國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)細(xì)分化和深入 市場(chǎng)營(yíng)銷做基礎(chǔ) 開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷
他們的區(qū)別也就是一個(gè)主要針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 一個(gè)是開(kāi)放進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)
包括多營(yíng)銷環(huán)境的分析 國(guó)際市場(chǎng)的法律 國(guó)際間不同文化 風(fēng)情等等的分析更加復(fù)雜 還有很多經(jīng)濟(jì)體 國(guó)際慣例的研究也都增加了進(jìn)來(lái)
貿(mào)易和營(yíng)銷是有根本上的不同的 貿(mào)易個(gè)營(yíng)銷首先服務(wù)的對(duì)象就不同 一般貿(mào)易是以國(guó)家為利益主體 營(yíng)銷多以企業(yè)個(gè)人為利益主體 其次貿(mào)易和營(yíng)銷使用的理論基礎(chǔ)不同 一個(gè)是國(guó)際間價(jià)值比較 一個(gè)是企業(yè)私人的經(jīng)營(yíng)知道方向 還有就是組織形式不同 一個(gè)是開(kāi)展組織國(guó)際見(jiàn)貨物出口和進(jìn)口 而營(yíng)銷是創(chuàng)造市場(chǎng)交換行為發(fā)生

聯(lián)系實(shí)際,，談?wù)剣?guó)際營(yíng)銷與環(huán)境的關(guān)系,？

大力發(fā)展國(guó)際貿(mào)易和鼓勵(lì)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的必由之路,。隨著我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步深入實(shí)施,，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)走向國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際交流和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),。任何企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和國(guó)際營(yíng)銷〕進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),，都必須面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、變化多端的國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境,，這一環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響很大,，某種程度上甚至可以決定企業(yè)的生存和發(fā)展。它既可以給企業(yè)帶來(lái)營(yíng)銷機(jī)會(huì),，又可能對(duì)企業(yè)造成營(yíng)銷威脅,。所以，企業(yè)要重視對(duì)國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境的研究,。
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概念,，是指企業(yè)跨越國(guó)界的營(yíng)銷活動(dòng)，具體說(shuō)就是引導(dǎo)企業(yè)的商品和勞務(wù)提供給一個(gè)以上國(guó)家消費(fèi)者或用戶以滿足其需求,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的整體營(yíng)銷活動(dòng)行為 ,。 它的特點(diǎn)有復(fù)雜性、多樣性,、風(fēng)險(xiǎn)性,。
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)的最終目的是滿足消費(fèi)者的需要,，但是以消費(fèi)者需要為導(dǎo)向的國(guó)際營(yíng)銷不能解決自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的矛盾,，促進(jìn)自然,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,，引導(dǎo)自然,、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展指引下要求建立一種新的營(yíng)銷觀念——綠色營(yíng)銷（Green Marketing）,。
企業(yè)從事國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng),，會(huì)直接受到國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的各種因素的影響。這些因素概括起來(lái)可以分為兩大類,，即可控因素和不可控因素,。可控因素不僅包括人們常說(shuō)的4P（即產(chǎn)品,、價(jià)格,、促銷、渠道）,，同時(shí)包括了市場(chǎng)調(diào)查,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及售后服務(wù)等許多方面。 國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境指一切影響,、制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的因素,，這些因素可分為宏現(xiàn)環(huán)境（包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境）和微觀環(huán)境（可細(xì)分為企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、企業(yè)的供應(yīng)者,、營(yíng)銷中介、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、社會(huì)公眾） 。
那么國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)與國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境的關(guān)系是什么呢,？
首先,，國(guó)際營(yíng)銷的一切活動(dòng)都是在國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境下進(jìn)行的，只有在科學(xué)正確地分析,、了解了國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境以后,，才能為國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)提供決策依據(jù)；
其次,，國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境總是在制約著國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)的進(jìn)行,，比如：國(guó)際營(yíng)銷宏現(xiàn)環(huán)境中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境就制約著一個(gè)企業(yè)對(duì)其某項(xiàng)新產(chǎn)品的定價(jià),；國(guó)際營(yíng)銷微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括有企業(yè)的自主研發(fā)能力和企業(yè)人力資源，這兩方面就會(huì)制約著企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)和產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì),。
最后,，國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境為國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)帶來(lái)環(huán)境威脅的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了國(guó)際機(jī)會(huì)。這點(diǎn)很容易理解,，比如：一個(gè)國(guó)家整體技術(shù)水平的提高,，也會(huì)給企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)帶來(lái)動(dòng)力。
