介紹3種小辦法：
1,、可以提供免費服務(wù)。例如免費開放WIFI,，定時免費修眉，提供免費茶水,，這些貼心服務(wù)會讓人感到溫暖,，自然可以吸引顧客進店。
2,、一入眼簾的風(fēng)格,。美容院對于店面的裝修一定要費心，不奢求豪華,，但要做到精致，有新意,，能讓人眼前一亮,。
3、塑造口碑,。女性是感性動物,，她們更愿意去嘗試閨蜜、朋友介紹的美容院或產(chǎn)品,，隨著網(wǎng)絡(luò)的傳播性,，她們也會通過網(wǎng)絡(luò)了解品牌口碑，進而相信網(wǎng)友所言,。

我想知道,。新開美容院怎樣宣傳，怎樣不使顧客流失,，怎樣宣傳不使顧客反感

作為我個人來講
如果我進一家美容院
店里的工作人員老是向我推薦一些我并不需要的服務(wù)
我會很反感

我覺得既然想要留住顧客
最應(yīng)該做的就是搞好服務(wù)
如果服務(wù)好了
不是事事向前看
那么,，

酒香不怕巷深
自然會有更多的人來

前期開張。
宣傳方面一定應(yīng)該以“低價”為旗號吧,。

但是質(zhì)量不能降

美容院的營銷策略是什么,？

一、企業(yè)概況

　　長春富虹整形美容醫(yī)院（以下簡稱富虹美容院）是廣州某整形美容連鎖機構(gòu)在長春設(shè)立的分支機構(gòu),，該美容院于2001年下半年成立,，擁有四十余人的專業(yè)整形美容隊伍，并擁有床位20余張,，骨干美容師10位,，為消費者提供美甲、繡眉,、漂唇,、護膚、芳香SPA減壓,、隆胸,、瘦臉、隆鼻、吸脂減肥,、美白舒神經(jīng)等一系列整形美容服務(wù),。另外，該院還有擁有幾項領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù),，如光子嫩膚,、激光去皺、激光脫毛等,，尤其光子嫩膚技術(shù)及設(shè)備在長春市場上更是獨此一家,。自開業(yè)以來，該美容院一直處于“不好不壞”的生存狀態(tài),，企業(yè)發(fā)展速度緩慢,。

　　二、市場概況

　　長春整形美容市場可謂良莠不齊,，市場環(huán)境比較復(fù)雜,，總體看來有以下幾個特點：一是整形美容行業(yè)經(jīng)常上“黑榜”，連續(xù)幾年成為市消費者協(xié)會公布的消費者投訴熱點,，并列十周年（1993—2003年）打假維權(quán)十大案例,，消費者的意見很大；二是一些美容企業(yè)為達到招徠顧客的目的,，在廣告中采取夸大其辭的宣傳策略,，使消費者難辨真?zhèn)危踔猎谙M后大呼上當(dāng),，進而對美容廣告的信任度降低,；三是市場上很多美容院掛著免費美容的“幌子”，欺騙甚至敲詐消費者,，使消費者產(chǎn)生了畏懼心理,，使消費者這個行業(yè)的好感度差；四是一些所謂的美容院專業(yè)人才匱乏,，技術(shù)設(shè)備落后,，掛著美容院的牌子實際上卻是在推銷一些化妝、減肥等產(chǎn)品,，經(jīng)營有名無實,；五是市場出現(xiàn)“馬太效應(yīng)”，消費者兩極分化,，好的美容院顧客盈門,，美容師忙不過來，差的美容院門客羅雀,，生存面臨巨大的壓力,；六是長春美容市場出現(xiàn)兩大趨勢：一個是本土連鎖化擴張，如長春市最知名的吉林省銘醫(yī)整形美容醫(yī)院，除了總店外已在二道區(qū)開設(shè)一家分店,；一個是更加專業(yè)化,，以占領(lǐng)細分市場為目的，如上海雅登在長春的連鎖店以專業(yè)美胸為服務(wù)項目,。要知道,，這些都將是富虹美容院推廣的抗性因素。
同時,，富虹美容院的競爭對手基本有三類：第一類是由美發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)延伸而來,，這類多以美容美發(fā)學(xué)校形態(tài)存在；第二類是由綜合性醫(yī)院整形科分離出來,，以整形美容醫(yī)院形態(tài)存在,；第三類是外埠整形美容企業(yè)連鎖擴張。在上述三類中,，第二類、第三類是主要競爭對手,，因此生存環(huán)境相似,、經(jīng)營業(yè)態(tài)相似，必須予以高度關(guān)注,。

