)致如果我們正常生產(chǎn)就會積壓產(chǎn)品,，為了減少流動資金的占用我選擇了停產(chǎn),，用余下的資金和應(yīng)收賬款買回大廠房，減少我們所有者權(quán)益的損失
,。
失敗總結(jié)

在這一次又一次的失敗中我懂得了預(yù)算的重要性,，在第四年的時候因為我們第三年沒有做預(yù)算導(dǎo)致我們所有者權(quán)益為0，這只能說寧我們幸運,，除此之外我找不到任何一個詞來形容我們這一年,，不破產(chǎn)是上天對我們的眷顧。

成功之處

① 雖然一開始我對沙盤概念完全陌生,，但我那時就計劃添加一條全自動生產(chǎn)線和一條柔和線,，拿的ISO9000和ISO14000的資格認(rèn)證，打開所有的市場,，研發(fā)P2和P3,，無論中間有多少坎坷、資金多緊張,，我這一系列的計劃都在進(jìn)行著，從未停止投入過一次,。
② 我覺得我們購進(jìn)的柔和線是非常成功的,，剛剛購進(jìn)時柔和線我們注冊的是生產(chǎn)P3產(chǎn)品的，但因生產(chǎn)線可以投入使用的這一年我們沒有拿到P3的訂單所有我們就立刻轉(zhuǎn)產(chǎn),，沒有轉(zhuǎn)產(chǎn)費,，也沒有轉(zhuǎn)產(chǎn)周期，一點都不耽誤生產(chǎn),。
③ 第一年的剛剛打的非常的成功,，雖然我們有一個廣告費浪費在了ISO9000上。我曾經(jīng)在上課之前問過國商一班的同學(xué),，他們說他們第一年廣告費最多的一組投了9個,，但我也不知道哪來的靈感13這個數(shù)字不停的沖擊著我的腦海，結(jié)果以高出另一組1個幣拿到了龍頭老大的資格,。
④ 其實我們的營銷總監(jiān)被我架空了,，但我認(rèn)為這并不是一件壞事，因為我可以按我自己的計劃進(jìn)行,，我有我的預(yù)算和想法,，我并不是不民主，而是營銷總監(jiān)也愿意被我架空,，上過此課的同學(xué)告訴我說：最重要的就是營銷總監(jiān)和CEO配合好,，這樣都由我自己完成應(yīng)該幣兩人配合更好。

獲得的知識

① 在我沒有上沙盤課之前,，我所生活的每一天中我以為有辦法弄到錢就不會破產(chǎn),，上過這次課后我才明白所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)時就破產(chǎn)了,。
②上課之前我認(rèn)為所有者權(quán)益就等于固定資產(chǎn)、流動資金和應(yīng)收賬款之和,，但當(dāng)我們第四年所有者權(quán)益為0時我才有一點明白所有者權(quán)益的概念,，直到第六年我才徹底明白什么叫所有者權(quán)益以及如何增加所有者權(quán)益，者也是我這個CEO的一個失職,。

人生感悟

① 曾經(jīng)從上過沙盤課的同學(xué)那里得到一句話：不要怕借貸款,，大膽點就行。現(xiàn)在我明白了所有企業(yè)的運營都需要有膽大的領(lǐng)導(dǎo)者,，不能害怕失敗,，沒有嘗試過永遠(yuǎn)都是一個失敗者！但要我在現(xiàn)在生活中這樣貸款其實我還是不敢,，但現(xiàn)在我至少改變了我以前的想法——只用自己的錢生活或投資,，不要向別人借錢。我覺得這也是一點進(jìn)步,。
② 雖然只是一次模擬運作,，但人生何嘗不像這次模擬運作一樣起起落落呢？有高潮也有失敗,，面對失敗我們只能承受,，表現(xiàn)出難過的情緒也不能再回到從前，何不調(diào)整心態(tài)從頭再來,？面對成功我們也不要驕傲,，說不定這是災(zāi)難來臨的前兆。
③ 這個世界就是這樣——撐死膽大的,，餓死膽小的,。所謂的貧富差距就應(yīng)該是由此而生的吧！
④ 我找到了自己喜歡的工作,，我喜歡作為一個領(lǐng)導(dǎo)者的感覺,，我喜歡滔滔不絕地指揮別人，我做決定,，別人起執(zhí)行,，當(dāng)然我也會征求其他人的意見，但最終決定還是取決于我,。我知道我離這樣的工作崗位還有好長的一段距離,，但我會不停的向著這個方向努力。
⑤ 當(dāng)我們所有者權(quán)益為0時,、當(dāng)我們賣廠房時,，我知道肯定有人在暗暗自喜，雖然只是一次模擬,，但因每e69da5e887aaa686964616f個人都全身心的投入了,，誰也不想自己的努力白費,，誰也不想是最后一名，他們心中高興也是理所當(dāng)然的,?？墒撬麄兊某靶ξ也⒉辉诤酰驗槲矣形业挠媱?，我知道最終也許我們不是第一,，但肯定不會是最后一名。感悟：不要在乎別人的議論與嘲笑,，做好自己該做的就夠了,。這個感悟我相信可以適用于許多地方，無論以后我們做什么,，只要自己做的是對的,，別人怎么看都無所謂，因為他們不是你,，他們不知道你心中在向什么,。

自身的不足

① 在第四年關(guān)帳時由于財務(wù)總監(jiān)的失誤告訴我破產(chǎn)時，我此時的精神已經(jīng)崩潰,，心煩意亂,，別人問我什么我都愛答不理的，對別人沒有一點好態(tài)度,，這僅僅是一次模擬,，若在現(xiàn)實生活中肯定會給自己和其他人造成麻煩,，我知道錯了,，我需要的是反思而不是發(fā)脾氣。

總結(jié)

經(jīng)過兩天的實訓(xùn)我真的學(xué)的了好多,，無論是知識還是人生感悟,，我以前對沙盤完全陌生，現(xiàn)在雖然不能說是擅長但當(dāng)別人一沙盤為話題聊天時我也不至于是一頭霧水,，其實我發(fā)現(xiàn)我非常喜歡沙盤,，但不知道以后還是否有機(jī)會再玩。也許兩天的實訓(xùn)結(jié)束了,，在別人的腦海里沙盤也就此而告終了,，但沙盤在我的腦海中依然在繼續(xù)，我反思重新來過我該如何做,，我計劃這這一盤的未來,，我深深的迷戀上了沙盤。
雖然只有短短的兩天,，課我獲得的卻是我以前幾個月甚至是幾年才可以獲得的東西,，現(xiàn)在我終于明白了理論與現(xiàn)實的差距區(qū)別,，親自動手不僅是記得更牢固而且還可以開發(fā)出我們的潛力，以前覺得自己能勝任CEO簡直是笑話,，課現(xiàn)在事實證明了一切,，所以我要告訴所有人兩句話，雖然是借用的但卻極具哲理性：

不逼自己一把永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)秀?。,。?br>
挑戰(zhàn)自己,，超越極限?。?！