進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)的汽車 市場(chǎng)營(yíng)銷 狀況發(fā)生了天翻地覆的變化,汽車營(yíng)銷活動(dòng)日新月異,與國(guó)際汽車營(yíng)銷接軌的步伐正在加快,日趨復(fù)雜的汽車市場(chǎng),對(duì)今后我國(guó)汽車生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)提出了更高、更新的要求。下面是我為大家整理的關(guān)于汽車市場(chǎng)營(yíng)銷的論文,，供大家參考,。

關(guān)于汽車市場(chǎng)營(yíng)銷的論文 范文 一：奇瑞汽車市場(chǎng)營(yíng)銷策略論文 摘要：奇瑞汽車自上市以來(lái)就注重開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),，發(fā)展非常迅速,。美國(guó)一直是全球最大的汽車銷售市場(chǎng)，奇瑞汽車開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)有其必要性和可行性,，在對(duì)其進(jìn)行SWOT分析的基礎(chǔ)上,，提出進(jìn)入初期將追求時(shí)尚但收入不高的年輕人市場(chǎng)定為目標(biāo)市場(chǎng)，并提出了相應(yīng)的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、分銷策略和促銷策略。

關(guān)鍵詞：奇瑞汽車;美國(guó)市場(chǎng);營(yíng)銷策略;市場(chǎng)定位

奇瑞汽車有限公司于1997在安徽注冊(cè)成立,，經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)改進(jìn)和不斷完善,，奇瑞公司的品牌形象和企業(yè)形象得到迅速提升。2006年10月,，“奇瑞”被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo),，并入選“中國(guó)最有價(jià)值商標(biāo)500強(qiáng)”第62位。同年11月,，奇瑞公司被美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)為“最受贊賞的中國(guó)公司”第11位,，成為我國(guó)唯一進(jìn)入此排行榜前25位的國(guó)內(nèi)汽車制造企業(yè)。

奇瑞汽車從產(chǎn)品上市伊始就注重開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),，本著“無(wú)內(nèi)不穩(wěn),，無(wú)外不強(qiáng)，以外促內(nèi),，形式靈活”的原則,，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，成為我國(guó)第一個(gè)將整車,、CKD散件,、發(fā)動(dòng)機(jī)以及整車制造技術(shù)和裝備出口至國(guó)外的轎車企業(yè)。2001年年底第一批奇瑞轎車開(kāi)始出口,，隨后每年成倍增長(zhǎng);2005年出口近1.8萬(wàn)輛,，2006年出口突破5萬(wàn)輛，占全國(guó)轎車出口70%以上,，占奇瑞公司當(dāng)年銷售總量16%,。截至2005年已向全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)出口產(chǎn)品,，轎車出口量連續(xù)四年居中國(guó)第一[1]。2006年3月,，奇瑞公司向美國(guó)出口1萬(wàn)多臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)動(dòng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)汽車企業(yè)向發(fā)達(dá)國(guó)家大批量出口發(fā)動(dòng)機(jī)的“零”的突破,。

一,、奇瑞汽車開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)的必要性和可行性

美國(guó)是全球最大的處于高度成熟期的汽車消費(fèi)市場(chǎng)，其特點(diǎn)是總體銷量保持基本穩(wěn)定,。美國(guó)2005年銷量1694.8萬(wàn)輛,，2006年銷量1650.3萬(wàn)輛[2]，2007年為1610萬(wàn)輛[3],，雖然這三年銷售量有點(diǎn)萎縮,，但在全球各大市場(chǎng)的銷售排名中仍居榜首。雷諾―日產(chǎn)聯(lián)盟首席執(zhí)行官卡洛斯?戈恩表示,，他不認(rèn)為目前的局面會(huì)一直持續(xù)下去,，美國(guó)汽車市場(chǎng)不會(huì)長(zhǎng)久處于衰退之中[3]。據(jù)有關(guān)專家估計(jì),，在未來(lái)幾年美國(guó)汽車銷量將會(huì)上漲,，2015年銷量將達(dá)1830萬(wàn)輛。美國(guó)的汽車標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,，市場(chǎng)中云集了世界汽車企業(yè)龍頭,，美國(guó)汽車的嚴(yán)格要求和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)加速奇瑞汽車本身的成熟和完善。

