國際市場營銷是市場營銷的一個細(xì)分化和深入 市場營銷做基礎(chǔ) 開展國際市場營銷
他們的區(qū)別也就是一個主要針對國內(nèi)市場 一個是開放進(jìn)入國際市場
包括多營銷環(huán)境的分析 國際市場的法律 國際間不同文化 風(fēng)情等等的分析更加復(fù)雜 還有很多經(jīng)濟(jì)體 國際慣例的研究也都增加了進(jìn)來
貿(mào)易和營銷是有根本上的不同的 貿(mào)易個營銷首先服務(wù)的對象就不同 一般貿(mào)易是以國家為利益主體 營銷多以企業(yè)個人為利益主體 其次貿(mào)易和營銷使用的理論基礎(chǔ)不同 一個是國際間價(jià)值比較 一個是企業(yè)私人的經(jīng)營知道方向 還有就是組織形式不同 一個是開展組織國際見貨物出口和進(jìn)口 而營銷是創(chuàng)造市場交換行為發(fā)生

聯(lián)系實(shí)際,，談?wù)剣H營銷與環(huán)境的關(guān)系？

大力發(fā)展國際貿(mào)易和鼓勵企業(yè)國際化經(jīng)營是一個國家經(jīng)濟(jì)成長的必由之路,。隨著我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步深入實(shí)施,，越來越多的企業(yè)已經(jīng)走向國際市場，參與國際交流和國際競爭,。任何企業(yè)開展國際化經(jīng)營和國際營銷〕進(jìn)入國際市場,，都必須面對錯綜復(fù)雜、變化多端的國際營銷環(huán)境,，這一環(huán)境對企業(yè)的影響很大,，某種程度上甚至可以決定企業(yè)的生存和發(fā)展。它既可以給企業(yè)帶來營銷機(jī)會,，又可能對企業(yè)造成營銷威脅,。所以，企業(yè)要重視對國際營銷環(huán)境的研究,。
國際市場營銷環(huán)境概念,，是指企業(yè)跨越國界的營銷活動，具體說就是引導(dǎo)企業(yè)的商品和勞務(wù)提供給一個以上國家消費(fèi)者或用戶以滿足其需求,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的整體營銷活動行為 ,。 它的特點(diǎn)有復(fù)雜性、多樣性,、風(fēng)險(xiǎn)性,。
國際營銷活動的最終目的是滿足消費(fèi)者的需要，但是以消費(fèi)者需要為導(dǎo)向的國際營銷不能解決自然,、經(jīng)濟(jì)和社會的矛盾,，促進(jìn)自然、經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,，引導(dǎo)自然,、經(jīng)濟(jì)和社會的和諧發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展指引下要求建立一種新的營銷觀念——綠色營銷（Green Marketing）,。
企業(yè)從事國際營銷活動,，會直接受到國際市場環(huán)境錯綜復(fù)雜的各種因素的影響。這些因素概括起來可以分為兩大類,，即可控因素和不可控因素,?？煽匾蛩夭粌H包括人們常說的4P（即產(chǎn)品、價(jià)格,、促銷,、渠道），同時包括了市場調(diào)查,、新產(chǎn)品開發(fā)以及售后服務(wù)等許多方面,。 國際營銷環(huán)境指一切影響、制約企業(yè)營銷活動的因素,，這些因素可分為宏現(xiàn)環(huán)境（包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治環(huán)境和社會文化環(huán)境）和微觀環(huán)境（可細(xì)分為企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、企業(yè)的供應(yīng)者,、營銷中介,、顧客、競爭對手,、社會公眾） ,。
那么國際營銷活動與國際營銷環(huán)境的關(guān)系是什么呢？
首先,，國際營銷的一切活動都是在國際營銷環(huán)境下進(jìn)行的,，只有在科學(xué)正確地分析,、了解了國際營銷環(huán)境以后,，才能為國際營銷活動提供決策依據(jù)；
其次,，國際營銷環(huán)境總是在制約著國際營銷活動的進(jìn)行,，比如：國際營銷宏現(xiàn)環(huán)境中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境就制約著一個企業(yè)對其某項(xiàng)新產(chǎn)品的定價(jià)；國際營銷微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括有企業(yè)的自主研發(fā)能力和企業(yè)人力資源,，這兩方面就會制約著企業(yè)的研發(fā)活動和產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì),。
最后，國際營銷環(huán)境為國際營銷活動帶來環(huán)境威脅的同時也給企業(yè)帶來了國際機(jī)會,。這點(diǎn)很容易理解,，比如：一個國家整體技術(shù)水平的提高，也會給企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)帶來動力,。
我不同意樓上的,，環(huán)境是客觀存在的，國際營銷環(huán)境也是一樣,，所以,，說“營銷活動改變了營銷環(huán)境”是不太合適的,，當(dāng)然國際營銷環(huán)境是在時刻變化的。
