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頂級銷售員是如何創(chuàng)造客戶需求的,?

2022-05-30 22:15:54營銷對象1

很慚愧,,自己算不是頂級銷售員,,只能說一般水平,,處于中等的樣子,在我的大部分銷售工作中,,都是客戶有這個(gè)產(chǎn)品需求,,然后我們對接,、跟進(jìn)、運(yùn)作,,最后才簽單的,。

至于客戶沒有產(chǎn)品需求,我們作為銷售,,需要去“教育”客戶,為客戶創(chuàng)造出某種需求,,在我的銷售生涯中,,目前為止,還沒有精力去這樣做過,,所以很遺憾,!

您的這個(gè)問題提得很好,我想也只有頂級銷售員,,才有本事和能力去為客戶創(chuàng)造需求,,而且通過自己的運(yùn)作,最后成功簽單的,,水平不夠,,走這一步多半會事倍功半!

我推薦您看一下兩類書籍,,一種是偏銷售高手自傳型的,,就是講他們自己做銷售的成長經(jīng)歷,通過讀一段相對完整的故事,,我想咱們才會學(xué)到和領(lǐng)悟更多,,這一方面可以看看夏凱、付遙,、段強(qiáng)等的書籍,;另一方面偏策劃、營銷類,,我認(rèn)為優(yōu)秀的銷售員,,也一定會是策劃高手,而為客戶創(chuàng)造需求并最后成功簽單,,這也需要你全程策劃,,這一方面您可以看看史玉柱、王強(qiáng),、葉茂中等的相關(guān)書籍,。

以上內(nèi)容,希望對您有點(diǎn)幫助,。我是銀蘭,,頭條號主要寫銷售技巧,、話術(shù)、案例等文章,,請關(guān)注,。

樓主你好,我做了七八年的銷售,,雖然算不上是頂級銷售,,但是在創(chuàng)造客戶需求上面還是有一些心得的,和你分享幾點(diǎn),,希望對有有所啟發(fā),。

其實(shí)創(chuàng)造客戶需求需要從兩個(gè)方面來思考:

找到客戶的隱形需求,引導(dǎo),、放大并滿足,;

創(chuàng)造新的場景,從而產(chǎn)生新的需求,;

找到客戶的隱形需求,,引導(dǎo)、放大并滿足客戶的需求往往分為“顯性需求”和“隱形需求”,,有一些隱形需求,,可能連客戶自己都不太清楚,只存在于客戶的潛意識當(dāng)中,,需要我們的銷售人員根據(jù)客戶的身份,、言行、角色等細(xì)節(jié)中去判斷和捕捉,。

舉個(gè)例子:一對父母帶著自己女兒去報(bào)舞蹈培訓(xùn)班,。

顯性需求:培養(yǎng)孩子的愛好,鍛煉孩子的身形等

隱形需求:比別人家的孩子更好看,,成為別人眼中羨慕的孩子,,滿足自己的虛榮心和攀比心。

很多時(shí)候,,客戶只會表達(dá)自己的顯性需求,,而不會透露自己的隱形需求。

這個(gè)案例,,如果銷售一味的告訴客戶學(xué)習(xí)舞蹈有多好,,對孩子有多好等等,都是不容易打動客戶的,,因?yàn)檫@是客戶預(yù)期之內(nèi)的,。

但如果你換個(gè)角度,從他的隱形需求出發(fā),向他們描述一個(gè)畫面,,就是你的女兒學(xué)習(xí)了舞蹈之后,,變得美麗優(yōu)雅的樣子,或者其他父母羨慕的樣子,,讓客戶自己產(chǎn)生聯(lián)想,,那么就更容易打動客戶了。

創(chuàng)造新的場景,,從而產(chǎn)生新的需求,;很多時(shí)候你會發(fā)現(xiàn)客戶的現(xiàn)有需求無法滿足,或者你的競爭對有可以更好的滿足,,那這個(gè)時(shí)候,,如果還是在這個(gè)現(xiàn)有需求上繼續(xù)推介,往往效果甚微,。

那這個(gè)時(shí)候怎么做呢?可以創(chuàng)造一個(gè)新的場景,,從一個(gè)維度滿足客戶的新需求,。

舉個(gè)例子:

之前過一個(gè)學(xué)校的創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室方案,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)希望建設(shè)這個(gè)實(shí)驗(yàn)室作為學(xué)生科學(xué)拓展課的使用,,希望兼顧實(shí)用性和功能性,,當(dāng)時(shí)競爭對手是兩家規(guī)模比較大的公司,如果只憑硬實(shí)力,,我們完全沒有勝算,。

于是,我就讓銷售改方案,,我們主攻提高實(shí)驗(yàn)室的影響力,,就跟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)講,這個(gè)創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室是我們這個(gè)區(qū)第一家,,我們要讓學(xué)校成為該區(qū)域的標(biāo)桿和榜樣,,讓更多的學(xué)校過來學(xué)習(xí)參觀,這樣,,一下子學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)感興趣了,,于是我們就在方案里添加了,中學(xué)生區(qū)域創(chuàng)客大賽的舉辦,、區(qū)域科技老師的參觀學(xué)習(xí)等軟性的服務(wù),,讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從硬件實(shí)力的需求上,轉(zhuǎn)到軟性服務(wù)的需求上,,而這些正是那些大公司不太愿意花時(shí)間的地方,。

最后我們不僅拿下了標(biāo)的,還順利讓該學(xué)校增加了預(yù)算,。

作為銷售,,其實(shí)影響成交的技巧非常多,,而本質(zhì)上基本上還是圍繞客戶的需求展開的,如何捕捉,、挖掘客戶的需求,,并引導(dǎo)客戶自我說服,是每一個(gè)銷售的必修課,。以上,,希望對各位有所啟發(fā)和幫助。

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