不可忽視自身潛力和學習新知識,，一個真正的人才，他應具備是全方位的東西,，不僅是學歷的標準，更應該懂得 總結 實戰(zhàn) 經驗 和工作中的感想,。企業(yè)沒有杰出的人才還談什么企業(yè)未來。因此，21世紀是人才的世紀。如果你是一位頂尖的銷售人才,，你就能領袖自己的未來。下面是我為大家整理的銷售 工作 自我鑒定 方面五篇,，希望對您有所幫助,。歡迎大家閱讀參考學習!

銷售工作自我鑒定方面1

20__年是緊張的一年，也是忙碌的一年,，也取得了必須的收獲,?；仡欉@一年的經歷,，經歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務,。讓我對 營銷策劃 有了新的認識,，也看到了大膽的 廣告 推廣方式。

回顧這一年的工作,，我在公司領導和同事們的支持與幫忙下,，提高自我的工作要求，按照公司的要求,，認真的去完成了自我的本職工作,，一年轉眼即將結束，現(xiàn)對一年的工作情景鑒定如下：最重要的是工作重心的轉變,，其次是自我心智的成熟,。

今年的銷售任務從年初的_億銷售目標下達下來，就覺得確實是一個重擔壓了下來,，為了去實現(xiàn)這一個目標,，我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節(jié)點。我把自我的銷售業(yè)績放到了一邊,，重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上頭,，我們把每一天都當成了開盤日，慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,，保證每一天我們的銷售中心的人氣都十分的旺,。

而這個時候我的工作就放到總控上頭，做好現(xiàn)場的銷售氛圍,，而自我確實在今年也沒有賺到錢,，有的時候心里確實感覺到不平衡,，拿不到錢(我沒有銷售總提成)，有時候確實想放棄這個工作崗位,，說實在話干銷售就是吃的青春飯,，拿高工資，別的同行也覺得今年我們賣這么好,，我應當賺好多錢,，但事實我根本沒有，而幸運的是_總,、_經理真的也很理解我,，對我關懷和幫忙，同事們也十分配合我的工作,，我應當感激他們,。

20__年的主要工作資料如下：

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象窗口,，代表的是一個公司外表,，也是公司最賺錢的一個部門，是一個先鋒部隊,。銷售部工作也是最直接的,，拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,，異常有些客戶不講道理,，死纏爛打。應對這些工作,，為了完成任務目標,，自我強化工作意識，提高工作效率,，細化工作資料,，冷靜處理客戶問題，力求到達客戶的滿意度,，創(chuàng)造良好的客戶口碑,，力求各項工作準確，避免疏漏和差錯,，至今基本做的還是比較完善,。

1、認真做好市場調研工作

對__市場的信息掌握,，對競爭對手的產品細致分析,，每周調研做好記錄，及時和團隊分享,，給公司產品定價供給依據,，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆,。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售

配合策劃部門的活動作出應對調整,，在銷售現(xiàn)場做好總控,，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整，應對突發(fā)情景,，核對房源,、價格、優(yōu)惠等確保準確,，避免疏漏和差錯,。

3、做好客戶問題的處理

客戶多了什么樣的情景都有,，要退房的,、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等,。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,，與客戶周旋，洽談,，不但要完成簽約,，還需要客戶滿意,，提高公司的美譽度,，提升老客戶推介率。

4,、做好與其他部門的工作協(xié)調

加強與公司各個部門的溝通,，向行政部申請辦公用具，車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,，貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,，提高工作效率，掌握更全面的知識,。

5,、做好Z業(yè)顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息,，專業(yè)知識,，課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,，共同提高,。新員工的培訓學習安排，考核,。

二,、加強自我學習,，提高自身素養(yǎng)

在20__年里，公司加大了推廣力度,，更新了推廣方式,，不一樣新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強自身的學習,，專業(yè)非專業(yè)知識不停地學習,，在這一年里我看完了_本暢銷書(《貨幣戰(zhàn)爭》_本、《激蕩30年》_本,、《從優(yōu)秀到卓越》),，為自我充電。