近些年,，國(guó)際油價(jià)不斷攀升,，美國(guó)人的汽車消費(fèi)觀開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變，從喜歡高耗能的SUV,、皮卡逐漸轉(zhuǎn)向節(jié)能環(huán)保型的微型汽車,，這個(gè)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)給奇瑞留下了很好的空間;在營(yíng)銷方面，奇瑞和美國(guó)夢(mèng)幻公司,、克萊斯勒公司都已經(jīng)開(kāi)始了合作事宜,，為自己進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)作好了準(zhǔn)備;中國(guó)政府相關(guān)部門非常支持奇瑞汽車的出口，給予了優(yōu)惠的貸款政策,。中國(guó)進(jìn)出口銀行和奇瑞汽車有限公司已經(jīng)在北京簽署了《出口信貸支持國(guó)際經(jīng)營(yíng)合作協(xié)議》,，協(xié)議金額為50億元人民幣，主要用于支持奇瑞公司在未來(lái)三年內(nèi)的機(jī)電產(chǎn)品,、成套設(shè)備,、高新技術(shù)產(chǎn)品出口以及境外投資、對(duì)外承包工程等“走出去”項(xiàng)目[4],。這筆信貸有利于奇瑞降低融資成本,，加速海外擴(kuò)張步伐,。

二、奇瑞汽車開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)的SWOT分析

美國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，主要是美國(guó)本土車,、歐洲車、日本車和韓國(guó)車之間的競(jìng)爭(zhēng),。近幾年美國(guó)本土三大汽車公司慘淡經(jīng)營(yíng),，銷售業(yè)績(jī)每況愈下，日系車及韓系車以其省油及成本低的優(yōu)勢(shì)在美國(guó)市場(chǎng)上銷售與日俱增,。

1.優(yōu)勢(shì)分析

奇瑞汽車與歐洲汽車相比,，價(jià)格便宜是奇瑞汽車最突出的優(yōu)勢(shì);設(shè)計(jì)新穎、外觀靚麗也是奇瑞汽車與歐洲車相區(qū)別的方面;但是,，奇瑞汽車在技術(shù),、質(zhì)量水平和安全性方面都不如歐洲車。奇瑞汽車與美國(guó)本土車相比,，奇瑞汽車具有價(jià)格便宜,、省油等優(yōu)勢(shì)，但在制造技術(shù),、舒適性,、安全性和質(zhì)量方面都不及美國(guó)車。

奇瑞汽車的優(yōu)勢(shì)主要是：(1)性價(jià)比比較高,。中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源使得奇瑞汽車成本低,，從而能夠制定比日系、韓系車更低的價(jià)格,，提高性價(jià)比;(2)設(shè)計(jì)新穎有個(gè)性,。奇瑞汽車在對(duì)美國(guó)市場(chǎng)作了充分調(diào)查基礎(chǔ)上，新設(shè)計(jì)了五款外型非常獨(dú)特的汽車,，預(yù)計(jì)會(huì)深受年輕人的喜歡;(3)經(jīng)濟(jì)省油,。奇瑞人在設(shè)計(jì)汽車時(shí)一直本著節(jié)油的原則，實(shí)踐中表現(xiàn)相當(dāng)成功,。

2.劣勢(shì)分析

奇瑞汽車劣勢(shì)主要是：(1)質(zhì)量不夠好,。由于奇瑞公司成立至今才十余年時(shí)間，在質(zhì)量控制方面 經(jīng)驗(yàn) 不夠,，從而使得奇瑞汽車的質(zhì)量普遍不高;(2)國(guó)外銷售經(jīng)驗(yàn)不足,。奇瑞汽車進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)到現(xiàn)在不過(guò)六年，而且還沒(méi)有進(jìn)入過(guò)像美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng);(3)成本控制不夠好,。奇瑞公司的規(guī)模和生產(chǎn)效率有待進(jìn)一步提高,，從而讓生產(chǎn)成本進(jìn)一步得到控制。

3.機(jī)會(huì)分析

美國(guó)市場(chǎng)為奇瑞汽車的進(jìn)入提供了以下機(jī)會(huì)：(1)中國(guó)出口到美國(guó)的產(chǎn)品享有物美價(jià)廉的美譽(yù),，這無(wú)形中為奇瑞汽車的進(jìn)入創(chuàng)造了良好的條件;(2)美國(guó)夢(mèng)幻汽車銷售公司愿意協(xié)助奇瑞汽車進(jìn)軍美國(guó),，夢(mèng)幻公司在美國(guó)有很大的銷售網(wǎng)絡(luò),，銷售經(jīng)驗(yàn)豐富。

