“饑餓營(yíng)銷”,，運(yùn)用于商品或服務(wù)的商業(yè)推廣，是指商品提供者有意調(diào)低產(chǎn)量,，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系,、制造供不應(yīng)求“假象”,、以維護(hù)產(chǎn)品形象并維持商品較高售價(jià)和利潤(rùn)率的營(yíng)銷策略。

"小米"首戰(zhàn)成功，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略功不可沒

小米首戰(zhàn)成功,，除了產(chǎn)品性價(jià)比足夠勁爆外,，他們還比較重視用戶的參與感，與用戶進(jìn)行互動(dòng),，讓客戶轉(zhuǎn)變成真正的用戶（粉絲）,，再通過種子粉絲的口碑傳播,，發(fā)展更多的用戶,，這就是社會(huì)化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，利用人與人之間的關(guān)系分享傳播出去,。

還有就是雷軍,，雷布斯是小米粉絲的精神領(lǐng)袖一樣的存在，他代表著粉絲的價(jià)值取向和認(rèn)同感,。雷布斯經(jīng)常在公開場(chǎng)合出現(xiàn),，發(fā)表一些獨(dú)立的見解，形成一種社會(huì)影響力,，或者說(shuō)是曝光度吧,。

小米的廣告語(yǔ)的創(chuàng)造背景？

雷軍在印度小米4i發(fā)布會(huì)演講中的一句Are you OK,，被來(lái)自嗶哩嗶哩的網(wǎng)友Mr.Lemon重新剪輯成一首MAD神曲（原曲Angelina-Lou Bega),，其魔性的旋律引得其他網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳。小米公司董事長(zhǎng)雷軍此前在小米印度發(fā)布會(huì)上大飚英文,，濃重的仙桃口音引得網(wǎng)友哈哈大笑,，有網(wǎng)友將發(fā)布會(huì)視頻重新剪輯，編制了一首英文單曲Are you OK,，然后上傳到嗶哩嗶哩動(dòng)畫,。這首網(wǎng)絡(luò)神曲在嗶哩嗶哩里的點(diǎn)擊量已突破1500萬(wàn)，留言超過10萬(wàn)條,。

之后抖音崛起,，這首Are you OK也成了諸多神BGM之一。

就在最近,，小米公司為小米9系列特別定制一系列英文名手機(jī)殼,，并發(fā)布一項(xiàng)調(diào)查詢問網(wǎng)友最想要的英文名，沒想到RreyouOK及RUOK等高居榜首,，因此小米公司之后又特別推出了RUOK系列手機(jī)殼,，并由雷軍等高管親自代言，取得了不錯(cuò)的效果,。

由此可見,，小米公司的多維創(chuàng)新營(yíng)銷策略確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。

小米o(hù)v是什么意思,？

是小米,、OPPO,、vivo的意思

1、小米,、OV的品牌形象有很大差異

首先談小米,，小米創(chuàng)立之初的口號(hào)就是“為發(fā)燒而生”，配置做到發(fā)燒的同時(shí)價(jià)格還很低廉,，雷軍也坦言,，賣手機(jī)不賺錢主要是賣服務(wù)。

小米的這一理念很符合大學(xué)生的胃口,，而且當(dāng)時(shí)小米也相應(yīng)地在各大高校里打了很多廣告,，拿下校園市場(chǎng)志在必得。但久而久之,，小米的品牌形象就變成“學(xué)生機(jī)”“低端機(jī)”,，極端網(wǎng)友甚至抱有“只有窮學(xué)生才會(huì)選擇小米”的偏見。后來(lái)小米發(fā)跡后,，屢次沖擊高端但一直失敗,，因?yàn)樾∶椎钠放菩蜗笤诠娦哪恐芯筒贿m合做高端機(jī)，做了也沒人買賬,。

而OPPO和vivo的成長(zhǎng)史則和小米截然不同,，兩家公司嚴(yán)格意義上算是師出同門，它們都拆分自原步步高集團(tuán),。雖然現(xiàn)在OPPO和vivo早已股權(quán)獨(dú)立,，兩家互不相干，但整體的運(yùn)營(yíng)模式,、營(yíng)銷策略還是非常相似的,。

OV能夠成功得益于它們龐大的線下銷售網(wǎng)，之前有網(wǎng)友開玩笑,，有人的地方就有OPPO,、vivo專賣店。尤其是在農(nóng)村市場(chǎng),，OV的影響力很大,，采取“農(nóng)村包圍城市”的策略，經(jīng)營(yíng)得很成功,，塑造了一個(gè)親民的品牌形象,。但OV特殊的用戶群體，也常常被調(diào)侃“廠妹機(jī)”等等,。