如何對鎮(zhèn)上的房子做銷售,?
既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn),看樓盤定位,,如果離大城市較近,,完全可以拉團來看房,因為畢竟價格實惠,,現(xiàn)在大城市的人有親近鄉(xiāng)村的心態(tài),。也可以找鄉(xiāng)鎮(zhèn)有能力的人促銷,比如教師,、公務(wù)員,、事業(yè)單用位的人員……具體銷售方法:
1、廣場銷售活動,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心地段,,搞文藝演出,房產(chǎn)銷售宣傳圖冊準備好,,現(xiàn)在布置宣傳圖,,文藝演出時發(fā)放宣傳單。
2,、售樓處促銷活動,,售樓處布置宣傳圖,優(yōu)惠措施,,比如存二萬抵五萬,,定房送好禮等等。
3,、組織團隊促銷,。可以找大城市的中介公司,,組織看房團進入樓盤現(xiàn)場看房,,推銷技巧就看銷售員了。
房地產(chǎn)15種營銷思路和方法,?
銷售策略:開盤時機選擇,,定價方法,,付款方式,銷售組織,,銷售計劃,,銷售控制
廣告策略 :廣告推廣階段計劃,廣告推廣目標,,訴求人群 項目訴求重點,,各類廣告創(chuàng)意(報紙,戶外,,電播等)
媒體投放策略 :媒體選擇,,媒體組合,投放預(yù)算,,媒體計劃,,媒體排期
公關(guān)策略:媒體公關(guān),軟文撰寫,,公關(guān)活動策劃,,協(xié)助活動執(zhí)行
地產(chǎn)營銷破局思路分享?
NO.1| 壹
自2021年下半年以來至今,,房地產(chǎn)營銷難度越來越大,,如何突破市場目前的格局,實現(xiàn)項目的破冰破局,,這是當(dāng)前多數(shù)地產(chǎn)項目和營銷人所面臨的問題,。
首先滯銷項目有什么特點,五類常見的滯銷項目:
1,、口碑較差的項目
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2、地段偏遠的項目
3,、商業(yè)經(jīng)營或規(guī)劃較差的項目
4,、成本價格較高的項目
5、戶型不受歡迎的項目
解決思路:
1,、口碑較差的項目:提升服務(wù)和改善硬件環(huán)境,;
2、地段偏遠的項目:自我完善配套,,如社區(qū)商業(yè),、社區(qū)食堂、提供免費接送車輛,,為業(yè)主小孩聯(lián)系就近入學(xué)學(xué)校,;
3、商業(yè)經(jīng)營或規(guī)劃較差的項目:商業(yè)重新定位和招商,;
4,、成本價格較高的項目:通過服務(wù)和增加配套,,提升項目價值;
5,、戶型不受歡迎的項目:通過精裝修戶型改造或部分戶型做特價處理
項目營銷遇阻,,第一步就是先破冰,提升去化量,,房地產(chǎn)營銷破冰步驟:
1,、剖析產(chǎn)品、客戶,、營銷模式和策略,,找出客戶抗性
2、鎖定目標客戶群,,研究客戶偏好和特點
3,、調(diào)整營銷模式和策略
4、調(diào)整營銷渠道和拓客模式
5,、挖掘和提升項目價值點
6,、策劃項目價值點訴求傳播或策劃事件營銷引爆市場
7、不斷地持續(xù)完善和升溫
NO.2| 貳
同時,,房企和項目要對營銷現(xiàn)狀進行剖析,,包括:營銷模式剖析、營銷數(shù)據(jù)剖析,、營銷管理方式剖析,、營銷團隊現(xiàn)狀剖析。從中找出有效的市場和客戶,,從中也能發(fā)掘在渠道拓客,、案場管理和營銷管理中的問題,逐一解決,。
房地產(chǎn)營銷破冰六步曲
第一部曲:破“客戶”之冰
第二部曲:破“價格”之冰
第三部曲:破“推售”之冰
第四部曲:破“渠道”之冰
第五部曲:破“ S P”之冰
第六部曲:破“價值”之冰
利用自身價值點,,找出每個“冰點”的突破口
化解銷售問題三重奏:
一、客戶誠意度降低,如何解決?
