如何選擇合伙人的話,,需要什么經(jīng)驗?
【功能互補合伙人】
初創(chuàng)公司合伙人可劃分為兩類,,一是風(fēng)險投資合伙人,,主要提供資金給初創(chuàng)公司以換取投資回報;二是技能或資源互補的合伙人,,主要提供互補性資源和技能,。比如,一個科技創(chuàng)新型初創(chuàng)公司的非技術(shù)企業(yè)家發(fā)起人,,需要另一位技術(shù)專家或團隊的合伙人共同創(chuàng)業(yè),。
選擇合伙人是雙向選擇的,無論哪一方都要審視自己的資源和能力是否對于對方是不可或缺的,,或在候選人中具有優(yōu)勢,。這樣可以避免誤判合伙人。
【循環(huán)發(fā)展生態(tài)合伙人】
在創(chuàng)業(yè)實例,,初創(chuàng)公司融入商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要作用往往被創(chuàng)業(yè)者忽略,。商業(yè)實踐證明,一個可循環(huán)發(fā)展的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是初創(chuàng)公司得以生存或發(fā)展的基礎(chǔ),,客戶來源至關(guān)重要,。比如,所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)的客戶是否重復(fù)購買的消費者以支持長期收入,,潛在目標客戶群體是否支持一個大市場,。
供應(yīng)鏈是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商,、分銷商,、零售商以及最終消費者等成員通過上游、下游成員的連接組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),。上游,、下游成員組成一個相互依存關(guān)系的循環(huán)不斷的生態(tài)系統(tǒng)。
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是指供應(yīng)鏈成員之間圍繞銷售產(chǎn)品和服務(wù)的成員之間相互依存生產(chǎn)關(guān)系,。受商業(yè)價值觀影響的系統(tǒng)內(nèi)的規(guī)則,、管理方法和應(yīng)用技術(shù)形態(tài),構(gòu)成可循環(huán)發(fā)展的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),。
【職業(yè)合伙人創(chuàng)業(yè)模式】
職業(yè)合伙人創(chuàng)業(yè)模式中涉及“核心合伙人”和“戰(zhàn)略合伙人”,?!昂诵暮匣锶恕笔呛诵墓蓶|,為初創(chuàng)公司帶來核心資源和貢獻包括資金,、創(chuàng)新,、技術(shù)和管理?!皯?zhàn)略合伙人”是戰(zhàn)略投資股東,,作為管理和技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的客戶(應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)的用戶),為初創(chuàng)公司的新產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用做試點起示范作用,。
換言之,,職業(yè)合伙人創(chuàng)業(yè)模式是創(chuàng)新鏈商業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)的載體,把“核心合伙人”和“戰(zhàn)略合伙人”聯(lián)系起來協(xié)同創(chuàng)新,,并以股東方式“共創(chuàng)與分享”價值創(chuàng)新帶來的利益,。
作為“戰(zhàn)略合伙人”,大學(xué)畢業(yè)生或“草根”創(chuàng)業(yè)者可以選擇職業(yè)合伙人創(chuàng)業(yè)模式,,以別人(核心合伙人)之長補己(戰(zhàn)略合伙人)之短,。“戰(zhàn)略合伙人”可以是生產(chǎn)和設(shè)計產(chǎn)品的制造商,,也可以是銷售該產(chǎn)品的分銷商(新電商),。
“網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈共享平臺”模式之所以能夠兼顧多層次創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)、投資,,因為初創(chuàng)公司的股東中設(shè)置了三種角色:平臺方,、制造商、分銷商,。平臺方提供全供應(yīng)鏈管理和技術(shù)支持,,制造商提供產(chǎn)品(生產(chǎn)、設(shè)計)和直接對消費者營銷以及交易,,分銷商向平臺的制造商提供潛在買家資源并在成功銷售中獲得傭金。
這要是以前我就說不要找合伙的,,今天是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的趨勢,,是靠團隊打天下的時代,時要靠強幫弱的時代,,所以在選擇合伙人是只要對方有強烈的掙錢欲望,,肯吃苦耐勞就一定會成功
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.