如何制定銷售任務(wù)量,,求具體步驟,?
一、如何制定銷售任務(wù)量,,求具體步驟,?
這個沒有什么具體步驟,,就根據(jù)你以往同期的銷售,再結(jié)合你現(xiàn)在的軟硬件設(shè)施,,同期增長幾個百分點(diǎn)即可,。你企業(yè)的具體情況,我也不是很了解,。
二,、銷售任務(wù)太高是老板逼人走嗎?
不是,,是老板想多多掙錢
三,、如何分解銷售任務(wù)表,一個月總?cè)蝿?wù)十萬,,11個員工,,怎么分配下去,求EXCEL表~,?
任務(wù)分配需要4個要素:1工作內(nèi)容 :做什么
2工作方法:怎么做
3工作分工:誰來做
4工作進(jìn)度:什么時(shí)候完成
四,、形容銷售任務(wù)重的句子?
銷售任務(wù)是非常繁重的,,主要是關(guān)系到提成的問題,。
五,、銷售任務(wù)重怎么跟客戶說?
說公司派給我的任何,,我沒達(dá)到目標(biāo)會被老板開除
六,、藥店沒完成銷售任務(wù)怎么寫總結(jié)?
藥店沒有完成銷售任務(wù)去寫總結(jié)肯定得好好總結(jié)藥店的努力,,干了哪些事情,,過程多么艱辛,然后得寫存在的問題,,沒完成任務(wù),,再分析分析為什么沒完成任務(wù),從客觀原因主觀原因等等去找理由,,讓領(lǐng)導(dǎo)看到了你們的努力,,完成不了任務(wù)是天災(zāi)人禍
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