保健品做微商怎么推廣方案,?
保健品做微商怎么推廣方案,?不要總說怎么找渠道,怎么做傳播,,在做這些之前,,還是需要策劃一下的,。
微商分銷和裂變已經(jīng)很難了,改變一種方式,,用微商思維的去微商化,。
剛好寫了一點(diǎn)東西,現(xiàn)在拿出來給你看下,。
社群新零售,,私域流量打造整體架構(gòu)!升級(jí)微商模式。第一,,私域流量池怎么打造核心的兩個(gè)方面:核心是建立品牌超級(jí)IP及個(gè)人IP,;品牌還是那個(gè)品牌,做法不同,,品牌不是靠重復(fù),,而是人格化連接,是人,,不是單純的產(chǎn)品功能,,很多人罵微商,但你真的搞懂了微商的邏輯嗎,?微商的本質(zhì)是什么,,就是以人為核心的連接,夢(mèng)想塑造和人設(shè)打造,;
企業(yè):品牌產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建:核心消費(fèi)群洞察,、品牌定位、品牌核心價(jià)值體系構(gòu)建,、品牌文化輸出,、品牌超級(jí)IP打造,品牌勢(shì)能,、品牌形象及視覺設(shè)計(jì),;
個(gè)人:超級(jí)ip打造,我們講過了,,主要是權(quán)威,,勢(shì)能,內(nèi)容和話題能力,,連接能力,,轉(zhuǎn)化和商業(yè)變現(xiàn);沒有人格,,沒有人品,,產(chǎn)品怎么能賣好?很多年前,,我剛進(jìn)入銷售這個(gè)行當(dāng),,前輩給我說,銷售產(chǎn)品,,先要銷售自己,,這也算是最原始的ip化塑造吧。
第二,,自媒體矩陣,如微信的流量入口,深度溝通,,服務(wù),,轉(zhuǎn)化!自媒體深度溝通及服務(wù),、社群轉(zhuǎn)化裂變:以互聯(lián)網(wǎng),、自媒體、百度,、社群等方式,,迅速引流微信:引流,服務(wù),,溝通,,沉淀,微博:事件,,熱點(diǎn),,引爆;頭條:招商,,權(quán)威,,資訊;
第三,,產(chǎn)品策劃和策略,;不是高頻,可以轉(zhuǎn)化的高頻,,不是剛需,,場(chǎng)景化帶來流量,剛需,;場(chǎng)景化產(chǎn)品策劃:洞察消費(fèi)場(chǎng)景,,找到消費(fèi)者購(gòu)買理由,賦予消費(fèi)者全新的消費(fèi)體驗(yàn),,提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)與價(jià)值支撐,;
第四,模式設(shè)計(jì),,分享,,分銷模式,很關(guān)鍵,,2級(jí),,水平,不是建群,,是建網(wǎng),;打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式:以B端為核心賦能,,吸引加盟商及個(gè)體投資者形成社群并在C端裂變;
第五,、團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,!最重要,沒有之一??!團(tuán)隊(duì)的使命感,價(jià)值觀,,目標(biāo),,互補(bǔ),寬容,,協(xié)作,;
第六,運(yùn)營(yíng)能力非常關(guān)鍵,,自媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力就是兩個(gè)字:運(yùn)營(yíng),!內(nèi)容,運(yùn)營(yíng),,活動(dòng),,堅(jiān)持!
第七,,用社群實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化及裂變,!社群是轉(zhuǎn)化和裂變的解決方案。構(gòu)建社群,,塑造社群亞文化和價(jià)值觀,,開發(fā)種子用戶,運(yùn)營(yíng),,沉淀,、流量轉(zhuǎn)化,快速引入招商資源并滾動(dòng)復(fù)制,。
第八,、新零售線上和線下的融合,互動(dòng)和落地,,各種風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,,非常重要,不要把自己做進(jìn)去了,!最關(guān)鍵,,最核心,最想不到的地方,,絕對(duì)不只是線上,,一定要有線下,,不要說我沒告訴你!
2019年,,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的大環(huán)境下,,把握私域流量的風(fēng)口,、搭建社群新零售的新模式,,是解決企業(yè)焦慮,布局未來極其重要的舉措,。
相比2014年的微商元年,,2019或許是私域流量的元年,在2019年的陣痛期,,社群或許是你到達(dá)未來的最佳選擇,。
深知精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人CEO 蔣軍提供“私域流量構(gòu)建+社群運(yùn)營(yíng)+KOC變現(xiàn)”三大系統(tǒng)化課程,為創(chuàng)業(yè)者提供最前沿的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案,,助力大眾創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,,登臨事業(yè)財(cái)富巔峰。
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