什么是全案營銷策劃
什么是全案營銷策劃
營銷策劃
營銷是在對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確分析,,并有效運(yùn)用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上,,對一定時間內(nèi)的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標(biāo),、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計和計劃,。
營銷策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,,達(dá)到理想目標(biāo),,借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動,。這是為實施營銷目標(biāo)而對營銷策略進(jìn)行實際運(yùn)用的活動,,是營銷管理全過程的重要組成部分。
全案營銷策劃的前提條件
全案營銷策劃,,在制定策略上是著眼企業(yè)長期發(fā)展而制定的一個較為長期的企業(yè)發(fā)展策略,。所以被服務(wù)企業(yè)必須與全案營銷策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)成一個較長期的合作周期(通常最短為一年)。這樣的目的是為了保證營銷策略,、方針得到較為穩(wěn)定的貫徹及執(zhí)行,。并能夠使?fàn)I銷,傳播資源得到有效利用,,避免資源浪費(fèi),。
全案營銷策劃服務(wù)內(nèi)涵
全案營銷策劃服務(wù),可以說是給企業(yè)提供了營銷策劃一站式服務(wù)形式,。它包括了營銷策劃的全部內(nèi)涵,,而且更具備傳播與營銷實際操作能力,不僅能提出營銷傳播策略,,還能全權(quán)負(fù)責(zé)策略執(zhí)行(如平面設(shè)計,,影視片制作,媒體投放等),,保證了策略與執(zhí)行的統(tǒng)一性,,可以說全案營銷策劃比普通營銷策劃的知識水平,,經(jīng)驗?zāi)芰σ蟾摺?/p>
怎么寫營銷策劃?
市場營銷策劃書撰寫
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。
(2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價格/包裝等,。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。
3.SWOT問題分析
優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢:銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。
機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。
綜上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險,。
4.目標(biāo)
財務(wù)目標(biāo):
公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,。
5.營銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場:-
定位:-
產(chǎn)品線:-
定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),。
銷售隊伍:組建與激勵機(jī)制等情況,。
服務(wù):售后客戶服務(wù)。
廣告:宣傳廣告形式,。
促銷:促銷方式,。
R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。
6.行動方案
營銷活動(時間)安排,。
7.預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:-
8.風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法。
哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書,?
對于市場競爭強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷售項目),,除了商業(yè)計劃書外,國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運(yùn)銷計劃書,。
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