如何避免打價(jià)格戰(zhàn),？如何讓產(chǎn)品賣(mài)出更高的價(jià)值？中小企業(yè)往往產(chǎn)品眾多不聚焦,；首先是沒(méi)有結(jié)合競(jìng)品,、消費(fèi)者等去建立以品牌為核心的爆破性品類(lèi)；然后就是產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)和基本營(yíng)銷(xiāo),；更沒(méi)有高價(jià)值的文化和概念賦予產(chǎn)品更高的價(jià)值,！沒(méi)有任何的差異和區(qū)隔自然就沒(méi)有辦法賣(mài)高價(jià)！產(chǎn)品同質(zhì)化品牌差異化,；從賣(mài)功能屬性到如何轉(zhuǎn)換到價(jià)值,、概念、利益,、情感,、文化、形象等12個(gè)方面拉開(kāi)定位差異,；就是中小企業(yè)在做不起大廣告投入下的時(shí)候最需要做的營(yíng)銷(xiāo)基本功,！BossOccupy:每天分享營(yíng)銷(xiāo)案例、營(yíng)銷(xiāo)工具,！