企業(yè)最重要的資源就是人,。優(yōu)秀企業(yè)將員工作為第一營銷對象,，說明這些企業(yè)的高明之處，把員工作為顧客來供奉，員工哪有不舍己奉公之理,。

給你講一個(gè)飯店的營銷模式，著名的“海底撈火鍋”信息網(wǎng)上多的是,，你可以搜尋一下,，至于它為什么就這么火，跟它的營銷模式有關(guān)系,，這海底撈,，每個(gè)正式員工都持有海底撈的股份，這樣每個(gè)員工都有分紅,，既然大家都想分紅多多益善,，當(dāng)然營業(yè)額越多越好，那,，每個(gè)錯(cuò)誤都是大家共同不允許的,，給你說一下發(fā)生在里面的一個(gè)小故事，有一次看見一個(gè)顧客帶著一個(gè)小孩子,，吵得媽媽吃不了東西,，鬧著吃雪糕，當(dāng)時(shí)很普通的一個(gè)服務(wù)員過來問小孩子喜歡吃什么樣的雪糕,，最后這個(gè)服務(wù)員自己掏錢去外邊買了一只回來,。這件事說名了什么？無論企業(yè),、機(jī)關(guān),、廠礦，都是需要人來支持經(jīng)營的,，而每個(gè)人的素質(zhì)都不同,，如何將這些人聚攏起來勁朝一塊使變得就非常的重要，當(dāng)企業(yè)里每個(gè)人都像那個(gè)海底撈飯店的員工一樣時(shí),，這樣的企業(yè)是不敗的,，因?yàn)榧词顾飘a(chǎn)了，員工都愿意掏出私房錢來讓這個(gè)企業(yè)活回來,，可想而知這力量是多么的大,。所以，優(yōu)秀的企業(yè)不約而同的選擇了將員工作為第一營銷對象,，第一是給員工灌輸團(tuán)結(jié)的概念,，第二讓員工真切的意識到自己的切身利益與買到的這個(gè)東西有什么關(guān)系，從而延伸到怎么才能將產(chǎn)品賣到顧客手中,，第三是培養(yǎng)員工圈子的營銷意識,，自己家在用,，而自己又是銷售這個(gè)的，這樣自己身邊的朋友不可避免的受到自己的影響,，第四檢驗(yàn)產(chǎn)品的實(shí)用性和缺陷,，很多企業(yè)的受到的產(chǎn)品評價(jià)都不是真實(shí)的，或者說大部分是不真實(shí)的,，這樣就給產(chǎn)品升級帶來了思路上的困擾,，但當(dāng)企業(yè)員工都在使用這個(gè)產(chǎn)品時(shí)，這個(gè)產(chǎn)品的缺陷和需要改進(jìn)的方向是清晰明確的,，甚至是即時(shí)即用的,。有著四點(diǎn)好處，這個(gè)企業(yè)害怕不優(yōu)秀嗎,？