從由內(nèi)向外的營銷模式轉(zhuǎn)向由外向內(nèi)的模式。傳統(tǒng)的營銷模式是企業(yè)根據(jù)自己制造的產(chǎn)品，確定一定的利潤目標,，尋找合適的銷售渠道,，向消費者進行促銷說服，這就是“消費者請注意”的自內(nèi)向外的模式,。整合營銷傳播則相反,，企業(yè)系統(tǒng)地研究消費者，分析他們的購買行為,，與消費者進行雙向溝通,，以此為基礎(chǔ)整合企業(yè)的信息傳播渠道，達到銷售產(chǎn)品的目的,，這是“請注意消費者”的由外向內(nèi)的模式,。

求：最近在做關(guān)于旅游市場營銷理念的PPT,但是由于思路不明確，望相關(guān)專業(yè)高手提供明確思路,。

一,、現(xiàn)代旅游營銷的十大基本理念
1、 使旅游成為人的本能需求 2,、 使旅游產(chǎn)業(yè)成為制造快樂的產(chǎn)業(yè) 3,、 打造區(qū)域品牌 4、 使品牌成為現(xiàn)代旅游的核動力 5,、 要使注意力成為印鈔機 6,、 旅游策劃就是編故事，旅游營銷就是賣故事 7,、 世間無棄物,，關(guān)鍵在定位 8、 “劃”時代的旅游目的地營銷 9,、 走在山坳上的中國旅游營銷 10,、中國旅游策劃任重道遠

二、旅游營銷方法
旅游營銷的方法有以下幾種方法：旅游品牌營銷,、旅游體驗營銷,、旅游網(wǎng)絡(luò)營銷、旅游整合營銷,、旅游互動營銷等等,。

三、PPT不是問題,，只要內(nèi)容寫好了,，再弄些美觀點的模板就能讓你的作品脫穎而出啊,。建議你結(jié)合旅游營銷的某個比較好發(fā)揮的營銷理念和營銷方法先確定一個方向，然后搜集那么N多的資料,，從中提煉出自己的觀點并例證,，最后寫個結(jié)束語，附上參考書目,，就OK啦O(∩_∩),。。,。加油吧,。

如何寫管理方案.ppt

每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與匯報，特別是每年的年終歲末,，營銷方案的寫作與匯報成了區(qū)域經(jīng)理,，大區(qū)經(jīng)理的必備課題，方案寫的好,、思路清晰的,，不但能換來實際操作的成效，而且會贏得上司的關(guān)愛,，得到提升與嘉獎的機會;方案寫的一般的,，既會受到上司的責備，在實際運用中也難以收效,，所以,，作好一份好的方案，實際上對營銷人員的成長與發(fā)展非常關(guān)鍵,。特別是區(qū)域經(jīng)理,、大區(qū)經(jīng)理，幾乎與方案打交道是每個人都無法回避的內(nèi)容,。 一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性,，方案分析應該有理有據(jù)，側(cè)重用數(shù)字說話,，方案的核心是指標與費用分析與預測。 優(yōu)秀的方案的提綱大約包括以下幾個內(nèi)容： 一,、整體分析：市場特征,、行業(yè)分析、競爭對手分析,、消費趨勢分析,、銷售狀況分析 二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析：優(yōu)勢,、劣勢,、機會,、威脅 三、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：市場引爆點,、市場布局,、主導操作思路、運作模式,、市場進入與運作思路及設(shè)計 四,、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃：產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細分;價格策略;渠道策略,、渠道選擇,、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃,、渠道占比,、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃,。 五,、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃,、上市終端推廣計劃,、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃,。 六,、指標分解： 1、業(yè)務人員分解 2,、經(jīng)銷商分解 3,、區(qū)域指標分解 4、月度分解 5,、品項分解 6,、渠道分解 7、銷售量完成可行性分析 七,、組織架構(gòu)與人員編制,、包括薪酬體系與考核原則 八、費用預算(細分各項,，是方案的核心) 九,、工作計劃與執(zhí)行排期 十、日常管理工具如報表等,、日常管理辦法 十一,、需要公司的解決的問題與支持(或?qū)崿F(xiàn)目標的支撐條件) 十二、效益與風險預期分析。(如新開發(fā)市場還要有招商計劃) 優(yōu)秀的銷售方案計劃書主要內(nèi)容有以下幾項 ▲目標 ◇市場開發(fā)目標明確,，一個行動計劃要以一個目標開頭,，目標是付出努力的終點。 ◇實施行動計劃的預計結(jié)果,。 ◇根據(jù)目標smart的要求方針撰寫市場開發(fā)計劃,。 ▲任務 ◇為了實現(xiàn)目標要做什么。 ◇有一個已經(jīng)確定了的開始和結(jié)束的任務,。 ◇總?cè)蝿沼扇舾蓚€分任務組成,。 ▲資源 ◇完成目標所需要的人力、物力和財力的投入,。 ▲時間 ◇完成這項工作需要多久的時間資源,。 ◇分配給每一項工作需要多少時間。 ◇計劃必須有一個開始和結(jié)束的時間,。 ▲戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) ◇確定產(chǎn)品品項結(jié)構(gòu)：上什么產(chǎn)品?供應什么品種?上市產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況?是否需要對產(chǎn)品進行改進? ◇確定產(chǎn)品價格：產(chǎn)品以什么價位推出? ◇確定通路選擇：根據(jù)市場特性,，確定本產(chǎn)品銷售通路或分銷渠道。 ◇制定市場推廣活動計劃,、廣告計劃,、促銷計劃。 ◇估計成本：市場開發(fā)費用預算,。 ▲對市場開發(fā)情況進行檢查和考核 檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃方案,。 例：銷售計劃書綱要 ☆明確市場開發(fā)要達到的目的、目標和要求,。 ☆市場營銷現(xiàn)狀與機會,、威脅分析。 ☆目標市場細分與定位,。 ☆確定目標客戶群,。 ☆確定市場優(yōu)先次序。 ☆擬定營銷目標,。 ◇銷售量的目標 ◇銷售金額的目標 ◇銷售品項比的目標 ☆制定營銷策略,。 ◇產(chǎn)品策略 ◇價格策略 ◇分銷渠道策略 ◇促進銷售策略(人員、廣告,、公關(guān),、營業(yè)推廣) ☆確定營銷費用預算。 ☆選擇好市場開發(fā)實施時機,，加強實施過程的調(diào)控,。