向周圍的領導,、同事進行學習,，尤其是__老總和__經理的循循善誘、孜孜教誨下,，感覺到了今年自我還是有點提高,。經過不斷地學習充電，不斷地積累,，我在日常的管理本事,、問題客戶的處理本事、銷售案場的銷售氛圍營造本事等等,，在這一年里又有了新的提高,，保證了本部門各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。

進取提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心，職責心,，努力提高工作效率和工作質量,。

三、工作中存在的問題

在這一年來,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：

1,、脾氣太急躁

個人心理承受本事不是很好,，對某些事情個人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺,，辦事的分寸掌握的不夠完美,。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,，亟待改之。

2,、不細心

研究問題太少不夠精細,，該研究的問題沒研究到，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調的不是十分到位,。

3、管理方式有些“粗獷”

不夠細膩,，管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位,。

四、今后努力的方向

新的一年開始了,，又是一個新的紀元,，20__年的任務目標_億也已經下達，又是一個挑戰(zhàn),，一個新的開始,。自我決心認真提高業(yè)務、工作水平,，為公司跨越式發(fā)展,，貢獻自我應當貢獻的力量。我應努力做到：

1,、加強學習,，拓寬知識面

努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡,、走向的了解,，加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情景做到心中有數,。

2、本著實事求是的原則

做到上情下達,、下情上報;真正做好領導的助手;做好Z業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”,。

3、注重本部門的工作作風建設

加強管理,，團結一致,，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍,。

4,、提高工作進取性

不斷提升銷售部團隊成員工作進取性,，團隊凝聚力，做好部門任務分解,，并全力以赴去完成年度任務指標,。

5、遵守公司內部 規(guī)章制度

維護公司利益,，進取為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

銷售工作自我鑒定方面2

我到_公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作3個月來,，我已經完全的融入到了這個團體里,。在3個月里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了,，三個月來,，我的電腦銷售工作鑒定如下：:

首先要降低成本，應當采取的主要 措施 有：進一步拓寬進貨 渠道 ,，尋找多個供貨商,，進行價格、質量比較,，選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)儉,，節(jié)省開支、避免浪費,，工程方案設計要合理;內部消耗降低,，日常費用開支、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,，服務意識的加強、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務為主的公司，能夠借助服務去贏得市場,，贏得用戶的信任,。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,，自我業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。論文百事通近幾年，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢將更加嚴峻,。

業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象,。僅有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍,，有著良好的 工作計劃 及習慣,，這樣的企業(yè)才會有提高、有發(fā)展,。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務,。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,，定期進行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤,。那里也需要我們做很多的工作,，送貨必須及時、售后服務必須要好,，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,，_萬元,，純利潤_萬元。其中：打字復印_萬元,，網校_萬元,，計算機_萬元，電腦耗材及配件_萬元,，其他：_萬元，人員工資_萬元,。

二,、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。2002年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標準化，實現(xiàn)自給自足,，為來年服務市場打下堅實的基礎,。

能夠完成的利潤指標，利潤_萬元,。

三,、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源：計算機網絡工程; 無線網絡 工程。由于本地網絡實施基本建成,，無線網絡一旦推廣開來能夠帶來更多的利潤點,，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,，便于開展相應的業(yè)務工作,。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網，和一部分的上網費預計利潤在_萬元;單機多用戶系統(tǒng),、集團電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤_萬元;多功能電子教室、多媒體會議室_萬元;其余網絡工程部分_萬元;新業(yè)務部分_萬元;電腦部分_萬元,，人員工資_―_萬元,，能夠完成的利潤指標，利潤_c萬元,。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督,、驗收,，這樣能夠激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象,。

四,、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,、在工作效率,、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,，損壞公司形象的必須嚴肅處理。

五,、要建立一個比較完善,、健全的管理運行體系

1,、從方案的設計、施工,、驗收,、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則,。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計算機維修會員制,、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力,、有經濟基礎的企事業(yè)單位,、委辦_變成我們長期客戶。

3,、對大型客戶要進行定期回訪,，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系,。要利用各種手段,、媒體，如利用我們自我的主頁把公司的收費標準公布出去,、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行,。

