企業(yè)策劃書的格式,!
1、公司基本情況(公司名稱,、成立時間,、注冊地區(qū)、注冊資本,,主要股東,、股份比例,主營業(yè)務(wù),,過去三年的銷售收入,、毛利潤,、純利潤,公司地點,、電話,、傳真、聯(lián)系人,。)
2,、主要管理者情況(姓名、性別,、年齡,、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,,畢業(yè)院校,、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績,。)
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性,、先進性和獨特性,,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)
4,、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情況,,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,,對研發(fā)人員的激勵機制。)
5,、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,,未來3年市場銷售預(yù)測,。)
6、營銷策略(在價格,、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制,。)
7,、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證,、成本控制,。)
8、管理(機構(gòu)設(shè)置,、員工持股,、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理,、人事計劃,。)
9、融資說明(資金需求量,、用途,、使用計劃,擬出讓股份,,投資者權(quán)利,,退出方式。)
10,、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入,、利潤、資產(chǎn)回報率等,。)
11,、風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)
商業(yè)計劃書的格式及內(nèi)容要求
一,、公司基本情況 公司成立時間 注冊資本及變更情況(法人代碼,,有形資本,無形資本) 公司性質(zhì),、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán)),;股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn),,去年銷售收入和純利潤),;公司下屬公司,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況,;公司所屬行業(yè),;公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標(biāo)
二,、產(chǎn)品和服務(wù) 公司的主營產(chǎn)品,;產(chǎn)品的獨特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料),;產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽,;產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(專利,、商標(biāo)、版權(quán)),;現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況,;需要增加設(shè)備情況及實施計劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā),;生產(chǎn)成本詳細說明及控制
三,、公司的管理 公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別,、年齡,、出世地、學(xué)歷,、學(xué)位,、畢業(yè)院校、工作年限,,在目前行業(yè)工作年限,、獲得的成就等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制,;公司是否聘請外部管理人員(會計師,,律師、顧問,、專家),;說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán),、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機密,、技術(shù)機密等保護措施,;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明
四、行業(yè)及市場分析 公司所屬行業(yè)的歷史,、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品,;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,,每年實際的市場銷售達到市場容量 的 %,,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 %
五,、市場競爭及營銷策略 公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手,,他們占市場份額是多少,,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,,公司產(chǎn)品有那些獨特之處,,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿,,公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點,;如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的獨特之處,,公司采取那些有效手段與對手競爭,,競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額,預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少,;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品,;公司采取那些市場營銷手段(廣告,、展銷會、培訓(xùn)班,、電腦直銷,,電話銷售,上門直銷,,分銷網(wǎng),,零售網(wǎng),郵購),;簡述銷售過程和步驟,;營銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場,;推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備,;現(xiàn)有的幾家大客戶。
六,、研究與開發(fā) 公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量,;公司有那些開發(fā)設(shè)備;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國內(nèi),、國際先進,、領(lǐng)先、),;技術(shù)負責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力,;與同行業(yè)其他企
業(yè)相比,你公司技術(shù)人員的收入水平,;技術(shù)人員每年流失的比例是%,;公司采取那些措施保護關(guān)鍵技術(shù),;公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的%
七、生產(chǎn)過程 生產(chǎn)地點,;是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn),;是否能夠保證原材料的供應(yīng),選擇了幾家供應(yīng)商,;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何,;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便,;周邊生產(chǎn)配套情況,;采取了那些生產(chǎn)管理制度,是否完善,,執(zhí)行情況如何,;檢測設(shè)備;成品率,,返修率,,廢品率等情況;
八,、資金需求情況及融資方案 資金需求計劃:為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,,資金需求的時間性;資金用途:(詳細說明資金用途,,并列表說明),;融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等,;
九,、項目實施進度 項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置;進度表,。
十,、財務(wù)計劃 當(dāng)前資產(chǎn)負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預(yù)測,;3-5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中,,實際回款預(yù)測,;上述月份和年份銷售費用預(yù)測;上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測,;上述月份和年份管理費用預(yù)測,;上述月份和年份其他費用預(yù)測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表,;3年現(xiàn)金流量表,;3-5年的資產(chǎn)負債平衡表,;投資回收期計算;盈虧平衡計算,;結(jié)論,。
十一、風(fēng)險因素 請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段 技術(shù)風(fēng)險,;市場風(fēng)險;管理風(fēng)險,;財務(wù)風(fēng)險,;其他不可預(yù)見的風(fēng)險;
十二,、投資者退出方式 股權(quán)回購 依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。 利潤分紅
投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,,按照本商業(yè)計劃的分析,,公司對實施股權(quán)利潤分 紅計劃應(yīng)向投資者說明。 股票上市 依照商業(yè)計劃的分析,,公司上市的可能性作出分析,,對上市的前提條件作出說明。 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明,。
十三、其他 指出三名公司之外的投資推薦人 最大元器件,、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人 最大分銷商電話和聯(lián)系人 公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人 公司應(yīng)收款的滯后期 公司應(yīng)付款期限 公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量 公司元器件,、原材料的儲備情況 增值稅、所得稅申報情況 前幾年利潤分配情況 公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人
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