一、市場(chǎng)營銷活動(dòng)流程

1.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

包括外部分析和內(nèi)部分析,。外部分析特指戰(zhàn)略環(huán)境分析以及企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析，內(nèi)部分析則是指的對(duì)企業(yè)自身能力進(jìn)行分析,。識(shí)微科技商情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，7*24h實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境,，幫助企業(yè)了解和跟蹤政治環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境等方面的外部環(huán)境動(dòng)態(tài)變化,，為企業(yè)把握市場(chǎng)商機(jī)，輔助決策,。

2.市場(chǎng)細(xì)分

這是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)工作,，指的是按照某種標(biāo)準(zhǔn)將市場(chǎng)上的顧客劃分成若干個(gè)顧客群，然后每一個(gè)顧客群構(gòu)成一個(gè)子市場(chǎng),，在不同子市場(chǎng)之間，需求又存在著明顯的差別,。

3.目標(biāo)市場(chǎng)選擇

這點(diǎn)比較簡(jiǎn)單,，就是估計(jì)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力程度，并有選擇的進(jìn)入一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),。

4.市場(chǎng)定位

要求企業(yè)根據(jù)具體的產(chǎn)品特點(diǎn),，特定的使用場(chǎng)合及用途等進(jìn)行定位，重在區(qū)別于競(jìng)品,，體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì),。

5.4Ps(營銷組合)

即產(chǎn)品（Product）、價(jià)格（Price）,、渠道（Place）,、促銷（Promotion）。

6.確定營銷計(jì)劃

7.產(chǎn)品生產(chǎn)

8.營銷活動(dòng)管理(即執(zhí)行與控制)

9.售后服務(wù),，信息反饋

二,、市場(chǎng)營銷活動(dòng)步驟

1.分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)

2.選擇目標(biāo)市場(chǎng)

3.確定市場(chǎng)營銷策略

目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，更好地適應(yīng)營銷環(huán)境變化,，以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果,。

4.市場(chǎng)營銷活動(dòng)管理

隨著市場(chǎng)營銷活動(dòng)的不斷深入，會(huì)暴露出各種各樣的問題,，因此就會(huì)要求企業(yè)采取措施對(duì)營銷活動(dòng)進(jìn)行管理,。識(shí)微科技商情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)營銷過程可實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測(cè),，對(duì)營銷前后及過程中傳播情況,、口碑變化、用戶互動(dòng)等量化分析,，便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整及決策支持,，為營銷活動(dòng)助力。