4、服務,、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈,，我們能夠從服務、維修創(chuàng)造利潤,，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場,、打印機維修市場等。新晨 范文 網

六,、創(chuàng)造學習的機會

不斷為員工供給或創(chuàng)造學習和培訓的機會,，內部互 相學 習，互相提高,，努力把_公司建成平谷地_計算機的權威機構,。

職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與 企業(yè) 文化 建設的重要資料,，經過培訓,，能夠統(tǒng)一目標,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一步調,，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學習風氣,，不懂得要問，不會的要學,。

培訓資料：

一,、 愛崗敬業(yè) ：回顧歷史、展望未來,，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,，增強使命感與職責感，培養(yǎng)主人翁意識,。

二,、 崗位職責 ：學習公司制度、員工紀律,，明確崗位職責,、行為規(guī)范。

三,、崗位技能：學習從業(yè)技能,、工作流程及在崗成才的 方法 。

培訓方式：1,、公司內部定期不定期安排員工培訓,。2、進取參與中心或公司組織的管理人員,、技術員和全體員工的培訓活動,。3、培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件,，為企業(yè)供給員工積累,。

我們是一個團結的團體，具有團隊精神的團體,，變成一支能夠打硬仗的隊伍,。每個部門、每位員工,，崗位明確,，職責到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤,。這樣一來我們應當既有壓力又要有信心,，沒有信心就不會成功,，沒有壓力就不會使人在各個層面提高、提高,。

同志們,，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,，計算機技術的發(fā)展日新月異,，一天不學習就會落后，所以此刻我們在座的每位職工都應當要有樹立時間意識,、競爭意識,，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協(xié)作,、按時按量,、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標,。

今后怎樣辦,，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和_30名職工對自我的殷切期望和支持,，必須要努力做到以下兩點：

1,、放下包袱，拋開手腳大干,，力爭當一名合格的副經理

其工作職責就是開拓市場和_公司的業(yè)務,，在工作之中必須要嚴格要求自我、樹立自我正確的人生觀和價值觀,、顧全大_,，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于_形象的事情,。

2,、努力學習，提高素質,，提高工作本事,，和業(yè)務水平，為把_建成在平谷地_規(guī)模最大,、品種最全,、最具有權威性的IT企業(yè)而努力。

以上是我的工作鑒定 報告 ,，我會努力配合各個部門制定的利潤指標,，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。

銷售工作自我鑒定方面3

一,、人員沒有執(zhí)行力,，先找管理者原因

經常指責員工不對,，有沒有 反思 過自我呢王經理仔細的反思了這幾個月的工作資料和工作方法。每一天一味的向員工要銷量要結果,，并沒有認真的鑒定工作的得失,，及時的給予指導;當工作壓力來臨的時候，將壓力分攤給員工就算了事;不能清楚的掌握員工在終端上每一天的工作資料,，對于客戶卡和 拜訪 路線并沒有認真研究過,，也沒有對問題進行追蹤;對于客戶開發(fā)和網點推進沒有認真的鑒定過……

王經理倍感慚愧,，基礎工作不扎實,，哪來的工作效率呢每一天都是圍著銷量轉，銷量圍著促銷轉,，有工作無效率,，忙到最終，基礎不扎實,，哪來的增量空間到了年底,，還是向公司哭訴市場的艱難，任務的艱巨,，需要公司的大力支持,。

要求員工有執(zhí)行力，就必須先把自身的執(zhí)行力樹立起來,，凡事就怕認真二字,，只要自身比員工更認真的去對待每一件事情，員工就不敢不認真的去做事,。

二,、將適宜的人用到適宜的位置上

經過仔細的人員分析之后，王經理將業(yè)務人員分為類:一類善于攻,，一類善于守,，一類善于混。有的業(yè)務員善于談客戶,，與客戶打交道如魚得水,，不善于按拜訪路線天天鋪小店，那就讓他去開發(fā)特通和團購,，管理分銷商和二批商,，發(fā)揮他的長處;有的業(yè)務員就善于按著既定的路線拜訪拿訂單，走店比較仔細,，那就讓他去鞏固開發(fā)的結果,，每一天進行門店的維護工作;有的業(yè)務人員成了老油條，沒有什么突出的光點,，大錯誤不犯,，小錯誤不斷,，每一天混日子，市場和業(yè)務都很熟,，就是沒有主動性,，淘汰掉有點可惜，畢竟培養(yǎng)了很長時間,，成為業(yè)務人員中的“雞肋”!

