市場(chǎng)定位是項(xiàng)目策劃的核心,、本源，是項(xiàng)目全程策劃的出發(fā)點(diǎn)和回歸點(diǎn),，是在項(xiàng)目策劃初期就必須首先明確,。市場(chǎng)定位的前提是一份市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告（調(diào)研涵蓋宏觀、中觀,、微觀,，內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì),、科技,、文化等方面），至少需要能夠回答三個(gè)問(wèn)題：競(jìng)爭(zhēng)處于什么態(tài)勢(shì),？本項(xiàng)目在未來(lái)可供選擇的市場(chǎng)取位,？本項(xiàng)目相對(duì)的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)在那里？

這是定位的前提條件,，沒(méi)有這些,，定位顯然是無(wú)本之木、無(wú)源之水了,。在這些素材具備之后,，我們首先要考慮的就是項(xiàng)目的市場(chǎng)位置，即項(xiàng)目擬在未來(lái)市場(chǎng)中的戰(zhàn)略取位。

具體方法就是三面交叉分析定位法,，三面就是 1,、項(xiàng)目“我”所能（達(dá)到） 2、整體（或區(qū)域）市場(chǎng)所需（空白） 3,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者所弱（不足）三個(gè)市場(chǎng)狀態(tài)面,。

以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，尋求這三面的交叉地帶是市場(chǎng)定位的基礎(chǔ),，通過(guò)對(duì)這三個(gè)方面的分析我們就很容易確定項(xiàng)目的市場(chǎng)定位——此種定位理念,、方式對(duì)于中小項(xiàng)目而言，差異化的攻擊力的明顯,。

當(dāng)然,，對(duì)于大盤而言其定位可能不會(huì)局限在某個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)層面,，而應(yīng)當(dāng)涉及到市場(chǎng)上大多的客戶層面,、類別，這時(shí)的定位理念運(yùn)用就需要適度變通,，更多的從意識(shí)形態(tài)和生活方式的革命,、引導(dǎo)中實(shí)現(xiàn)，可是必須明確的是雖然大小有異,，但思維方式雷同,。