crm 是什么?最近看好多人都在討論這軟件,對企業(yè)有什么用,?
??Crm 簡單的說就是管理客戶資源的系統(tǒng),,至于用處真的很多,我們公司現(xiàn)在就在用,,舉一個簡單的例子,
當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展稍具規(guī)模的時候,如果客戶資料不能完整保存的話,,對于公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)會產(chǎn)生直接的影響。
?? 可是用軟件來管理這些客戶信息,。當(dāng)初我們公司客戶的信息也是特別多,,不能很好的記錄客戶信息,哪些客戶應(yīng)該簽約,,哪些應(yīng)該付款,,或者快到期,,都不能很好的記錄,我們用的是朋友介紹的一款管理123客戶關(guān)系管理系統(tǒng),,可以很好的記錄客戶信息,,合約信息只要一查詢所有的客戶信息就一目了然了,可以清楚的掌握每個客戶的跟進(jìn)狀態(tài),,詳細(xì)記錄客戶生命周期全過程所產(chǎn)生的信息,,并可自動統(tǒng)計生成報表,非常的不錯,。
??? 具體的你可以去網(wǎng)上搜索管理123了解一下,,去官網(wǎng)可以申請免費(fèi)試用。
廣告目標(biāo)與營銷目標(biāo)的差別
廣告目標(biāo)是指企業(yè)廣告活動所要達(dá)到的目的,,是由企業(yè)的營銷目標(biāo)決定的,。營銷目標(biāo)是指在本計劃期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo),是營銷計劃的核心部分,,對營銷策略和行動方案的擬定具有指導(dǎo)作用,。
廣告目的是為了能夠傳達(dá)廣告本身代表產(chǎn)品或者其公司等信息的含義,是傳播性質(zhì)的,。營銷目的是為了提升產(chǎn)品銷量和企業(yè)形象,,從而達(dá)到收益的目標(biāo)。
廣告是為了達(dá)到營銷目的的手段,。廣告目的必須體現(xiàn)營銷目的,。但是,就廣告本身而言,,他有自己的性質(zhì),,必須符合廣告的傳播規(guī)律,即消費(fèi)者能夠記住并且有效形成消費(fèi)者的溝通,。營銷手段不僅僅是廣告,,還有渠道方面的,價格方面的,,產(chǎn)品方面的,。
交往一個多月的男朋友,,,話語上有跟我上床的意思,,這...正常嗎?是不是耍我呢,?
展開全部
男人都是下半身思考的動物,,這主要看你咯,其實(shí)我不建議交往一個月就發(fā)生肉體關(guān)系,一般起碼要半年左右,,而且是各方面都信任的情況下,。
而且,一個月,,對對方了解太少,,對方什么樣的人,你了解多少就跟他上床
C++填空選擇題
(6)
行號:6 錯誤原因:不能在定義類時為數(shù)據(jù)成員賦初值,。
(7)
封裝特性
(8)
數(shù)據(jù)成員
(9)
成員函數(shù)
(10)
類 對象
(11)
::
(12)
參數(shù)類型 參數(shù)個數(shù)
(13)
private成員
public成員
(14)
封裝性
2
(1)D
(2)C
(3)A
(4)C
(5)B
(6)C
二,、多項(xiàng)選擇題 ( )1、市場調(diào)查的特點(diǎn) A,、系統(tǒng)性 B,、目的性 C、社會學(xué)
百度文庫Lily共享
二,、市場調(diào)查知識部分(50題) 51.市場調(diào)查的含義是(D),。
A.市場調(diào)查是針對消費(fèi)者的調(diào)查,主要了解消費(fèi)者的購買動機(jī)和意愿
B.市場調(diào)查是調(diào)查部門或調(diào)查公司的責(zé)任和工作,,其他人不需要參與
C.市場調(diào)查就是設(shè)計問卷,、訪問調(diào)查
D.市場調(diào)查是為了制定某項(xiàng)具體的決策而對有關(guān)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、分析和報告的過程
52.下列哪項(xiàng)不屬于市場調(diào)查的特點(diǎn)(C),。 A.目的性 B.社會性 C.藝術(shù)性 D.約束性
53.探詢?nèi)藗兊南M(fèi)傾向,、文化素養(yǎng)、道德規(guī)范等對企業(yè)的發(fā)展會有什么影響,,屬于(B),。
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研 B.社會文化環(huán)境調(diào)研 C.政治法律環(huán)境調(diào)研 D.科學(xué)技術(shù)環(huán)境調(diào)研
54.以調(diào)查某一時期某種產(chǎn)品銷售量為何大幅度滑坡為目的的市場調(diào)查是(A)研究。
A.探測性 B.描述性 C.因果關(guān)系 D.預(yù)測性 55.市場調(diào)查的流程包括(A),。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.