我覺得應(yīng)該是淘寶和京東,，淘寶應(yīng)該算是網(wǎng)上商城,，對(duì)店鋪收取“租金”并通過支付軟件以及方式上產(chǎn)生的“滯留金”來獲利，京東的模式和亞馬遜類似,，但是它在國內(nèi)的（尤其是在二三線城市的）影響力更大,。我個(gè)人比較喜歡亞馬遜和京東的運(yùn)營模式，這種薄利多銷的運(yùn)營模式可以讓利給消費(fèi)者,，而且因?yàn)樯倭酥虚g商家,，所以成本更小，而且消費(fèi)者維修及售后都比較方便,，但是這種方式不如淘寶掙錢,，因?yàn)樘詫毐旧聿贿M(jìn)貨，所以不用擔(dān)負(fù)很大的風(fēng)險(xiǎn),，不用建設(shè)屬于自己的送貨網(wǎng)絡(luò),，只需要定期維護(hù)一下網(wǎng)絡(luò)就可以了。兩種方式各有利弊,，不過我更喜歡亞馬遜和京東的方式，但是現(xiàn)在淘寶也在逐漸轉(zhuǎn)型,，至于誰會(huì)贏,，一切都還未可知，只能說盡量支持國人的商店,。

亞馬遜正在發(fā)展的業(yè)務(wù)有哪幾項(xiàng),？

亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數(shù)百萬種獨(dú)特的全新、翻新及二手商品,，如圖書,、影視、音樂和游戲,、數(shù)碼下載,、電子和電腦,、家居園藝用品、玩具,、嬰幼兒用品,、食品、服飾,、鞋類和珠寶,、健康和個(gè)人護(hù)理用品、體育及戶外用品,、玩具,、汽車及工業(yè)產(chǎn)品等。

亞馬遜為什么選擇圖書做為推銷對(duì)象,？

亞馬遜在起步時(shí)期沒有怕丟掉的東西,，只有少數(shù)幾個(gè)雇員和一些廉價(jià)的辦公家具。他們沒有什么拖后腿的,。幾個(gè)星期之內(nèi)第一個(gè)網(wǎng)站便建成了,。客戶服務(wù)部的幾個(gè)工作人員同時(shí)還兼做營銷和應(yīng)付帳款方面的工作,。隨著時(shí)間的推移,，他們慢慢地增加了特色，兼并了一些公司,，關(guān)閉了一些店,，也開張了一些店。亞馬遜對(duì)他們?yōu)榻灰姿冻龅拿總€(gè)便士都很了解,。他們計(jì)算了一個(gè)理想客戶的終身價(jià)值,，因而每個(gè)為公司購買材料的人都了解所有的數(shù)據(jù)。亞馬遜的網(wǎng)頁是不斷變化的,。由于了解每一個(gè)頁面,、每一封e-mail和每一個(gè)價(jià)位點(diǎn)的作用，所以他們能夠檢測(cè)和衡量他們所做的工作,。每當(dāng)亞馬遜做一種新的嘗試時(shí),，都推出一位人物當(dāng)先鋒。隨著日子一天天,、一周周第過去,，那些缺點(diǎn)都消失了。他們用農(nóng)夫式的作業(yè)經(jīng)營者網(wǎng)站的這個(gè)部分,，使其變得越來越好,。這種務(wù)農(nóng)式的心態(tài)帶來的結(jié)果，使得亞馬遜比其他大多數(shù)公司都愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和開創(chuàng)新的經(jīng)營領(lǐng)域。

1. 書的市場(chǎng)大,。2. 書的包裝,，運(yùn)貨，成本低,。另： 網(wǎng)上銷售,，有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并且送貨上門,，比較方便,。