一道管理溝通的案例題
一,、一道管理溝通的案例題
對于這樣的突發(fā)事件,經(jīng)過媒體報道后,會產(chǎn)生很大影響,如果不能作出正確的回應,對公司的品牌信譽度是打擊很大的.
對于這樣影響品牌信譽的危機,假如我是該熱水器廠駐哈爾濱辦事處的負責人,我會按照運用“三明主義”的公關原則,,來一步步化解危機,或進一步轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”,。
其一,,態(tài)度“明確”,公司對待危機的態(tài)度要明確,,而且要在第一時間表明,,不能采用任何手段來逃避危機事實。這是企業(yè)危機公關的第一要義,。
勇于承擔責任的公司,才會得到消費者的認同,。這就是為什么每年那么多有缺陷的汽車被召回,但是這些品牌的汽車照樣可以賣這么火.
所以,對與這個事件,要首先向消費者明確表明,公司一定會承擔責任,對消費者的損失進行補償.由于該事件已經(jīng)在媒體曝光,對品牌造成了不良影響,因此,同樣需要在媒體上發(fā)表聲明,表明公司的態(tài)度,保護公司的品牌形象.
其二,信息“明朗”,, 公司發(fā)出的信息不能含糊,,不能朝令夕改,讓人去猜疑或猜想,。
售后服務部姓王的女經(jīng)理說,,出現(xiàn)這樣的問題是多方面的,,至于最終是何原因還要拿回廠家做鑒定。這樣的說法是不行的.
從案例來看,該熱水器曾經(jīng)出過三起爆裂事故,說明產(chǎn)品曾經(jīng)存在有瑕疵.在丁女士的這次事件中,更給用戶找成了損失.在熱水器的問題如果由生產(chǎn)廠家自己鑒定,不管鑒定結果是什么,即使是用戶使用不當造成的,這樣的結果拿出來公眾也不會信服,認為是廠家在鑒定上造假.在敷衍消費者,造成更壞的影響.
所以, 要聲明在一定會補償消費者的損失,會委托公眾的第三方對該熱水器進行鑒定,鑒定結果只是用于改進熱水器存在的不足,不影響公司對丁女士的補償.這樣,才能在消費者心目中樹立公司是敢于承擔責任,勇于追求產(chǎn)品質(zhì)量進步的形象.
其三,,思路“明晰”,。企業(yè)在發(fā)生危機后,必須“將心比心”,,站在“受害者”的立場,,制定明晰的延伸問題處理思路,最大程度的做好“善后”工作,,以保護和安慰“受害者”,,一對一的化解“危機”,同時也要針對企業(yè)狀況采取有效措施,,以避免危機的再次發(fā)生,。
由于丁女士家熱水器爆裂后,對丁女士的生活肯定造成不便.所以.丁女士提出退貨的要求并賠償相關損失.這是很正常的,事件發(fā)生后, 地板有的地方已鼓起來,墻壁紙也裂開了,丁女士的要求只是全額退貨并賠償5000元,這與王經(jīng)理提出的”扣除近千元的折舊費,,而且最多只能給3000元的損失費”,這之間的金錢差額僅僅是(千元的折舊費+5000-3000)=3000元!所以,這并不是一筆很大的數(shù)目,假如公司花這3000元買個好名聲,有什么不值得?而且消費者并不是無理取鬧,是確實遭受了損失.
因此,我認為最好的解決方式是:
首先, 熱水器爆裂造成丁女士生活不便,立即免費送一部最新的產(chǎn)品給丁女士.解決燃眉之急.
第二,對丁女士提出地板鼓起,,墻壁紙裂開等裝修損失,給予5000元補償.
第三,如果丁女士要求退貨,則全額退款.
第四聘請丁女士為公司的義務監(jiān)督員,對公司產(chǎn)品的不良現(xiàn)象提出建議.
第五, 售后服務部姓王的女經(jīng)理實在不稱職,所說的言論給公司造成不良影響,應該公開表明,對這樣的員工給予處理.
通過以上措施,一般都會安撫好丁女士的情緒, 消除在顧客中產(chǎn)生的不良影響,贏得消費者的正面回應,同時表達出公司是敢于承擔責任,追求質(zhì)量進步的形象.使”危”變成”機”!
