建筑公司開展業(yè)務最直接的辦法就是創(chuàng)立自己的品牌，有一個好口碑,，當然可以利用互聯(lián)網(wǎng)進行推廣和宣傳,。

建筑施工企業(yè)在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境中，要生存下去、發(fā)展起來,，就必須特別注重自己的經(jīng)營活動,。從思想理念,、人力配置,、經(jīng)營方法、人才培養(yǎng)等方面給予重視,。

從思想理念上講,，社會主義市場經(jīng)濟體制的實質(zhì)就是充分尊重價值規(guī)律的作用，確立買與賣之間的關系;發(fā)揮市場機制的作用,，營造社會經(jīng)濟秩序的良性發(fā)展,。在建筑市場上，建筑工程施工項目的數(shù)量決定著市場競爭程度,，決定著投標企業(yè)中標率;同時也決定著承包價格,。作為建筑施工企業(yè)，面對眾多的競爭對手,，我們從心理上要樹立敢于戰(zhàn)勝對手取得勝利的信心,。

從人力配置上講，企業(yè)經(jīng)營部門人員數(shù)量的配置應該是最強的,。強與弱檢驗的標準應該是能夠適應當前和今后企業(yè)生存發(fā)展的需要,。所謂強與弱，主要是指人員專業(yè)配備合理,。既有建筑經(jīng)濟方面的人才,，又有工程施工方面的人才;既有土建工程的人才，又有其他專業(yè)的人才,。建筑施工企業(yè)的領導對經(jīng)營重視程度,、人員配置是否合理、經(jīng)營人員能否專業(yè)化是建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動開展好壞的重要因素,。

從經(jīng)營人才培訓上講，經(jīng)營人員需要的知識是多方面的,，即與建設工程相關的法律法規(guī),、行業(yè)管理規(guī)定、市場經(jīng)營,、社會公共關系,、心理學、計算機應用,、建筑經(jīng)濟,、工程施工技術、質(zhì)量管理規(guī)定等等,。

市場經(jīng)營活動是建筑施工企業(yè)參與社會經(jīng)濟活動的首要環(huán)節(jié),。從企業(yè)的角度來講，是整個企業(yè)素質(zhì)的具體體現(xiàn)。作為建筑施工企業(yè),，如果不能為社會創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程,、不能提供優(yōu)質(zhì)的服務，那么就沒有良好的企業(yè)形象和信譽,，就不能給自己的經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的條件,。

建筑公司最大的優(yōu)勢就是在建材、裝飾賣場,，可以降低自己的運營成本,，當然優(yōu)勢與公司的文化和經(jīng)營方面有很大的聯(lián)系。