科士威直銷傳銷的區(qū)別：

1.經(jīng)濟模式的區(qū)別：

????傳銷是銷售型經(jīng)濟,，銷售型經(jīng)濟是消費者不能參與財富的分配,，只出不進光花錢,。

????e科士威是消費型經(jīng)濟，消費型經(jīng)濟是消費者能參與財富的分配,，在花錢的同時賺錢,！

2.經(jīng)營模式的區(qū)別：

????傳銷是以制度為導向，并且是只對商家和傳銷經(jīng)營者有利,，消費者和商家是對立的關(guān)系,。

????e科士威則是以產(chǎn)品消費為導向，它運用的是互惠營銷,，互利互惠的模式,，消費者和公司是合作關(guān)系。

3.獎金制度的區(qū)別：

????傳銷是一種獎金制度,，內(nèi)含很多不透明的陷阱和多種限制經(jīng)營者獲取獎金的權(quán)利。

????e科士威則有四項極其透明的獎金制度（個人銷售獎,，分支差額獎,，分支表現(xiàn)獎，額外分支獎）它將客戶的利益達到最大化,。

4.產(chǎn)品質(zhì)量的區(qū)別：

????傳銷的很多產(chǎn)品質(zhì)量沒有保證,！

????e科士威的產(chǎn)品都是經(jīng)過充分考察認證后面向全世界代理的高質(zhì)量產(chǎn)品！

5.?運作模式的區(qū)別：

????傳銷需要進貨,，送貨,，壓貨浪費大量的資金，最后自己消費成為直銷難民,。

????e科士威則不進貨,，不壓貨,，不送貨什么時候想要就什么時候在網(wǎng)上輕點鼠標，坐在家里“守株待貨”,。

6.盈利通路的區(qū)別：

????傳銷靠推銷自己公司的產(chǎn)品一條通路盈利,，獲取不穩(wěn)定的收入。

????e科士威則是四大盈利通路即：（實體折扣店,，網(wǎng)絡(luò)購物,，聯(lián)名信用卡，聯(lián)惠商家）獲得持續(xù)永恒的收入,。

銷售業(yè)績獲獎感言

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尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁、朋友們,、大家好,！

初秋時節(jié)，我們齊聚一堂,，共同參加“xxxxx”銷售頒獎大會,。作為xx銷售區(qū)域的一名獲獎銷售商，我感到既高興又慚愧,。高興的是,，xx集團對我們的銷售工作給予了充分的肯定。慚愧的是,，和在座的各位同仁相比,，我的做法不一定是經(jīng)驗，我所取得的成績,，也顯得微不足道,。在這里，首先請允許我代表“xxxx公司”并以獲獎?wù)叩纳矸菹蚋魑活I(lǐng)導,、各位同仁和朋友們表示最衷心的感謝,！在這里，我講“三點感言”：

第一：xxx是當今xx產(chǎn)品中的一個“響當當”的品牌,。它提高了人們的生活水平,，為廣大群眾帶來了便利；第二：“xxxx公司”竭盡全力讓xxx宜昌,。過去兩年里,，xxx公司通過宣傳常態(tài)化、試驗規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)精細化“三化舉措”，著力放大xxxx的市場占有率和輻射率。我們精細編織銷售網(wǎng)絡(luò),，常年聘用10名xxx定向銷售員工,，一周一安排、一月一分析,、一季一排名,、一年一表彰。真正做到“平打米,，賽吃飯”,，最大限度地激發(fā)銷售內(nèi)動力。僅今年年,，xxxx公司銷售物品xxx件,，金額達到xxx 萬元，取得較好的業(yè)績,。

第三：凡是到達過的地方,，哪怕山再青，水再秀,，都屬于昨天,。在充滿細分的市場競爭中，xxxx公司衷心希望長期牽手永業(yè)集團,，穩(wěn)步走好,、健步走快、信步走高,，讓“xxx”在xxxx這片沃土上花繁葉茂,，碩果滿枝！

聚一份歡暢,，聚一份吉祥,，我們在xxxx集團共同放飛創(chuàng)業(yè)的理想。尊敬的各位領(lǐng)導,、尊敬的各位同仁：老祖宗留下一句話：“健康是金,，平安是銀?！痹诘巧线@個主席臺之前,，我反復琢磨祝福的語言，卻發(fā)現(xiàn)怎么也替代不了一句最樸實的表達,，那就是：祝愿各位領(lǐng)導和同仁，天天健康,！一生平安,！

最后，讓我們一起攜手,、在各自的銷售區(qū)域里,、為永業(yè)集團的茁壯成長盡一份綿薄之力,！

謝謝大家！