善于攻的業(yè)務員打頭陣,，開發(fā)弱勢渠道的新客戶，挖掘特通和團購的潛力,，善于守的業(yè)務員鞏固開發(fā)結果,，加強維護，提高服務,，善于混的業(yè)務人員在充分激勵的情景下,，仍然沒有動力，就適時進行淘汰,。

一個新的業(yè)務組織架構圖呈此刻王經理腦海里,，在新的競爭形式下，將適宜的人用到適宜的位置上顯得尤為重要,，只要人員的布局合理,，執(zhí)行力的要求才能到達事倍功半的效果。

三,、注重教給員工思路而不是方法

人員的重新布局完成了,，王經理又想到了一個問題:為什么每一天都那么累呢總有解決不完的事情，有些事情很簡單,，稍動腦筋就能想出解決的辦法,，而業(yè)務人員卻不愿意去多想，總是想到有事找領導,。

在管理中存在這樣的情景,，有的領導什么都不會告訴你，只會要結果,，有的領導卻告訴的太多了,，搞的下屬凡事不敢私下結論，對領導的依靠性過強,。王經理反思了一下,，確實如此，每一天晨會,，只要有一個業(yè)務人員帶頭,， 其它 業(yè)務就會隨聲附和，雞毛蒜皮的小事也要提出來，讓領導給予解決,，如果能把領導當場問住,，業(yè)務人員就會暗自竊喜，如果領導把所有的問題都給出答案,，業(yè)務人員就養(yǎng)成了惰性,，工作整天圍著領導轉，凡事都找領導解決,，自我也不用動腦了,，真正成了領導的千里眼、順風耳,。

凡事不要急于給出答案,，而是反問員工應當怎樣辦對路的解決辦法，充分肯定并授權執(zhí)行,，鼓勵員工進取思考,，不對路的解決辦法，引導員工的思考方式,，從思路上去糾正員工，必須要在最終一刻給予員工解決辦法,，既充分調動員工的潛能,，又將事態(tài)盡在掌控中。

銷售工作自我鑒定方面4

在公司已經工作了不少的年份了,，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,，可是我對公司已經十分的了解了，對公司的各項業(yè)務都已經了如指掌,，所以在公司里工作我也是比較的順心,，鑒定我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

今年我將更加努力做好自我份內的事情,，并進取幫忙他人,。也期望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,，不斷開發(fā)新的區(qū)域,，相信公司必須會走得更遠，市場占有率更高,，楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

雖然銷售情景不錯,，可是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結款不及時,。2017年我會盡量克服這方面的因素,，及時與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的資料和感受鑒定

1、在日常的事務工作中,，自我在接到領導安排的任務后,，進取著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務,。

2,、銷售報表的匯總：其中包括產品的銷售登記，產品銷售排行情景;清理業(yè)務理手上的借物及還貨情景

3,、對每一款新產品進行推廣,，與各經銷商進行密切聯(lián)系，并根據地區(qū),、行業(yè),、受眾的不一樣進行分析;

4、公司上門業(yè)務的處理,，對產品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,，與各部門之前進行友好的溝通;

5、與集團總部清理往年應付款情景,，由于往年帳目不是我經手的,，加上有些單據遺失及價格或等等問題，給此刻的工作帶來許多麻煩;

6,、協(xié)助大區(qū)經理的銷售工作：

①將有些電話業(yè)務或者需要送貨的業(yè)務分配給業(yè)務經理,，并輔助他們抓住定單;

②經常同業(yè)務員勤溝通、勤交流,，分析市場情景,、存在問題及應對方案，以求共同提高;

③合同的執(zhí)行情景：協(xié)助業(yè)務經理并督促合同的完成;

鑒定一年來的工作,，自我的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，2011年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)努力做好每一件事情,，堅持再堅持!

