市場營銷[1]（Marketing）又稱為市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),。簡稱“營銷”,，臺灣常稱作“行銷”,；是指個人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價值，以獲得所需之物,，實現(xiàn)雙贏或多贏的過程,。它包含兩種含義，一種是動詞理解,，指企業(yè)的具體活動或行為,，這時稱之為市場營銷或市場經(jīng)營,；另一種是名詞理解，指研究企業(yè)的市場營銷活動或行為的學(xué)科,，稱之為市場營銷學(xué),、營銷學(xué)或市場學(xué)等。
　　市場營銷學(xué)是研究經(jīng)濟(jì)社會整個交易過程的,，是交易所屬范疇都是營銷學(xué)研究的,，請注意，我用的是市場營銷學(xué),，不是市場營銷,，市場營銷學(xué)研究完了整個的交易過程，那么應(yīng)用這個研究成果為自己或者企業(yè)牟利就是市場營銷了,。整個交易過程是很復(fù)雜的,，這也衍生出來營銷中的研發(fā)，市場調(diào)研,，策略,，細(xì)分等等問題，所有這個過程是一個整體,，要做好營銷必須要涉及的所有環(huán)節(jié)都做好,，這樣才是完美的營銷。

人力資源管理的定義　　什么是人力資源管理,？　　五種觀點：　　1.綜合揭示論　2.過程揭示論　3.現(xiàn)象揭示論　4.目的揭示論 5.實效揭示論　　資深獵頭顧問鐘克峰先生認(rèn)為：人力資源管理,，是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘,、甄選,、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,，保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化?！　∪肆Y源管理就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃,、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報酬并進(jìn)行有效激勵,、結(jié)合組織與個人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程,。　　另外一種說法　　人力資源管理,，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,，對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,，使人力,、物力經(jīng)常保持最佳比例,，同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo),、控制和協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，使人盡其才,，事得其人，人事相宜,，以實現(xiàn)組織目標(biāo),。　　根據(jù)定義,，可以從兩個方面來理解人力資源管理,，即：　　1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進(jìn)行量的管理,，就是根據(jù)人力和物力及其變化,，對人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào),，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合,，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)?！　?.對人力資源內(nèi)在要素--質(zhì)的管理,。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對人的思想,、心理和行為進(jìn)行有效的管理（包括對個體和群體的思想,、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理）,，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，以達(dá)到組織目標(biāo)。[編輯本段]人力資源管理的具體任務(wù)　　源于傳統(tǒng)人事管理,，而又超越傳統(tǒng)人事管理的現(xiàn)代人力資源管理,，主要應(yīng)包括哪些具體內(nèi)容和工作任務(wù)呢？　　人力資源管理關(guān)心的是“人的問題”,， 其核心是認(rèn)識人性,、尊重人性，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代人力資源管理“以人為本”,。在一個組織中,，圍繞人，主要關(guān)心人本身,、人與人的關(guān)系,、人與工作的關(guān)系,、人與環(huán)境的關(guān)系、人與組織的關(guān)系等,?！　∧壳氨容^公認(rèn)的觀點是：現(xiàn)代人力資源管理就是一個人力資源的獲取、整合,、保持激勵,、控制調(diào)整及開發(fā)的過程。通俗點說,，現(xiàn)代人力資源管理主要包括求才,、用才、育才,、激才,、留才等內(nèi)容和工作任務(wù)。一般說來,，現(xiàn)代人力資源管理主要包括以下幾大系統(tǒng)：　　1．人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃,、決策系統(tǒng)；　　2．人力資源的成本核算與管理系統(tǒng),；　　3．人力資源的招聘,、選拔與錄用系統(tǒng)；　　4．人力資源的教育培訓(xùn)系統(tǒng),；　　5．人力資源的工作績效考評系統(tǒng),；　　6．人力資源的薪酬福利管理與激勵系統(tǒng)；　　7．人力資源的保障系統(tǒng),；　　8．人力資源的職業(yè)發(fā)展設(shè)計系統(tǒng),；　　9．人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng),；　　10．人力資源管理的診斷系統(tǒng),。人力資源管理的意義　　張德教授曾在其著作中指出人力資源管理的主要意義是：　　1．通過合理的管理，實現(xiàn)人力資源的精干和高效,，取得最大的使用價值,。并且指出：人的使用價值達(dá)到最大 = 人的有效技能最大地發(fā)揮?！　?．通過采取一定措施,，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，也就是最大地發(fā)揮人的主觀能動性,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：按時計酬的員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力,，就足以保住個人的飯碗。但若充分調(diào)動其積極性、創(chuàng)造性,，其潛力可發(fā)揮出80%-90%,。　　3．培養(yǎng)全面發(fā)展的人,。人類社會的發(fā)展,，無論是經(jīng)濟(jì)的、政治的,、軍事的,、文化的發(fā)展，最終目的都要落實到人--一切為了人本身的發(fā)展,。目前,，教育和培訓(xùn)在人力資源開發(fā)和管理中的地位越來越高，馬克思指出,，教育不僅是提高社會生產(chǎn)的一種方法，而且是造就全面發(fā)展的人的唯一方法,?！　?/p>