我不同意樓上的,，環(huán)境是客觀存在的,，國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境也是一樣，所以,，說(shuō)“營(yíng)銷活動(dòng)改變了營(yíng)銷環(huán)境”是不太合適的,，當(dāng)然國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境是在時(shí)刻變化的。
企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)成敗的關(guān)鍵,，就在于企業(yè)能否適應(yīng)不斷變化著的國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境?，F(xiàn)代企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)組成的成份之一，是個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),，它在營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程必然與社會(huì)的其它系統(tǒng),、與它所處的國(guó)際環(huán)境的各個(gè)方面，發(fā)生了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,。環(huán)境因素必然對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)中有重大影響,。這些營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷管理來(lái)說(shuō)是不可控制的變數(shù)，營(yíng)銷管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營(yíng)銷組合,，使之與不斷變化著的營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng),。許多企業(yè)的發(fā)展壯大，就是因?yàn)樯朴谧兓m應(yīng)國(guó)際市場(chǎng),；而在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，也有部分企業(yè)，往往對(duì)國(guó)際環(huán)境變化的預(yù)測(cè)不及時(shí),，或者預(yù)測(cè)到而沒(méi)有對(duì)策,，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動(dòng)，重者破產(chǎn)倒閉,，輕者經(jīng)濟(jì)受損,。
因此，營(yíng)銷者必須及時(shí)和注意市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的調(diào)查,，預(yù)測(cè)和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營(yíng)銷組合和策略，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,，使之與變化環(huán)境相適應(yīng),。市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐證明：適者生存,。
營(yíng)銷管理者應(yīng)密切注意市場(chǎng)環(huán)境的變化，各地區(qū)或各國(guó)營(yíng)銷環(huán)境的差別主要表現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：
〈1〉 各地政府政策管制上的差別,。其主要表現(xiàn)在各地政府對(duì)商業(yè)活動(dòng)所制定的法令條規(guī)互不相同,，相應(yīng)地對(duì)商品推銷的限制也不同。
〈2〉 各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同常常造成各地市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣的差異,，這些差異將使?fàn)I銷人員在不同的市場(chǎng)導(dǎo)致不同的推銷方式。
〈3〉 各地的地理因素及人口分布不同,。
〈4〉 各地文化傳統(tǒng)的差異,。這種文化傳統(tǒng)的差別會(huì)導(dǎo)致各地市場(chǎng)具有不同市場(chǎng)形態(tài),。
〈5〉 各地語(yǔ)言或文字上的差異,。這種差異在推銷實(shí)務(wù)中成為跨國(guó)促銷活動(dòng)的主要障礙之一。
這就要求營(yíng)銷人員要有精確的語(yǔ)言表達(dá)能力,。商品的特性要求同當(dāng)?shù)氐膽T用語(yǔ)來(lái)表達(dá),，才能較快地被當(dāng)?shù)厮邮堋?
企業(yè)營(yíng)銷策略與某一特定市場(chǎng)環(huán)境相配合的時(shí)間往往是短暫的，因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,，策略要隨環(huán)境的變化而相應(yīng)改變,，不能固步自封。下面是一廠商改變對(duì)策扭轉(zhuǎn)商機(jī)的例子,。
以前,，中國(guó)人的觀念是舍得給小孩花錢，成年人和老人的穿著消費(fèi)相對(duì)較少,。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，時(shí)代已有所改變，兒女沒(méi)有時(shí)間陪父母,，就用錢來(lái)打發(fā),，另外就是許多老人已經(jīng)不再把錢留給子女而求自保，使得“銀發(fā)族”的鈔票多多,。眼明手快的商家,，許多看準(zhǔn)無(wú)可限量的老人消費(fèi)能力，由童裝為主要的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為成年老人服裝的生產(chǎn),，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)一舉而紅,。
分析市場(chǎng)環(huán)境的目的，在于尋求銷售機(jī)會(huì)和避免環(huán)境威脅,，爭(zhēng)取主動(dòng),。無(wú)論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)怎么激烈和白熱化，機(jī)會(huì)和危機(jī)往往同時(shí)并存,。經(jīng)營(yíng)者的任務(wù)就在于抓住機(jī)會(huì),，克服危機(jī),，使用各種策略措施，迎解市場(chǎng)難題,，占領(lǐng)市場(chǎng),，市場(chǎng)環(huán)境的變化是不斷造成新的機(jī)會(huì)和危機(jī)，這種變化有些是緩慢的,，可以預(yù)測(cè)的,；有些是急劇的，難以預(yù)測(cè)的,。各行業(yè)之間所處環(huán)境也不盡相同,，按其變化的速度可分為三類。
<1> 穩(wěn)定的環(huán)境,，如許多食品的市場(chǎng)環(huán)境是穩(wěn)定的,，基本上與人口變化成正比；
<2> 緩變的環(huán)境,，款式多樣的爬山車和女式自行車逐漸取代六,、七十年代的大、黑,、土款式的舊款自行車,。可以預(yù)測(cè),，多數(shù)企業(yè)能有條不絮地適應(yīng)這種環(huán)境變化,；
<3> 急變的環(huán)境，而上例說(shuō)的化工原料價(jià)格變動(dòng)則是急劇的,，令許多企業(yè)措手不及,，損失嚴(yán)重。
同一環(huán)境變化對(duì)不同行業(yè)的影響也不同,，它可能對(duì)某些企業(yè)或行業(yè)造成危機(jī)時(shí),，同時(shí)又帶給另一些行業(yè)或企業(yè)提供機(jī)會(huì)。上說(shuō)三種變化環(huán)境從做好市場(chǎng)調(diào)查分析,、預(yù)測(cè)和對(duì)策實(shí)施時(shí),，企業(yè)受威脅的機(jī)會(huì)就會(huì)減低。從某個(gè)角度說(shuō),，三種變化并非是既定不變的,，同行的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)使行業(yè)之間產(chǎn)生劇變，謀取市場(chǎng)突破口,，找出利潤(rùn)新增高點(diǎn),。
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境可分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境兩大類。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè),、供應(yīng)商,、營(yíng)銷中間商,、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者和公眾,。宏觀環(huán)境因素包括：人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治環(huán)境和文化環(huán)境六大部分。所有的微觀環(huán)境因素都要受到宏觀環(huán)境的影響和制約,。由于企業(yè)的規(guī)模大小有所不同,，行業(yè)間受的影響也有很大區(qū)別。