1、加速企業(yè)速經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變,，企業(yè)經(jīng)營觀念正在經(jīng)歷一個由生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念和銷售觀念向全面營銷觀念的重大轉(zhuǎn)變。

2,、提高企業(yè)經(jīng)營決策水平，避免經(jīng)營活動的盲目性,，減少經(jīng)營失誤,，現(xiàn)在不少企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn),、銷售方面投資不可謂不多,，但效果不佳甚至損失慘重，其中一個極為重要的方面就是缺乏企業(yè)營銷策劃這一環(huán)節(jié),。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營管理與市場開拓的針對性，在市場經(jīng)濟條件下,，沒有一個企業(yè)能夠長期處于順境中,，只要競爭存在，企業(yè)就不可能不考慮競爭對策,，企業(yè)堅持實行企業(yè)營銷策劃,，就會使營銷戰(zhàn)略、策略,、具體競爭措施具有很強的針對性,。

4,、促使企業(yè)積極創(chuàng)新，增強企業(yè)競爭活力,，一個企業(yè)如果根本不重視企業(yè)營銷策劃,，只是在老的經(jīng)營思路與理念框框內(nèi)打圈圈，勢必會默守陳規(guī),，固步自封,，或碰到新的問題一籌莫展，無計可施,。

擴展資料：

企業(yè)營銷策劃注意事項：

1,、服務(wù)一流的企業(yè)營銷策劃公司提醒，需關(guān)注營銷投入以及反向口碑兩個問題,，即項目的可實施性問題,。

2、注意方案的時效性,，通常企業(yè)營銷策劃方案分為長線型營銷以及時效型宣傳,，其中實效型宣傳比例更大，在確定企業(yè)營銷策劃方案時,，要注意方案,，實效性和對應(yīng)性的問題。

3,、長遠型企業(yè)營銷策劃需要注意穩(wěn)定性的問題,，因為營銷作為市場性宣傳戰(zhàn)略，會起到直接性的宣傳效果,，但需要與市場匹配,。

參考資料來源：百度百科-市場策劃

參考資料來源：百度百科-營銷與策劃

參考資料來源：百度百科-市場營銷計劃

參考資料來源：百度百科-營銷推廣

（一）、營銷策劃能夠為企業(yè)明確將來應(yīng)該實現(xiàn)的目標,。通過市場營銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍,，而且可以減少許多迂回尋找目標造成的無效勞動,。有了目標，企業(yè)的營銷活動就有了方向,，就可以進行人力,、物力、財力的優(yōu)化配置,，采取措施調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,，朝著目標不斷努力。（二）、營銷策劃為企業(yè)明確未來的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架,。由于營銷策劃明確規(guī)定了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架,，對企業(yè)的核心業(yè)務(wù),、增長業(yè)務(wù),、種子業(yè)務(wù)是什么？都做出了明確的界定,，因此,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層在進行業(yè)務(wù)決策時減少了難度。營銷策劃使企業(yè)明白：所有一切有利于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的業(yè)務(wù)選擇,，才是真正有價值和應(yīng)該進行的業(yè)務(wù)選擇,，所有與實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)的業(yè)務(wù)選擇，尤其是新業(yè)務(wù)的開發(fā),，都是應(yīng)該避免和否定的業(yè)務(wù)選擇,。（三）、通過制定和實施營銷策劃,，企業(yè)所有員工還得以深刻理解了企業(yè)作為一個整體,，各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進行，所有員工的工作,，都必須為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而服務(wù),。因此，營銷策劃更能使企業(yè)全體員工領(lǐng)會到：企業(yè)是一個完整的大系統(tǒng),，要更好更快地實現(xiàn)目標,，企業(yè)各部門各員工必須認真履行自己的職責，與企業(yè)的其他成員緊密配合,、協(xié)調(diào)一致,。穩(wěn)定性，若稍遇風吹草動,，就妄加更改,，必須導(dǎo)致營銷資源的巨大浪費；再次,，一個完整的市場營銷策劃,，是在對市場情況、產(chǎn)品情況,、管理情況,、生產(chǎn)情況等進行全面了解與考察的基礎(chǔ)上，站在戰(zhàn)略的高度上為企業(yè)所作的規(guī)劃,，它是企業(yè)未來進行營銷決策的依據(jù),，將對未來相當長一段時間的企業(yè)營銷起指導(dǎo)作用。由此可見，市場營銷策劃是一項高智能的腦力操作,，是關(guān)系到企業(yè)前途和命運的戰(zhàn)略設(shè)計,，必須遵循戰(zhàn)略性原則，操作時要認真,、細致,、周密、完善,。一旦操作失誤,，就可能影響企業(yè)發(fā)展，甚至毀掉企業(yè),。