4.威脅分析

奇瑞汽車進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日系車和韓系車,。日系,、韓系車省油、價(jià)低,，而且舒適性,、安全性都高，它們目前正是美國(guó)汽車市場(chǎng)的主角,。面對(duì)價(jià)格更低的奇瑞汽車,，日韓汽車預(yù)計(jì)會(huì)進(jìn)一步降價(jià),，可能導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn),。美國(guó)本土汽車為了維持自己的市場(chǎng)份額，勢(shì)必會(huì)采取一切 措施 給新的進(jìn)入者制造障礙,。

三,、奇瑞汽車在美國(guó)的市場(chǎng)細(xì)分和營(yíng)銷策略

(一)奇瑞汽車在美國(guó)的細(xì)分市場(chǎng)選擇

奇瑞汽車在國(guó)內(nèi)上市時(shí)將目標(biāo)細(xì)分顧客群確定為收入不高但有知識(shí)有品位的年輕人，兼顧有一定事業(yè)基礎(chǔ),、心態(tài)年輕和追求時(shí)尚的中年人,，采取低價(jià)格、高質(zhì)量的策略,，使得奇瑞轎車很快滲入市場(chǎng),。奇瑞汽車在美國(guó)市場(chǎng)上的定位可以借鑒這一成功方式。進(jìn)入初期將追求時(shí)尚但收入不高的年輕人市場(chǎng)定為目標(biāo)市場(chǎng),，爭(zhēng)取通過(guò)保證產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨期限及良好的售后服務(wù)來(lái)樹(shù)立信譽(yù)，逐步占有一定的市場(chǎng)份額,，取得一定的資本積累,。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)其他發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)計(jì),、制造和銷售經(jīng)驗(yàn),，利用美國(guó)的技術(shù)和信息優(yōu)勢(shì)，加大研發(fā)力度,，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為開(kāi)拓中高端市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。(二)奇瑞汽車開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略

1.產(chǎn)品策略

在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中產(chǎn)品戰(zhàn)略是最根本的戰(zhàn)略,，一種產(chǎn)品要想在市場(chǎng)上站住腳,，一靠質(zhì)量，二靠個(gè)性,。日本豐田在進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí),，對(duì)美國(guó)市場(chǎng)作了充分的調(diào)查,，在產(chǎn)品策略上以低成本、新技術(shù),、高質(zhì)量,、優(yōu)售后服務(wù)取勝，成功進(jìn)入了美國(guó)市場(chǎng)[5],。而韓國(guó)車在最初進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí),，就沒(méi)有制定具體的產(chǎn)品策略，從而被迫退出,，最后花了很高的代價(jià)才改變韓國(guó)車在美國(guó)人心目中的印象,。奇瑞汽車應(yīng)該吸取前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在進(jìn)入這種技術(shù)水平和銷售能力都堪稱一流的市場(chǎng)時(shí),，首先要制定好產(chǎn)品策略,，奇瑞公司應(yīng)該把握三個(gè)方面：成本、設(shè)計(jì)和服務(wù)來(lái)制定戰(zhàn)略,，從而達(dá)到其順利進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的目的,。

在成本方面，要以低成本取勝,。廉價(jià)勞動(dòng)力是奇瑞汽車特有的優(yōu)勢(shì),，奇瑞汽車在利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還要提高生產(chǎn)效率,，進(jìn)一步地降低成本,。在設(shè)計(jì)方面，奇瑞汽車要突出自己的個(gè)性,，可以借鑒奇瑞汽車最開(kāi)始在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品定位,，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)得時(shí)尚、新穎,、個(gè)性,，符合年輕一族追求個(gè)性的心理，從而避開(kāi)鋒芒,，獨(dú)樹(shù)一幟,。

汽車屬于耐用商品，售前,、售后服務(wù)以及與客戶建立良好的關(guān)系,，將對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓發(fā)展、鞏固起到舉足輕重的作用,。在開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)時(shí),，奇瑞公司需要通過(guò)服務(wù)在市場(chǎng)滲透期與客戶迅速建立信任感和信譽(yù)度。奇瑞汽車要保證及時(shí)的零部件供應(yīng)，技術(shù),、維修服務(wù)熱線24小時(shí)開(kāi)通,。初始階段可以選派國(guó)內(nèi)技術(shù)工程師作為快速維修服務(wù)人員;隨著業(yè)務(wù)拓展，聘用部分當(dāng)?shù)乜蛻舴?wù)和技術(shù)服務(wù)人員,，在最快的時(shí)間內(nèi)為顧客提供服務(wù);國(guó)內(nèi)代步車的服務(wù)策略也可以推廣到美國(guó),。

