生態(tài)鏈,，顧名思義,，就是在特定的環(huán)境內(nèi)所有參與者相互作用，形成一個(gè)互相補(bǔ)充互相賦能的系統(tǒng),。

小米的生態(tài)鏈戰(zhàn)略主要是圍繞用戶的家居環(huán)境進(jìn)行展開(kāi)和布局,，包括電視，空調(diào),，凈水器,，熱水器，電飯鍋,，空氣凈化器等家電（順帶說(shuō)一句,，為什么董明珠只要逮住機(jī)會(huì)就會(huì)數(shù)落小米，數(shù)落雷軍,，其實(shí)很重要的因素就是小米的生態(tài)鏈戰(zhàn)略,，因?yàn)樾∶赘傻暮芏嗍虑槎紝?shí)實(shí)在在地影響到了格力的布局，搶到了格力的蛋糕,，本質(zhì)上小米在和格力干著同樣的事情,，兩者之間產(chǎn)品重疊度很高，按照同行是冤家的邏輯,，董明珠肯定要懟雷軍）,，甚至還有手環(huán)，壓力計(jì),，吹風(fēng)機(jī),，牙刷毛巾等。

小米的生態(tài)鏈戰(zhàn)略的核心是小米手機(jī)和小米的MIUI系統(tǒng),，通過(guò)手機(jī)實(shí)現(xiàn)控制,，通過(guò)MIUI實(shí)現(xiàn)聯(lián)結(jié)，相互作用,，相互推送,，只要用了其中任何一個(gè)，就會(huì)收到其他產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)信息,，不怕你不買其他的東西,。

通過(guò)這幾年的實(shí)踐，小米的生態(tài)鏈戰(zhàn)略顯然是非常成功的,，無(wú)論是其投資的生態(tài)鏈公司，還是參與設(shè)計(jì)的各種產(chǎn)品,，都有不俗的業(yè)績(jī),，小米手環(huán)成為全球賣出去最多的可穿戴設(shè)備，即便是很常規(guī)的一次眾籌，也能獲得千萬(wàn)級(jí)的銷售數(shù)據(jù),。

再結(jié)合到線下的小米之家,，其單店的坪效比僅次于蘋果體驗(yàn)店，但是和蘋果不同的是,，小米之家依靠多產(chǎn)品,、關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)品吸引用戶，雖然每個(gè)產(chǎn)品并不高,，但是架不住買的多啊,，所以總客單價(jià)也會(huì)很不錯(cuò)，利潤(rùn)加一起自然也不會(huì)太差,。

另外,，根據(jù)雷軍在去年底小米AIoT開(kāi)發(fā)者大會(huì)公布的數(shù)據(jù)，小米 IoT 平臺(tái)連接設(shè)備數(shù)已經(jīng)超過(guò) 1.32 億臺(tái),，在消費(fèi)類設(shè)備里排在全球第一,，Google 和蘋果等巨頭已經(jīng)被甩開(kāi)，而隨著5G的來(lái)臨,，小米的這些優(yōu)勢(shì)必將進(jìn)一步展現(xiàn),，未來(lái)可期啊,！