企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定過程中的決策者因素研究
　為什么有的企業(yè)的市場(chǎng)很成功,，而有的企業(yè)的市場(chǎng)卻在一步步走向失??？為什么有的企業(yè)能持續(xù)性地在市場(chǎng)中體現(xiàn)出超越其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力而有的企業(yè)卻很難做到,？客觀地說，不論企業(yè)成功與否,，究其原因都與企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略特別是企業(yè)決策者的個(gè)人因素有莫大的關(guān)系,。教科書中談到的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略之制定與企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定從感覺上說有很大差異，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)彼此抵觸的情況,。對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略而言,，曾有過這樣一個(gè)接近完美的說法“一個(gè)好的營(yíng)銷戰(zhàn)略既要能為企業(yè)市場(chǎng)之發(fā)展提供幫助與指導(dǎo)，還要能在原則上不背離理論”這的確是很困難,，同時(shí)得到理論界與企業(yè)界的認(rèn)同在很多時(shí)候并不容易,。

　　可以說，在制定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略的過……

市場(chǎng)營(yíng)銷論文1500字

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關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的論文1500字　　隨著我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展,我國(guó)電力市場(chǎng)營(yíng)銷狀況也發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,電力企業(yè)要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益就要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的重視,。在電力市場(chǎng)營(yíng)銷中服務(wù)營(yíng)銷的重要性是不言而喻的,因此,目前的電力企業(yè)需要強(qiáng)化自己的市場(chǎng)營(yíng)銷,提升自己的服務(wù)質(zhì)量水平,。　　一,、當(dāng)前電力市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀　　當(dāng)前,在商品營(yíng)銷過程中不僅需要重視產(chǎn)品的質(zhì)量,而且也要不斷提高服務(wù)的質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)有助于企業(yè)建立良好的企業(yè)形象,。電力產(chǎn)品作為一種特殊的商品,其生產(chǎn)與服務(wù)是連成一體的,電力企業(yè)要想獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益就需要在電力市場(chǎng)營(yíng)銷過程中不斷強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí),提高自己的服務(wù)水平。但是從目前電力企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷來看,很多電力企業(yè)的服務(wù)意識(shí)還不是很高,主要存在以下問題:　　1.營(yíng)銷服務(wù)意識(shí)淡薄　　由于電力企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中處于壟斷地位,以往的電力市場(chǎng)廣泛存在供不應(yīng)求的現(xiàn)象,導(dǎo)致電力企業(yè)的員工在長(zhǎng)期的工作中形成了自我優(yōu)越感,沒有同其他企業(yè)的員工一樣樹立服務(wù)意識(shí),。且企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)服務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)不足,在指導(dǎo)工作時(shí)沒有制定專門的措施對(duì)職工的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),導(dǎo)致電力企業(yè)職工在工作中缺乏對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)重要性的認(rèn)識(shí),沒有熱情的工作態(tài)度,不能積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,在為電力客戶服務(wù)的過程中往往存在互相推諉的現(xiàn)象,不能及時(shí)幫助電力用戶解決各種問題,。　　2.服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置不合理　　在很多電力企業(yè)的營(yíng)銷過程中服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置不合理,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量低下,。部分電力企