企業(yè)最重要的資源就是人,。優(yōu)秀企業(yè)將員工作為第一營銷對象,，說明這些企業(yè)的高明之處，把員工作為顧客來供奉，員工哪有不舍己奉公之理,。

給你講一個飯店的營銷模式,，著名的“海底撈火鍋”信息網(wǎng)上多的是,，你可以搜尋一下,，至于它為什么就這么火，跟它的營銷模式有關(guān)系,，這海底撈,，每個正式員工都持有海底撈的股份，這樣每個員工都有分紅,，既然大家都想分紅多多益善,，當然營業(yè)額越多越好，那,，每個錯誤都是大家共同不允許的,，給你說一下發(fā)生在里面的一個小故事，有一次看見一個顧客帶著一個小孩子,，吵得媽媽吃不了東西,，鬧著吃雪糕，當時很普通的一個服務(wù)員過來問小孩子喜歡吃什么樣的雪糕,，最后這個服務(wù)員自己掏錢去外邊買了一只回來,。這件事說名了什么？無論企業(yè),、機關(guān),、廠礦，都是需要人來支持經(jīng)營的,，而每個人的素質(zhì)都不同,，如何將這些人聚攏起來勁朝一塊使變得就非常的重要，當企業(yè)里每個人都像那個海底撈飯店的員工一樣時,，這樣的企業(yè)是不敗的,，因為即使它破產(chǎn)了，員工都愿意掏出私房錢來讓這個企業(yè)活回來,，可想而知這力量是多么的大,。所以，優(yōu)秀的企業(yè)不約而同的選擇了將員工作為第一營銷對象,，第一是給員工灌輸團結(jié)的概念,，第二讓員工真切的意識到自己的切身利益與買到的這個東西有什么關(guān)系，從而延伸到怎么才能將產(chǎn)品賣到顧客手中,，第三是培養(yǎng)員工圈子的營銷意識,，自己家在用，而自己又是銷售這個的,，這樣自己身邊的朋友不可避免的受到自己的影響,，第四檢驗產(chǎn)品的實用性和缺陷，很多企業(yè)的受到的產(chǎn)品評價都不是真實的,，或者說大部分是不真實的,，這樣就給產(chǎn)品升級帶來了思路上的困擾，但當企業(yè)員工都在使用這個產(chǎn)品時,，這個產(chǎn)品的缺陷和需要改進的方向是清晰明確的,，甚至是即時即用的。有著四點好處,，這個企業(yè)害怕不優(yōu)秀嗎,？