不同企業(yè)營銷流程?
一,、市場營銷活動流程
1.市場機(jī)會分析
包括外部分析和內(nèi)部分析,。外部分析特指戰(zhàn)略環(huán)境分析以及企業(yè)經(jīng)營活動分析,內(nèi)部分析則是指的對企業(yè)自身能力進(jìn)行分析,。識微科技商情監(jiān)測系統(tǒng),,7*24h實時監(jiān)測市場內(nèi)外部環(huán)境,幫助企業(yè)了解和跟蹤政治環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、社會自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等方面的外部環(huán)境動態(tài)變化,,為企業(yè)把握市場商機(jī),輔助決策,。
2.市場細(xì)分
這是選擇目標(biāo)市場的基礎(chǔ)工作,,指的是按照某種標(biāo)準(zhǔn)將市場上的顧客劃分成若干個顧客群,然后每一個顧客群構(gòu)成一個子市場,,在不同子市場之間,,需求又存在著明顯的差別。
3.目標(biāo)市場選擇
這點比較簡單,,就是估計每個細(xì)分市場的吸引力程度,,并有選擇的進(jìn)入一個或多個細(xì)分市場。
4.市場定位
要求企業(yè)根據(jù)具體的產(chǎn)品特點,,特定的使用場合及用途等進(jìn)行定位,,重在區(qū)別于競品,體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢,。
5.4Ps(營銷組合)
即產(chǎn)品(Product),、價格(Price)、渠道(Place),、促銷(Promotion),。
6.確定營銷計劃
7.產(chǎn)品生產(chǎn)
8.營銷活動管理(即執(zhí)行與控制)
9.售后服務(wù),信息反饋
二,、市場營銷活動步驟
1.分析市場機(jī)會
2.選擇目標(biāo)市場
3.確定市場營銷策略
目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,,增強(qiáng)競爭能力,更好地適應(yīng)營銷環(huán)境變化,,以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果,。
4.市場營銷活動管理
隨著市場營銷活動的不斷深入,,會暴露出各種各樣的問題,因此就會要求企業(yè)采取措施對營銷活動進(jìn)行管理,。識微科技商情監(jiān)測系統(tǒng),,對企業(yè)營銷過程可實現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測,對營銷前后及過程中傳播情況,、口碑變化,、用戶互動等量化分析,便于企業(yè)及時調(diào)整及決策支持,,為營銷活動助力,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.