　　第二部分：病癥

　　正是上述復(fù)雜環(huán)境,，富虹美容院的老總感到了沉重壓力，尤其是在2003年“非典”期間,，企業(yè)經(jīng)營狀況更是差強人意,。雖然，“非典過后”業(yè)務(wù)陸續(xù)恢復(fù)常態(tài),，但如此規(guī)模的美容院過這種日子,，用這位老板的話來說“投大資賺小錢”。當(dāng)然,，這位老板有立足長春長遠發(fā)展的決心和打算,，于是才找專業(yè)人員進行診斷與策劃，以解決美容院的發(fā)展和營銷問題,。

　　與眾多的美容院一樣,，富虹美容院存在并面臨很多問題，諸如老總頻頻叮囑,，在策劃及營銷推廣中不要給消費者以過多承諾,，因為質(zhì)量問題確實難以避免，包括任何一家美容院,，在策劃時就不得不繞過這塊“礁石”,。

　　通過與富虹美容院老總與員工深入溝通，以及針對美容市場的專項調(diào)研，發(fā)現(xiàn)富虹美容院過去幾年里的營銷問題可謂遍及皮膚,、骨髓與內(nèi)臟,。與眾多的美容院一樣，富虹美容院存在并面臨很多現(xiàn)實問題,，諸如老總頻頻叮囑,，在策劃及營銷推廣中不要給消費者以過多承諾，因為質(zhì)量問題確實難以避免,，包括任何一家美容院,，在策劃時就不得不繞過這塊“礁石”。

　　在營銷上,，該企業(yè)還處于提籃叫賣式的“叫賣式營銷”階段,，全無滲透式營銷的蹤影，只知提供服務(wù),，卻不知道怎樣深化服務(wù),、以及向消費者提供什么樣的服務(wù)……更嚴(yán)重的是，企業(yè)內(nèi)部資源的浪費嚴(yán)重,，以及外部資源的不能充分利用,，營銷處于“打廣告就有客戶，不打廣告就沒客戶”狀況,，“廣告+優(yōu)惠政策”換取的僅僅是那些貪圖便宜的客戶,，客戶質(zhì)量不高。另外,，富虹美容院在營銷推廣上存在很多問題,，諸如：

　　一、廣告單一,。單一地依靠廣告進行推廣,，包括廣告策略單一（每周發(fā)布二期廣告）、媒體單一（僅在報紙上發(fā)布廣告,，缺乏媒體組合）,、形式單一（版面死板，不活躍）,，廣告缺乏實效性,。

　　二、營銷短期行為,。營銷推廣急功近利,，營銷短視，成一單算一單,，造成顧客的回頭率不高,。廣告宣傳僅以攬客為目的,，造成廣告資源浪費，不注重遠期利益的積累,。

　　三,、輕視品牌建設(shè)。忽略品牌建設(shè),，成為企業(yè)連鎖再擴張的抗性因素,，更使企業(yè)缺乏長久發(fā)展的動力和支撐力，這對于服務(wù)行業(yè)來說可能是致命的,。

　　四,、惡性價格競爭。企業(yè)一味采取低價,、比價競爭的策略,，降低自己的經(jīng)營利潤，也使企業(yè)形象受損,。

　　五,、推廣手段原始。富虹美容院像一些作坊式美容院那樣街頭發(fā)卡,，雖沒有發(fā)生過與消費者糾紛,，但這種低級營銷手法信譽度低且有損企業(yè)形象。

　　六,、營銷職能不健全。企業(yè)沒有專業(yè)的營銷推廣部門和專業(yè)企劃人員,，日常營銷與廣告事宜竟由一名美容師出身的內(nèi)勤人員負責(zé),，效率、質(zhì)量無法保障,。