二,、市場變化,,銷售人員心態(tài)受到影響,如何解決?
三,、案場效率如何提升,?
逆市之下,營銷要多角度,、多維的思考
逆市之下,,銷售的核心是對客戶需求的把握和了解。
逆市之下,,單一模式的營銷方法已經(jīng)不能解決實質(zhì)問題,,多渠道,、多維度的全面推廣成為必然,并且營銷各層面的措施力度要加強,。
逆市之下,,充分洞察市場信息,提高對客戶的認知度和把握度,,精細的項目展示和氛圍營造,,巧妙的價格杠桿應(yīng)用,有效的現(xiàn)場控制,,多維的渠道選擇缺一不可,。
逆市之下,全面營銷保障的同時,,單項價值的提升增強項目的市場競爭力,。
破去化八大冰點
破傳播無力冰:傳播渠道是不是當(dāng)前客戶信息獲取渠道,傳播內(nèi)容要讓客戶覺得有價值
破競品攔截冰:有沒有反攔截手段,,客戶與項目,,以及銷售、渠道人員關(guān)系度
破到訪不足冰:除了傳統(tǒng)拓客,,需要展開多渠道營銷,,活動內(nèi)容要有吸引力
破費用算少冰:營銷費用需要規(guī)劃費用,錢要花在刀刃上
破活動無果冰:活動要針對渠道拓展展開,,活動要與節(jié)點和促銷結(jié)合
破團隊無力冰:團隊組織,、管理、指導(dǎo),,團隊激勵和考核
破資源不足冰:發(fā)揮所有人的手上資源:開發(fā)商,、項目管理人員、營銷人員,、銷售人員,、合作伙伴和商家
破價格不認冰:項目價值相關(guān)塑造:賣點呈現(xiàn)與展示
項目價值重新梳理,找出價值點與賣點,,變劣勢為優(yōu)勢,項目價值包括:
產(chǎn)品價值,、 區(qū)域價值,、地段價值、配套價值,、景觀價值,、物業(yè)價值、品牌價值,、業(yè)主價值
NO.3| 叁
而營銷破局是在項目破冰的基礎(chǔ)上,,做到: 借勢,、造勢、乘勢,!
項目破冰是解決當(dāng)前銷售去化的問題,,而項目破局是如何突破市場的整體困局。
項目整體破局的步驟
第一步,,對市場要有客觀全面認識,,如當(dāng)前市場容量有限,則需要異地行銷,,從異地導(dǎo)客,。
第二步,比較項目問題找出破局方向,,如渠道拓客不力,,是拓客模式問題?還是沒有自己渠道團隊,,或者渠道管理有問題,;又如客戶到訪轉(zhuǎn)化率不高,是不是案場接待有問題,,置業(yè)顧問的殺客能不強,。
第三步,找到破局點,,一擊突破,;營銷問題既是系統(tǒng)化的問題,也需要一個個問題逐一解決,,也就是說要系統(tǒng)的營銷管理和營銷模式,,但是單一問題也要馬上解決。
突破區(qū)域市場容量限制項目破局法:
1,、提前布局外圍渠道與區(qū)域
2,、渠道下沉、客戶下沉,、拓客下沉
3,、深度挖掘老業(yè)主、圈層關(guān)系和經(jīng)紀渠道
逆市下的客戶心理
1,、 政策打壓房地產(chǎn)
2,、 房價要跌
3、 等等再買,,等開發(fā)商再降價
逆市下應(yīng)對客戶的五大邏輯技巧:
1,、置業(yè)顧問說得永遠是對的:房價從長遠來看要漲
2、樓盤下行時,,是買房最好時機,,抓住樓市周期買房
3,、地價不跌,房價會跌嗎,?
4,、國家從來沒有說過要打壓房價,而是要穩(wěn)房價
5,、抓住時機上車,,現(xiàn)在不買,過些天就后悔
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