2.價(jià)格策略

奇瑞汽車制定價(jià)格策略時(shí)要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，以短期內(nèi)的低價(jià)格,、低利潤(rùn),，來(lái)?yè)Q取長(zhǎng)期的高市場(chǎng)占有率，從而帶來(lái)未來(lái)利潤(rùn)的大幅度增加,。建議奇瑞向美國(guó)出口的首批小轎車在價(jià)格上比同檔次的車低約30%,，定在7000美元左右，讓美國(guó)消費(fèi)者認(rèn)同價(jià)低是奇瑞汽車最大的優(yōu)勢(shì),。站穩(wěn)腳跟后,，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)低中高檔產(chǎn)品多層次發(fā)展,，從而謀求更多的利潤(rùn),。

3.分銷策略

奇瑞汽車初進(jìn)美國(guó)市場(chǎng),，由于對(duì)美國(guó)市場(chǎng)上的流通習(xí)慣不了解,，在營(yíng)銷 渠道 方面要充分依托和利用美國(guó)當(dāng)?shù)氐匿N售資源，在有了一定的銷量之后,，再逐步加大人力,、物力的投入建立自己的銷售分公司。夢(mèng)幻公司是美國(guó)最大的汽車銷售公司,，曾成功將日本汽車引進(jìn)美國(guó)市場(chǎng),，在汽車營(yíng)銷方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的頭兩年,，奇瑞公司可以真誠(chéng)地與夢(mèng)幻公司開(kāi)展合作,，利用其銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大奇瑞汽車在美國(guó)市場(chǎng)的品牌影響力。同時(shí),，奇瑞公司應(yīng)當(dāng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，私下考察與其他汽車銷售代理商在部分地區(qū)合作的可能性。奇瑞公司需要仔細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)汽車銷售代理商的激勵(lì)與約束制度,，既要保證銷售代理商有足夠的積極性,，又要防止遭受詐騙或無(wú)法控制終端銷售等狀況出現(xiàn)。奇瑞公司需要保證與最終用戶溝通渠道的暢通,，以便及時(shí)收集市場(chǎng)信息,。

4.促銷策略

奇瑞QQ在國(guó)內(nèi)上市時(shí)主要采取整合營(yíng)銷傳播，形成市場(chǎng)互動(dòng)的營(yíng)銷策略。QQ作為一個(gè)嶄新的品牌,，明確市場(chǎng)細(xì)分與品牌定位后,，運(yùn)用了立體化的整合傳播。以大型互動(dòng)活動(dòng)為主線,，主要包括QQ價(jià)格網(wǎng)絡(luò)競(jìng)猜,、QQ個(gè)性裝飾秀大賽、QQ網(wǎng)絡(luò)FLASH大賽等等;配合相關(guān)信息的立體傳播為QQ大造聲勢(shì),，選擇目標(biāo)群體關(guān)注的電視,、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊,、雜志,、戶外 廣告 等媒體，將QQ的品牌形象,、品牌訴求等信息迅速傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體和廣大受眾,，使QQ很快滲入市場(chǎng)[6]。

奇瑞汽車的五款新車定位于美國(guó)年輕人市場(chǎng),，與奇瑞QQ在國(guó)內(nèi)上市時(shí)的市場(chǎng)定位類似,。奇瑞公司可以將上述成功做法引進(jìn)到美國(guó)市場(chǎng)，在導(dǎo)入期注重廣告效應(yīng),，利用電視,、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊,、雜志等媒體進(jìn)行宣傳;針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群制定一些互動(dòng)措施,，吸引他們積極參加一些公共活動(dòng);盡快讓人們了解奇瑞汽車，購(gòu)買并喜歡奇瑞汽車,。

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關(guān)于汽車市場(chǎng)營(yíng)銷的論文范文二：汽車市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)改革論文 摘要：汽車市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的基礎(chǔ)課程,，課程教學(xué)的關(guān)鍵就是與實(shí)踐能力緊密結(jié)合，從師資隊(duì)伍建設(shè),、課內(nèi)實(shí)踐教學(xué),、課外實(shí)踐活動(dòng),增加教學(xué)效果。通過(guò)教學(xué)改革,，有效提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),，使學(xué)生具備較高的“實(shí)踐能力”。

關(guān)鍵詞：汽車;市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué);教學(xué)

一,、實(shí)踐能力培養(yǎng)的教學(xué)改革探索

(一)課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)

