市場(chǎng)營(yíng)銷[1]（Marketing）又稱為市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),。簡(jiǎn)稱“營(yíng)銷”，臺(tái)灣常稱作“行銷”,；是指?jìng)€(gè)人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值，以獲得所需之物,，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過程,。它包含兩種含義，一種是動(dòng)詞理解,，指企業(yè)的具體活動(dòng)或行為,，這時(shí)稱之為市場(chǎng)營(yíng)銷或市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；另一種是名詞理解,，指研究企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)或行為的學(xué)科,，稱之為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、營(yíng)銷學(xué)或市場(chǎng)學(xué)等,。
　　市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)整個(gè)交易過程的,，是交易所屬范疇都是營(yíng)銷學(xué)研究的，請(qǐng)注意,，我用的是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),，不是市場(chǎng)營(yíng)銷，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究完了整個(gè)的交易過程,，那么應(yīng)用這個(gè)研究成果為自己或者企業(yè)牟利就是市場(chǎng)營(yíng)銷了,。整個(gè)交易過程是很復(fù)雜的，這也衍生出來營(yíng)銷中的研發(fā),，市場(chǎng)調(diào)研,，策略，細(xì)分等等問題,，所有這個(gè)過程是一個(gè)整體,，要做好營(yíng)銷必須要涉及的所有環(huán)節(jié)都做好，這樣才是完美的營(yíng)銷,。

人力資源管理的定義　　什么是人力資源管理,？　　五種觀點(diǎn)：　　1.綜合揭示論　2.過程揭示論　3.現(xiàn)象揭示論　4.目的揭示論 5.實(shí)效揭示論　　資深獵頭顧問鐘克峰先生認(rèn)為：人力資源管理，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,，通過招聘,、甄選,、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化?！　∪肆Y源管理就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃,、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì),、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過程,。　　另外一種說法　　人力資源管理,，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,，使人力,、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想,、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo),、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，使人盡其才,，事得其人，人事相宜,，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。　　根據(jù)定義,，可以從兩個(gè)方面來理解人力資源管理,，即：　　1.對(duì)人力資源外在要素--量的管理。對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理,，就是根據(jù)人力和物力及其變化,，對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào),，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合,，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)?！　?.對(duì)人力資源內(nèi)在要素--質(zhì)的管理,。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人的思想,、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對(duì)個(gè)體和群體的思想,、心理和行為的協(xié)調(diào),、控制和管理），充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,，以達(dá)到組織目標(biāo),。[編輯本段]人力資源管理的具體任務(wù)　　源于傳統(tǒng)人事管理，而又超越傳統(tǒng)人事管理的現(xiàn)代人力資源管理,，主要應(yīng)包括哪些具體內(nèi)容和工作任務(wù)呢,？　　人力資源管理關(guān)心的是“人的問題”， 其核心是認(rèn)識(shí)人性,、尊重人性,，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代人力資源管理“以人為本”。在一個(gè)組織中,，圍繞人,，主要關(guān)心人本身、人與人的關(guān)系,、人與工作的關(guān)系、人與環(huán)境的關(guān)系,、人與組織的關(guān)系等,。　　目前比較公認(rèn)的觀點(diǎn)是：現(xiàn)代人力資源管理就是一個(gè)人力資源的獲取,、整合,、保持激勵(lì)、控制調(diào)整及開發(fā)的過程,。通俗點(diǎn)說,，現(xiàn)代人力資源管理主要包括求才、用才,、育才,、激才、留才等內(nèi)容和工作任務(wù),。一般說來,，現(xiàn)代人力資源管理主要包括以下幾大系統(tǒng)：　　1．人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng),；　　2．人力資源的成本核算與管理系統(tǒng),；　　3．人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng),；　　4．人力資源的教育培訓(xùn)系統(tǒng),；　　5．人力資源的工作績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)；　　6．人力資源的薪酬福利管理與激勵(lì)系統(tǒng),；　　7．人力資源的保障系統(tǒng),；　　8．人力資源的職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)系統(tǒng),；　　9．人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng),；　　10．人力資源管理的診斷系統(tǒng),。人力資源管理的意義　　張德教授曾在其著作中指出人力資源管理的主要意義是：　　1．通過合理的管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的精干和高效,，取得最大的使用價(jià)值,。并且指出：人的使用價(jià)值達(dá)到最大 = 人的有效技能最大地發(fā)揮?！　?．通過采取一定措施,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，也就是最大地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：按時(shí)計(jì)酬的員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力,，就足以保住個(gè)人的飯碗。但若充分調(diào)動(dòng)其積極性,、創(chuàng)造性,，其潛力可發(fā)揮出80%-90%?！　?．培養(yǎng)全面發(fā)展的人,。人類社會(huì)的發(fā)展，無論是經(jīng)濟(jì)的,、政治的,、軍事的、文化的發(fā)展,，最終目的都要落實(shí)到人--一切為了人本身的發(fā)展,。目前，教育和培訓(xùn)在人力資源開發(fā)和管理中的地位越來越高,，馬克思指出,，教育不僅是提高社會(huì)生產(chǎn)的一種方法，而且是造就全面發(fā)展的人的唯一方法,?！　?/p>