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營(yíng)銷推廣計(jì)劃書怎么寫,?

2021-12-09 21:18:32企業(yè)推廣1

輕松撰寫營(yíng)銷計(jì)劃書
  以下介紹了輕松撰寫內(nèi)容具體的商業(yè)計(jì)劃書的5大步驟,這份計(jì)劃書將使你在市場(chǎng)營(yíng)銷上的努力都用在刀刃上,。
  第一部分:環(huán)境條件分析
  這一個(gè)介紹性的部分主要是對(duì)你當(dāng)前所處的境況進(jìn)行總體的概述,,這部分會(huì)為你在接下來的幾個(gè)月內(nèi)調(diào)整和精煉計(jì)劃書內(nèi)容提供一個(gè)有用的基準(zhǔn)。撰寫這部分內(nèi)容時(shí),,首先要描述一下你所提供的產(chǎn)品或者服務(wù),、你具有的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)和你所面臨的挑戰(zhàn),以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給你帶來的威脅,。然后,,描述一下所有會(huì)對(duì)你未來一年內(nèi)的生意產(chǎn)生影響的外界作用力--比如,假設(shè)你是一個(gè)零售商,,這種作用力可以是由于城市建設(shè)導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟煌ū憷韵陆?;如果你是一位發(fā)明家,這種作用力可以是會(huì)對(duì)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)產(chǎn)生影響的政府法律變化,。
  第二部分:目標(biāo)客戶
  部分所要撰寫的所有內(nèi)容就是簡(jiǎn)單而有針對(duì)性地對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行描述,。如果你的營(yíng)銷面向的是終端消費(fèi)者,那么根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)學(xué)制作一份目標(biāo)客戶檔案,,包括目標(biāo)客戶的年齡,、性別以及所有其他重要的特點(diǎn)。企業(yè)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷應(yīng)該根據(jù)客戶的種類(比如,,律師,、醫(yī)生、購(gòu)物廣場(chǎng)等)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行分類,,而且要注明成為目標(biāo)客戶的資格標(biāo)準(zhǔn),。
  第三部分:目標(biāo)
  在一頁(yè)紙內(nèi)或者更少的篇幅內(nèi),列舉出你們公司未來一年要達(dá)到的目標(biāo),。制定目標(biāo)的關(guān)鍵是要使目標(biāo)切合實(shí)際,,而且應(yīng)該可以度量,這樣你就可以很輕易地評(píng)價(jià)你的經(jīng)營(yíng)狀況,。提高外圍設(shè)備的銷量,,就是一個(gè)無效目標(biāo)的例子。如果你制定的目標(biāo)是另外一種方式的話,,比如:外圍設(shè)備的銷售額在第一季度提高10%,,第二季度提高15%,第三季度提高15%,,第四季度提高10%,,那么你就很容易地度量你的營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)展情況,。
  第四部分:戰(zhàn)略與策略
  這個(gè)部分使是你整個(gè)計(jì)劃書的重點(diǎn)。你需要用盡可能多的篇幅來描述你的營(yíng)銷戰(zhàn)略以及列舉實(shí)施各項(xiàng)戰(zhàn)略時(shí)所要用到的所有策略,。舉個(gè)例子:我的一個(gè)客戶是經(jīng)營(yíng)錄像帶和錄像設(shè)備的,。她的目標(biāo)之一是將三個(gè)州政府部門的銷售額提高20%。我們一起制定了戰(zhàn)略,,其中包括每個(gè)月給這部分潛在客戶一定的特價(jià)產(chǎn)品,,她的策略之一是每個(gè)月給他們發(fā)送包含內(nèi)部產(chǎn)品清單的郵件。
  你的策略部分應(yīng)該包括廣告,、公共關(guān)系建立,、直接郵購(gòu)、貿(mào)易展銷會(huì)以及具體的促銷活動(dòng)所需的所有可實(shí)施步驟,。你可以使用紙質(zhì)的日歷來安排你的策略,,也可以使用會(huì)晤管理軟件或者電子表格系統(tǒng)--最重要的是,你要堅(jiān)持所做的安排并且自始至終地遵循它,。只有當(dāng)付諸行動(dòng)時(shí),,書面計(jì)劃才是有用的。
  第五部分:預(yù)算分解
  計(jì)劃書的最后一部分包含一個(gè)對(duì)與每一項(xiàng)策略相聯(lián)系的成本進(jìn)行分解過程,。因此,,比如你計(jì)劃每年參加三次貿(mào)易展銷會(huì),你就需要對(duì)參加會(huì)展需要的成本以及準(zhǔn)備展位和營(yíng)銷材料所需要的成本進(jìn)行分解,。如果你發(fā)現(xiàn),,你所選擇的策略的成本太高,你也可以在完成最后的預(yù)算之前,,回過頭去修改你的策略,。
  隨著你企業(yè)的發(fā)展以及市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的推進(jìn),你可以及時(shí)地修正這個(gè)計(jì)劃書,。不久的將來,,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單易性的工具,沒有了它,,你的企業(yè)根本生存不下去,。

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