1.案例教學(xué),。積極利用多媒體教學(xué)手段，加大案例教學(xué)力度,，對(duì)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的典型事件展開(kāi)情景描述,，通過(guò)學(xué)生對(duì)案例的思考,、分析、研究和討論,，就某種營(yíng)銷現(xiàn)象做出判斷和決策,，從而提高學(xué)生的實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力。案例教學(xué)內(nèi)容不僅僅局限于大型汽車企業(yè)案例,，也可以是身邊經(jīng)常接觸的一些營(yíng)銷現(xiàn)象,，比如“從校園門口某某汽車銷售或維修實(shí)體店的興衰來(lái)看營(yíng)銷的實(shí)際應(yīng)用”等，這樣的案例更加貼近學(xué)生的生活,，也更加生動(dòng),，同時(shí)具有可操作性。教師還可大膽嘗試主題性案例教學(xué),，根據(jù)汽車銷售市場(chǎng) 熱點(diǎn) ,、社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)的主題，分析實(shí)踐案例,， 總結(jié) 經(jīng)驗(yàn),，升華為汽車營(yíng)銷的知識(shí)。教師將學(xué)生以小組為單位進(jìn)行案例的分析討論,，在學(xué)生分析討論之后教師應(yīng)該對(duì)案例中所涉及到的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理解讀從而真正地提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。

2.情景模擬教學(xué)法。充分利用多媒體,、錄像,、幻燈片等對(duì)案例作情景描述，或選取,、制作實(shí)際營(yíng)銷工作的情景片段介紹給學(xué)生,，學(xué)生以小組為單位實(shí)施活動(dòng),，小組內(nèi)部各成員擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部不同角色,，其他小組進(jìn)行評(píng)審。小組之間又在不同市場(chǎng)上進(jìn)行對(duì)抗,，經(jīng)過(guò)幾輪對(duì)抗之后,，再來(lái)看看自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。從操作過(guò)程來(lái)看,情景模擬可以分為五個(gè)步驟,即情景設(shè)置,、情景分析,、角色表演、同學(xué)評(píng)議和教師總結(jié)評(píng)價(jià),。

3.項(xiàng)目教學(xué)法,。結(jié)合課堂教學(xué)內(nèi)容讓學(xué)生參加實(shí)際項(xiàng)目解決實(shí)際問(wèn)題，讓學(xué)生結(jié)合教師的科研或教研進(jìn)行研究,。該 教學(xué) 方法 主要幫助學(xué)生提高知識(shí)的應(yīng)用能力,、解決實(shí)際問(wèn)題能力。

(二)課外實(shí)踐訓(xùn)練

1.參與大型展會(huì)。大型汽車展會(huì)(如省內(nèi)汽車博覽會(huì))為汽車市場(chǎng)營(yíng)銷課程的課外實(shí)踐提供了得天獨(dú)厚的條件,。組織學(xué)生參觀,、配合一些企業(yè)做參展準(zhǔn)備工作等。通過(guò)本項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)使學(xué)生了解社會(huì)和汽車企業(yè),、近距離接觸生產(chǎn)者市場(chǎng),，觀察各種類型的展會(huì)的組織和宣傳策劃，同時(shí)鍛煉學(xué)生觀察能力,、應(yīng)用營(yíng)銷技巧知識(shí)的能力,。

2.有效利用校外實(shí)訓(xùn)基地。對(duì)學(xué)生進(jìn)行汽車企業(yè)內(nèi)部實(shí)踐課程的講授,，講授的地方為在企業(yè)內(nèi)部,，同時(shí),讓學(xué)生參與汽車企業(yè)的 營(yíng)銷策劃 活動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使學(xué)生的實(shí)踐勞動(dòng)可轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)成果為企業(yè)不斷獲得新的營(yíng)銷思路。這樣培養(yǎng)的學(xué)生可以快速適應(yīng)企業(yè)的要求,，學(xué)生一 畢業(yè) ,，工作已完全能夠上手，節(jié)省了企業(yè)的前期培訓(xùn)成本,。

二,、結(jié)束語(yǔ)

汽車市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的基礎(chǔ)課程，課程教學(xué)的關(guān)鍵就是與實(shí)踐能力緊密結(jié)合,，從師資隊(duì)伍建設(shè),、課內(nèi)實(shí)踐教學(xué)、課外實(shí)踐活動(dòng),增加教學(xué)效果,。通過(guò)教學(xué)改革,，有效提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，使學(xué)生具備較高的“實(shí)踐能力”,。

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