二,、某商店經(jīng)營T恤衫,,已知成批購進時單價是2.5元,據(jù)市場調(diào)查,,銷售量與銷售單價滿足下列關系:在一段時間內(nèi),,單價是13.5元時,銷售量是500件,,而單價每降低1元,,既可以多售出200元,請你幫忙分析,,銷售
約為6.3元
(13.5-2.5-x)*(500+200x)=9100
x=7.2
13.5-X=6.3
三,、簡述菲利普科特勒的市場營銷體系——600字左右吧,求解答
在科特勒之前,,市場營銷是4P營銷組合(product:產(chǎn)品,,pricing:價格,place:地點,,promotion:推銷)的同義詞,,隨著市場營銷概念的不斷拓寬,重新定義4P成為當務之急,,這本書的中心思想就是企業(yè)必須積極地創(chuàng)造并滋養(yǎng)市場,。“優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求,;杰出的企業(yè)創(chuàng)造市場,。”這是科特勒的名言,。
市場營銷學涉及市場安排,、市場調(diào)查以及客戶關系管理等,科特勒曾經(jīng)寫到,,市場營銷是“創(chuàng)造價值及提高全世界的生活水準”關鍵所在,,它能在“贏利的同時滿足人們的需求?!彼恢痹噲D將有關市場營銷的探討提升到產(chǎn)品與服務之上,,1987年出版的《高度可見性》(High Visibility,1998)就是圍繞著市場營銷的地點,、理念和知名度展開的,,他的一些論著專門針對特殊的聽眾,其中包括了非營利性機構,、宗教,、甚至博物館等。他深信世界上最有成就感的市場營銷工作應該“帶給人們更多的健康和教育,,使人們的生活質(zhì)量有根本的改觀,。”
從《營銷管理》面世到現(xiàn)在,,商業(yè)世界已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,,4P的本質(zhì)也幾經(jīng)蛻變,科特勒認為雖然它們?nèi)匀皇鞘袌鰻I銷中重要的基礎材料,,但每一項都發(fā)展出自己的工具子集,,如今不僅有市場組合,還有價格組合和定位組合等等,。市場和媒體日益復雜深奧,,品牌的力量與日俱增,生產(chǎn)商及供應商也不斷發(fā)明新的方法來提高產(chǎn)品的知名度,。今天的市場營銷已是一項全球化的活動,,市場營銷的世界充滿活力。
科特勒曾致力于研究互聯(lián)網(wǎng)對市場營銷概念的影響,,這在他的《科特勒營銷新論》(Marketing Moves: A New Approach to Profits, Growth and Renewal,,2002)中有深入的闡述。他為全方位營銷下的定義是“……公司將創(chuàng)業(yè)資源的安排,、供應鏈的管理和客戶關系管理等信息能量整合在一起,,以換取市場上的更大成功。”這就需要利用互聯(lián)網(wǎng),、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡和外部網(wǎng)絡,,組合成合作網(wǎng)絡以取得發(fā)展,它將是全方位的,,因為市場營銷不再被看作是以各個部門為單位,,不相往來的活動,它還必須成為“企業(yè)中供銷鏈和合作網(wǎng)絡的設計師,?!?
市場營銷必須成為商業(yè)活動的中心,它的重點必須是在客戶身上:“在一個產(chǎn)品泛濫而客戶短缺的世界里,,以客戶為中心是成功的關鍵,。”他審視了亞馬遜等公司,,亞馬遜似乎具有很大的競爭優(yōu)勢,,因為它沒有龐大的固定資產(chǎn),但是它必須在市場營銷上下功夫,,以建立品牌形象,,維系客戶的忠誠度。
英國權威媒體《金融時報》評價說,,科特勒對營銷與管理的貢獻主要體現(xiàn)在三個方面: 一,、在鼓吹市場營銷的重要性上,他比任何一位學者或者商業(yè)作者做得都多,,從而把市場營銷從一種邊緣性的企業(yè)活動,,提升成為生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要工作。
二,、他沿著現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克提出的一種趨勢繼續(xù)前進,,把企業(yè)關注的重點從價格和分銷轉(zhuǎn)移到滿足顧客需求上來。
三,、他拓寬了市場營銷的概念,,從過去僅僅限于銷售工作,擴大到更加全面的溝通和交換流程,。全球大部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品過剩,,實際上,問題不是出在供給層面,,而是需求層面,。過多的產(chǎn)品在追求過少客戶的青睞。與此同時,,全球化,、資訊科技以及網(wǎng)絡也帶來了巨大的市場變化,,對企業(yè)生存環(huán)境產(chǎn)生了革命性的沖擊,這些都要求企業(yè)進行轉(zhuǎn)型,。只有逃脫傳統(tǒng)的營銷局限,,轉(zhuǎn)而由營銷來打造企業(yè)戰(zhàn)略,才能對市場容量及企業(yè)自身定位做出更明確的界定,,才能在此次轉(zhuǎn)型中蛻變成功,。
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