一,、產(chǎn)品營銷主要任務,？

營銷的根本目的是什么？當然是“企業(yè)獲取利潤”和“滿足用戶需求”,，滿足這兩個條件,，企業(yè)才能持續(xù)生存，這是營銷的根本,。

無論是做線上線下活動告知,，還是各種渠道的廣告投放都是為了將產(chǎn)品或者品牌信息抵達到正確的消費者身上，營銷也就是讓消費者對品牌從認識到認知再到認同的過程,，最終引導消費者產(chǎn)生購買行為,，因此營銷的核心必須圍繞在消費者身上。

二、公司對每個店都規(guī)定有銷售任務,，那么提高銷售完成任務你有哪些措施和辦法,？

如果現(xiàn)有的方法已經(jīng)到達了瓶頸那就要換個思路，如果現(xiàn)有方法還有提升空間那就要考慮人員配置和能力,。

三,、銷售公司如何確保目標任務順利完成?具體方法和措施是什么？

銷售公司為了確保目標任務順利完成一般會采用以下幾個通用的方法：首先將任務分解到各銷售團隊,，分解后的總合要大于任務值,。2.制定相應的獎懲制度，賞罰分明,，調(diào)動員工積極性,，增強團隊執(zhí)行力。3.能提供給員工真正需要的東西,，將他們欲求的東西和績效聯(lián)系在一起,。擴展資料：目標任務法(Objective-task budget)把完成廣告目標所必須進行的工作費用計算出來，它們的之和作為企業(yè)廣告費用的總預算,。目標任務法的步驟:1.明確地確定廣告目標;2.決定為達到這種目標而必須執(zhí)行的工作任務;3.估算執(zhí)行這種工作任務所需的各種費用,，這些費用的總和就是計劃廣告預算。

首先是任務分解到各銷售團隊,，而且分解后的總合要大于任務值,；其次，制定獎懲措施,，明確銷售任務完成情況對應的獎勵類別,；第三，動員各銷售團隊,，下達任務指標,。讓他們之間既有競爭又有合作，但目標一致——超額完成任務,；第四,，注意銷售過程中的業(yè)務指導和業(yè)績宣傳，形成“比,，學,，趕，超”的氛圍,；第五,，任務期滿進行銷售總結，兌現(xiàn)獎勵,，對業(yè)績突出的進行表彰以鼓勵后進,。

四、銷售基本任務，目標任務,，超額任務,，怎么提成？

應該是超出部分按12%計算提成...其他的應該按原比例提成... 100萬元的銷售指標,，你完成了151萬元,，超計劃51%，即51萬元按12%計算提成,，100萬元按原比例提成,。

希望能幫助到你！