企業(yè)營銷活動成敗的關(guān)鍵,，就在于企業(yè)能否適應(yīng)不斷變化著的國際營銷環(huán)境?，F(xiàn)代企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)組成的成份之一，是個開放的系統(tǒng),，它在營銷活動過程必然與社會的其它系統(tǒng),、與它所處的國際環(huán)境的各個方面，發(fā)生了千絲萬縷的聯(lián)系,。環(huán)境因素必然對營銷活動中有重大影響,。這些營銷環(huán)境對企業(yè)的營銷管理來說是不可控制的變數(shù)，營銷管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營銷組合,，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應(yīng),。許多企業(yè)的發(fā)展壯大，就是因?yàn)樯朴谧兓m應(yīng)國際市場,；而在國際市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，也有部分企業(yè)，往往對國際環(huán)境變化的預(yù)測不及時,，或者預(yù)測到而沒有對策,，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動，重者破產(chǎn)倒閉,，輕者經(jīng)濟(jì)受損,。
因此，營銷者必須及時和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查,，預(yù)測和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,，使之與變化環(huán)境相適應(yīng),。市場營銷的實(shí)踐證明：適者生存。
營銷管理者應(yīng)密切注意市場環(huán)境的變化,，各地區(qū)或各國營銷環(huán)境的差別主要表現(xiàn)在下列幾個方面：
〈1〉 各地政府政策管制上的差別,。其主要表現(xiàn)在各地政府對商業(yè)活動所制定的法令條規(guī)互不相同，相應(yīng)地對商品推銷的限制也不同,。
〈2〉 各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同常常造成各地市場消費(fèi)習(xí)慣的差異，這些差異將使?fàn)I銷人員在不同的市場導(dǎo)致不同的推銷方式,。
〈3〉 各地的地理因素及人口分布不同,。
〈4〉 各地文化傳統(tǒng)的差異。這種文化傳統(tǒng)的差別會導(dǎo)致各地市場具有不同市場形態(tài),。
〈5〉 各地語言或文字上的差異,。這種差異在推銷實(shí)務(wù)中成為跨國促銷活動的主要障礙之一,。
這就要求營銷人員要有精確的語言表達(dá)能力。商品的特性要求同當(dāng)?shù)氐膽T用語來表達(dá),，才能較快地被當(dāng)?shù)厮邮堋?
企業(yè)營銷策略與某一特定市場環(huán)境相配合的時間往往是短暫的,，因?yàn)槭袌霏h(huán)境復(fù)雜多變，策略要隨環(huán)境的變化而相應(yīng)改變,，不能固步自封,。下面是一廠商改變對策扭轉(zhuǎn)商機(jī)的例子。
以前,，中國人的觀念是舍得給小孩花錢,，成年人和老人的穿著消費(fèi)相對較少。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，時代已有所改變,，兒女沒有時間陪父母，就用錢來打發(fā),，另外就是許多老人已經(jīng)不再把錢留給子女而求自保,，使得“銀發(fā)族”的鈔票多多。眼明手快的商家,，許多看準(zhǔn)無可限量的老人消費(fèi)能力,，由童裝為主要的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為成年老人服裝的生產(chǎn)，瞄準(zhǔn)市場一舉而紅,。
分析市場環(huán)境的目的,，在于尋求銷售機(jī)會和避免環(huán)境威脅，爭取主動,。無論市場競爭怎么激烈和白熱化,，機(jī)會和危機(jī)往往同時并存。經(jīng)營者的任務(wù)就在于抓住機(jī)會,，克服危機(jī),，使用各種策略措施,，迎解市場難題,，占領(lǐng)市場，市場環(huán)境的變化是不斷造成新的機(jī)會和危機(jī),，這種變化有些是緩慢的,，可以預(yù)測的；有些是急劇的,，難以預(yù)測的,。各行業(yè)之間所處環(huán)境也不盡相同，按其變化的速度可分為三類,。
<1> 穩(wěn)定的環(huán)境,，如許多食品的市場環(huán)境是穩(wěn)定的,，基本上與人口變化成正比；
<2> 緩變的環(huán)境,，款式多樣的爬山車和女式自行車逐漸取代六,、七十年代的大、黑,、土款式的舊款自行車,。可以預(yù)測,，多數(shù)企業(yè)能有條不絮地適應(yīng)這種環(huán)境變化,；
<3> 急變的環(huán)境，而上例說的化工原料價(jià)格變動則是急劇的,，令許多企業(yè)措手不及,，損失嚴(yán)重。
同一環(huán)境變化對不同行業(yè)的影響也不同,，它可能對某些企業(yè)或行業(yè)造成危機(jī)時,，同時又帶給另一些行業(yè)或企業(yè)提供機(jī)會。上說三種變化環(huán)境從做好市場調(diào)查分析,、預(yù)測和對策實(shí)施時,，企業(yè)受威脅的機(jī)會就會減低。從某個角度說,，三種變化并非是既定不變的,，同行的競爭都會使行業(yè)之間產(chǎn)生劇變，謀取市場突破口,，找出利潤新增高點(diǎn),。
企業(yè)的市場營銷環(huán)境可分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境兩大類。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè),、供應(yīng)商,、營銷中間商、顧客,、競爭者和公眾,。宏觀環(huán)境因素包括：人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治環(huán)境和文化環(huán)境六大部分,。所有的微觀環(huán)境因素都要受到宏觀環(huán)境的影響和制約,。由于企業(yè)的規(guī)模大小有所不同，行業(yè)間受的影響也有很大區(qū)別,。