為什么很多優(yōu)秀的企業(yè)都將員工作為第一營(yíng)銷對(duì)象
企業(yè)最重要的資源就是人,。優(yōu)秀企業(yè)將員工作為第一營(yíng)銷對(duì)象,,說(shuō)明這些企業(yè)的高明之處,把員工作為顧客來(lái)供奉,,員工哪有不舍己奉公之理,。
給你講一個(gè)飯店的營(yíng)銷模式,,著名的“海底撈火鍋”信息網(wǎng)上多的是,你可以搜尋一下,,至于它為什么就這么火,,跟它的營(yíng)銷模式有關(guān)系,這海底撈,,每個(gè)正式員工都持有海底撈的股份,,這樣每個(gè)員工都有分紅,既然大家都想分紅多多益善,,當(dāng)然營(yíng)業(yè)額越多越好,,那,每個(gè)錯(cuò)誤都是大家共同不允許的,,給你說(shuō)一下發(fā)生在里面的一個(gè)小故事,,有一次看見一個(gè)顧客帶著一個(gè)小孩子,吵得媽媽吃不了東西,,鬧著吃雪糕,當(dāng)時(shí)很普通的一個(gè)服務(wù)員過(guò)來(lái)問(wèn)小孩子喜歡吃什么樣的雪糕,,最后這個(gè)服務(wù)員自己掏錢去外邊買了一只回來(lái),。這件事說(shuō)名了什么,?無(wú)論企業(yè)、機(jī)關(guān),、廠礦,,都是需要人來(lái)支持經(jīng)營(yíng)的,而每個(gè)人的素質(zhì)都不同,,如何將這些人聚攏起來(lái)勁朝一塊使變得就非常的重要,,當(dāng)企業(yè)里每個(gè)人都像那個(gè)海底撈飯店的員工一樣時(shí),這樣的企業(yè)是不敗的,,因?yàn)榧词顾飘a(chǎn)了,,員工都愿意掏出私房錢來(lái)讓這個(gè)企業(yè)活回來(lái),可想而知這力量是多么的大,。所以,,優(yōu)秀的企業(yè)不約而同的選擇了將員工作為第一營(yíng)銷對(duì)象,第一是給員工灌輸團(tuán)結(jié)的概念,,第二讓員工真切的意識(shí)到自己的切身利益與買到的這個(gè)東西有什么關(guān)系,,從而延伸到怎么才能將產(chǎn)品賣到顧客手中,第三是培養(yǎng)員工圈子的營(yíng)銷意識(shí),,自己家在用,,而自己又是銷售這個(gè)的,這樣自己身邊的朋友不可避免的受到自己的影響,,第四檢驗(yàn)產(chǎn)品的實(shí)用性和缺陷,,很多企業(yè)的受到的產(chǎn)品評(píng)價(jià)都不是真實(shí)的,或者說(shuō)大部分是不真實(shí)的,,這樣就給產(chǎn)品升級(jí)帶來(lái)了思路上的困擾,,但當(dāng)企業(yè)員工都在使用這個(gè)產(chǎn)品時(shí),這個(gè)產(chǎn)品的缺陷和需要改進(jìn)的方向是清晰明確的,,甚至是即時(shí)即用的,。有著四點(diǎn)好處,這個(gè)企業(yè)害怕不優(yōu)秀嗎,?
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