(二)確保完成全年銷售任務，平時進取搜集信息并及時匯總;

(三)客戶關系的維系,，并不斷開發(fā)新的客戶,。

(四)銷售報表的精確度，仔細審核;

(五)借物還貨的及時處理;

(六)努力協(xié)助業(yè)務經理的銷售工作,，從產品的價格,，數量，質量以及自身的服務態(tài)度方面,，細心的與客戶溝通;

最終,，想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納

1、新產品開發(fā)速度太慢。

2,、倉庫的庫存量不夠,。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量，可是實際卻不相符,，有許多產品甚至已經斷貨,。在庫存不多的情景下，提議倉庫及時與生產聯(lián)系下單,，或者與銷售聯(lián)系提醒下單,，飛單的情景大多于庫存量不足有關。

3,、采購回貨不及時,。回貨時間總會延遲,，對于這種現(xiàn)象,，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎樣去與供應商解決,，而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時間,。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

4,、發(fā)貨及派車問題,。

5、財務應定期對銷售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒,。有許多已經回款的業(yè)務，財務在幾個月之后才告訴銷售人員,，期間銷售人員以為沒回款一向都在催,，給客戶印象十分不好!

6、各部門之間不協(xié)調,。為了自我的工作方便,，往往不會太關心他人，不會研究給他人帶來的麻煩,。有時候因為一句話或者一點小事情就能夠解決了,，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7,、質檢與采購對供應商退貨的處理,。很多不合格的產品，由于時間拖延,，最終在逼不得已的情景下一挑再挑,，并當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是十分不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員十分難堪,。

自從轉到銷售部至今已經一年半了,，回想自我這一年多所走過的路，所經歷的事情,，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定,，從容的心態(tài),。在公司領導的帶領和幫忙下，加之部門同事的鼎力協(xié)助,，自我立足本職工作,，使得銷售工作得及順利進行。

雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,，可是那只是小問題,，不會影響我們公司的正常營業(yè)的，可是小問題會影響我們的工作效率,，所以我還是提議要加強各部門之間的聯(lián)系,，將我們公司的業(yè)績進一步提升上去。

銷售工作自我鑒定方面5

近一周來,，隨著氣溫的回升,。萬物復蘇，大地春暖花開,。我們__專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖,，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云：磨刀不誤砍柴工,。就是放在今日的社會工作中,，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,，先找準思想方向,，即要有著明確的意識感觀和進取的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中,。使之事半功倍,，取得良好業(yè)績。

回顧這_周來,，自我的工作情景,，捫心自問，坦言鑒定,。在諸多方面還存在有不足,。所以,，更要及時強化自我的工作思想，端正意識,，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平,。

首先，在不足點方面,，從自身原因鑒定,。我認為自我還必須程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧,。

作為我們__專賣店的一名銷售人員,，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個方向的指導下,，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望,，就顯得尤為重要,。

所以，在以后的銷售工作中,，我必須努力提高強化說服顧客,，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗,。

其次，注意自我銷售工作中的細節(jié),，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理 名言 ,。用自我真誠的微笑，清晰的語言,，細致的推介,，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們__專賣店的顧客都乘興而來,，滿意而去。樹立起我們__專賣店工作人員的優(yōu)質精神風貌,，更樹立起我們__的優(yōu)質服務品牌,。

再次，要深化自我的工作業(yè)務,。熟悉每一款鞋的貨號,，大小，顏色,，價位,。做到爛熟于心,。學會應對不一樣的顧客，采用不一樣的推介技巧,。力爭讓每一位顧客都能買到自我稱心如意的商品,，更力爭增加銷售數量，提高銷售業(yè)績,。

最終,，端正好自我心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白,，不論做任何事,，務必竭盡全力。這種精神的有無,，能夠決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,，而我們的專賣銷售工作中更是如此。

如果一個人領悟了經過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他就掌握了到達成功的原理,。倘若能處處以主動，努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自我人生的經歷,。

總之，經過理論上對自我這_周的工作鑒定,，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自我積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,，明確了方向,。

在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為坐標,，將自我的工作本事和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自我精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢,，努力理解業(yè)務培訓,，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。

扎實進取,，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自我綿薄之力!

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