淺析如何做好營(yíng)銷管理工作
管理的真諦在于解決用人問(wèn)題,。
對(duì)市場(chǎng)秩序上--- “從嚴(yán)”,,強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)”字當(dāng)頭,,我們對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),、維護(hù)等都有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,,只要出現(xiàn)問(wèn)題,,營(yíng)銷經(jīng)理一定按規(guī)定辦事,,決不手軟,。人性化不等于人情化,,“只有管得住,,才能理得順”。當(dāng)然,,管理的宗旨是“治心為上,、整人為下”。
對(duì)市場(chǎng)操作上――“從實(shí)”,,一切從實(shí)際出發(fā),、從市場(chǎng)出發(fā)。營(yíng)銷理論上,,無(wú)論是4p,,還是4c都必須服從于、服務(wù)于市場(chǎng),,工作方式上每一個(gè)步驟執(zhí)行到位,。所有的策劃不能天馬行空,必須務(wù)實(shí),。其實(shí),,營(yíng)銷無(wú)定式、無(wú)招勝有招,,把最簡(jiǎn)單的招式練精就成了絕招,,
披星戴月、揮汗如雨,。很苦,、很累,壓力更大,,因此敬業(yè)和吃苦成了考驗(yàn)業(yè)務(wù)人員的第一道坎,。按照馬斯洛的需求層次理論,人除了滿足基本的薪水需求之外,,而且還培養(yǎng)其社會(huì)關(guān)系及發(fā)展需求,,更注重其個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),對(duì)員工進(jìn)行心智培訓(xùn)顯得彌足珍貴,。所以在工作中心態(tài)是最重要的,。
意識(shí)上――開(kāi)拓進(jìn)取,。殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫切的需要我們營(yíng)銷人必須要理清思路、看清形勢(shì),、轉(zhuǎn)變觀念,,不僅要懂得如何“節(jié)流”,更應(yīng)該清楚“開(kāi)源”的要義,,努力開(kāi)拓市場(chǎng),。營(yíng)銷人不僅要有志存高遠(yuǎn)的信念,更應(yīng)具備蓄事待發(fā)的進(jìn)取心和開(kāi)拓意識(shí),。
心態(tài)上---轉(zhuǎn)變客戶觀念,。“有思路才會(huì)有出路”,,客戶是我們營(yíng)銷思路的第一實(shí)踐者,。選準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶,加強(qiáng)對(duì)客戶的培訓(xùn),,灌輸一些先進(jìn)的理念及貼近市場(chǎng)的營(yíng)銷思路,。利用合同戶的協(xié)議銷量來(lái)約束客戶,設(shè)專銷獎(jiǎng),,鼓勵(lì)專銷,、多銷,形成比,、學(xué),、趕、幫,、超的熱潮,,增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感。只有客戶的觀念轉(zhuǎn)變了,,我們的營(yíng)銷策劃才能夠得到有效的執(zhí)行,,營(yíng)銷方式才能有所提高。
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