怎樣確定一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化是什么,?
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì),,經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)制度的綜合反映,。
經(jīng)營(yíng)性質(zhì)決定企業(yè)生產(chǎn)(或經(jīng)營(yíng))什么產(chǎn)品,,提供什么服務(wù)。如有的企業(yè)生產(chǎn)生活用品,,有的企業(yè)生產(chǎn)化工產(chǎn)品,有的企業(yè)生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品,,而有的企業(yè)則提供原材料或物業(yè)服務(wù)等,。
經(jīng)營(yíng)理念決定企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)過(guò)程中的形式和內(nèi)容。在形式上,,如有的企業(yè)采取全自動(dòng)化生產(chǎn)方式,,有的企業(yè)則采用機(jī)械化加人工的方式生產(chǎn)。而有的企業(yè)則采取以人工生產(chǎn)方式,。在內(nèi)容上,,如有的企業(yè)追求產(chǎn)品的實(shí)用性和產(chǎn)品的社會(huì)化為生產(chǎn)盈利內(nèi)容,而有的企業(yè)則只追求本企業(yè)利益的最大化,,在銷售方式上有的采取薄利多銷方式,,而有的則采取高價(jià)蘢斷方式等等,
而經(jīng)營(yíng)制度則是保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)能正常進(jìn)行的管理措施,。不同的企業(yè)有不同的管理層次和管理要求以及管理制度,。有的管理粗放簡(jiǎn)單,有的則比較嚴(yán)格細(xì)至,。行業(yè)不同管理要求也不同,。
這些由不同企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì),經(jīng)營(yíng)理念,,管理制度匯集形成的,,一套有效保證企業(yè)能正常運(yùn)行的管理方式就是該企業(yè)的文化!
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