你籌備融資,，究竟應(yīng)該重點準(zhǔn)備什么,？

首先一份完整的業(yè)務(wù)梳理,，系統(tǒng)宏觀化思考整個項目擴展及定位的公司業(yè)務(wù)體系,，簡潔用3~5句話概括，盡可能100字以內(nèi),，實際上一張圖片也可以,，一目了然就好；

其次項目一句話介紹,，比如十薈團定位在優(yōu)化供應(yīng)鏈的社區(qū)團購電商,；

最核心的是商業(yè)計劃書Bp，1項目一句話介紹,，介紹用戶定位及業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢,；2產(chǎn)品簡介：行業(yè)痛點和解決方案，例如實習(xí)plus小程序市場調(diào)研大學(xué)生求職難,，企業(yè)招聘專業(yè)合適人才耗時長,，明顯的信息不對稱，方案采用小程序微信朋友圈社交裂變,，大學(xué)生分享推薦域名混,，類似拼多多，近期已融俞敏洪老師A輪300萬,；3市場介紹：市場空間和規(guī)模,，深挖產(chǎn)品用戶定位，少談大面包的空市場規(guī)模,，如服裝幾萬億市場,，但這極少可能跟你公司有關(guān)聯(lián)，清晰界定你能黏住并導(dǎo)付費用戶,，打個比方,，抓起一把海沙，捏緊拳頭,，沙子嘩嘩落下,，把握在手里的就是你的市場規(guī)模；4商業(yè)模式：產(chǎn)品+運營+盈利,，產(chǎn)品服務(wù)用戶,，指其特色及定位，運營模式,，以何種營銷渠道來市場業(yè)務(wù)擴散,，贏取用戶口碑及流量導(dǎo)入，盈利模式,，自問一下,，憑什么賺錢，甚至可以思考賺快錢,，因為投資人極其看重回報率,；5分析競爭：分析外部條件，清晰看到競爭對手,，賣咖啡你眼睛不該僅盯著星巴克,，周遭奶茶店,，甚至紅豆湯也算對手，深挖差異化方式,，拼多多知道不,？最近有個拼少少，主打高端商品,，分享購買,，最后講清楚獲取競爭優(yōu)勢的能力，如加鹽的咖啡,；6分析團隊:1學(xué)歷及獎項,；2工作經(jīng)驗和行業(yè)專業(yè)水平；3業(yè)績及大公司職位,；4高科技人才,；5股權(quán)架構(gòu)；7產(chǎn)品進展：媒體{報道宣傳,，品牌打造雛型}+用戶口碑{調(diào)研顧客反饋}+運營數(shù)據(jù){驗證市場規(guī)模,，商業(yè)模式成立與否，市場擴張速度快慢},；8融資條件：需要多少錢,，出讓股權(quán)比例，下一步計劃,，打算怎么花,，交易合作對象和預(yù)期方案?！綰CD原則,；站在用戶視角設(shè)計，好的BP說服投資人的關(guān)鍵,，在于潛在用戶的支持】

早期項目：BP長度控制在10~15頁,，大小5M以內(nèi)，采用PDF格式比較好

如何提高農(nóng)村信用社市場競爭力

收藏推薦 大力籌集資金并積極放足,、放好貸款是包括農(nóng)村信用社在內(nèi)的金融機構(gòu)的主要工作,也是其實現(xiàn)經(jīng)營效益的主要手段,因此,存款與貸款便成了金融市場競爭的焦點,。近幾年,隨著國家對金融業(yè)的清理整頓, 原農(nóng)村基金會、城市信用社等已撤并或歸口農(nóng)村信用社管理,但目前仍有工行,、農(nóng)行,、中行、建行,、農(nóng)發(fā)行及郵政儲蓄等多家金融機構(gòu)林立,金融市場競爭日益激烈,。那么,農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場中的地位如何呢? 筆者對某縣農(nóng)村信用社的存款、貸款等部分業(yè)務(wù)的市場占用份額作了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村信用社存款和貸款的市場占有率偏低,尤其是對公存款、中長期貸款的市場占有份額太少,人均存貸款量低,。同時,農(nóng)村信用社也有自身的優(yōu)勢:一是點多,、面廣、線長;二是農(nóng)村信用社一直以來都扎根在農(nóng)村,具有良好的客戶基礎(chǔ),特別是在農(nóng)村市場占有絕對的優(yōu)勢等,。 那么,農(nóng)村信用社應(yīng)如何提高金融市場競爭力呢?筆者認(rèn)為應(yīng)主要從以下五點做起,。 一、從提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫,。首先要加強員工隊伍建設(shè),提高員工整體綜合素質(zhì)。其次要加快電子化建設(shè)步伐,暢通結(jié)算渠道,。