飲料市場定位與營銷策略分析
第一:人群定位,百事可樂定位于年輕一代的選擇,將與可口可樂傳統(tǒng)可樂與新可樂區(qū)分市場,,廣告、宣傳都在這個(gè)定位基礎(chǔ)上進(jìn)行傳播,,成功的將百事可樂推到了全世界。第二:成分定位,茶飲料與汽水,康師傅將冰紅茶定位于年輕,、極限的市場,并茶用利樂包裝將茶飲料用低價(jià)格推出,,并在當(dāng)時(shí)獨(dú)占鰲頭,,成功后又推出綠茶瓶裝飲料,通過渠道直接覆蓋到市場,。第三:脈動(dòng),維生飲料,,運(yùn)動(dòng)補(bǔ)充飲料,,在中國體育興起的時(shí)期推出,李連杰代言,,迅速的占領(lǐng)了一席之地,。第四:王老吉,中國傳統(tǒng)中藥飲料,,功能性訴求,,怕上火喝王老吉,通過賑災(zāi)捐款銷量在中國超過可口可樂,。
銷售策略有哪幾種,? 銷售模式又有哪些?
銷售其實(shí)很廣泛,,其中一種是快銷,,如飲料、方便面,、乳制品等,。這類銷售用到的口才倒不是特別多,人卻特別的累,。再有就是保險(xiǎn)的銷售(我個(gè)人不是很喜歡),,臉皮要厚,也很累,。比快銷更難纏,??熹N畢竟有產(chǎn)品提供給超市、商場,,保險(xiǎn)的產(chǎn)品是無形的,,現(xiàn)在的人警惕性特別高,聽到是推銷保險(xiǎn)的就特別煩,,寧愿自己到保險(xiǎn)公司買,。下面的銷售口才、經(jīng)驗(yàn)就有點(diǎn)境界了,。1,、半成品的銷售,一般這類銷售找的客戶是用到該產(chǎn)品的成品或半成品公司,,因此聯(lián)系人應(yīng)該是采購,、工程師、技術(shù)員,、廠長等,。2、成品的銷售(還是指有生產(chǎn)車間的公司),,這時(shí)就要看產(chǎn)品的用途找對應(yīng)的客戶了,,有可能是公司、政府采購,、商場,、個(gè)人(這不是很多,一般生產(chǎn)的產(chǎn)品不會(huì)直接銷給個(gè)人),。3,、汽車、房產(chǎn)的銷售,,這個(gè)的客戶很明顯,,大部分是個(gè)人,對自己的產(chǎn)品要足夠的了解,,具有說服力,。4、建筑工程類,,這需要足夠的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),,這里還分建材銷售跟工程銷售,找到關(guān)鍵人很重要,,建材找的是材料采購員,,開發(fā)商等,而工程找項(xiàng)目總經(jīng)理,,開發(fā)商,,政府等,。其實(shí)銷售的產(chǎn)品很多,大爺大媽在市場賣菜也是一種銷售,。想做銷售首先決定做哪一類的銷售,,再對自己的產(chǎn)品及整個(gè)流程充分的了解,然后慢慢在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),。做銷售,,關(guān)鍵在于不要害怕被拒絕。銷售的模式也有很多,,根據(jù)時(shí)間關(guān)系可以分為傳統(tǒng)的跟現(xiàn)代的,,也或著分為直銷、代銷,、經(jīng)銷,、網(wǎng)絡(luò)銷售、目錄銷售,,其他還可以分為直銷,、推銷和傳銷。以前的會(huì)議營銷,,就是通過會(huì)議的形式,,找個(gè)專家給客戶灌輸思想,像保險(xiǎn),、保健品現(xiàn)在還用這種方式;電話營銷就很普遍了,,就是通過各種形式收集的客戶信息,,用電話的形式進(jìn)行銷售,這個(gè)現(xiàn)在用的最多的是房產(chǎn)等,;還有代銷,、經(jīng)銷模式,這就是所說的快銷用到的主要模式,;還有一種模式,,在工程類用的較多的,先尋找客戶,,然后見面或先電話預(yù)約 ,,接著談大概,再預(yù)約,,再細(xì)談,。。,。想做銷售首先決定做哪一類的銷售,,再對自己的產(chǎn)品及整個(gè)流程充分的了解,,然后慢慢在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。做銷售,,關(guān)鍵在于不要害怕被拒絕,。
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