善于解答,，百問不煩,，善良溫柔，

（1）童裝銷售對象：

1,，性格,。若分為外向、中性偏外,、中性,、中性偏內(nèi)、內(nèi)向5種,，則中性是可選的門檻,，中性偏外是最佳！因為外向的人的好處是很易自來熟,，但上天不會把所有的好給一個人,！外向的人大多是銷售的個人高手，其容易丟三落四,，系統(tǒng)思維差而不易發(fā)展為店長,。

2,，愛好。必須要自動愛好做銷售,，認識到銷售對人生的意義,！若同步也愛好童裝為可遇不可求，求愛好做銷售即可,。

3,，悟性。這是個人自身客觀的,，是其情商和學(xué)習(xí)力的綜合表現(xiàn),。悟性高，時間上會快速上手,，水平上會快速提升,！

4，承受力,。這也是個人自身客觀的,，非外力管理出來的。面試時可以故意小打擊測試,，承受力決定其能做多久做飛多高,！

二，用人,。先給后要,。不要讓其倉促接待顧客銷售，要先熟悉產(chǎn)品,、會員政策,、與競品強弱差異化、退換貨及成交流程等并考核合格后上崗,。磨刀不誤砍柴功,，先保護好他，先易后難,，不然倉促受挫后會信心大失,。

三，育人,。要明白專業(yè)培訓(xùn)過的與未專業(yè)培訓(xùn)的好處,，要有利用供貨方資源組織其系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品FAB知識、商品陳列,、應(yīng)對顧客技巧,、店務(wù)管理、庫存管理、促銷策劃等專業(yè)模塊,，提高其銷售水平的同時也易提升其成就感,！

四，留人,。人文團隊軟文化要和諧,，情感上易產(chǎn)生歸屬感！客觀上是薪資體制要很強正激勵,，要有導(dǎo)購拿得多則說明老板賺得更多的分錢文化,！讓她知道在當?shù)芈愿叱鐾袠I(yè)，也會珍惜并有危機感,！

選對人,，成功一半；

用人先給后要,，穩(wěn)定一步,；

育人提升能力，成就錦上添花,；

留人一軟一硬,，珍惜危機！