我是商學院學生,，我有一份我們團隊參加大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽時用的商務計劃書樣本，是老師給的,，我覺得還是很不錯的,，很實用，也很規(guī)范

全文26000多字,，不能都發(fā)上來,，如果你想要的話可以留郵箱給我，我發(fā)給你

我把目錄貼上來,，你看一下是不是你想要的

目錄
以下是本樣本目錄表,。注意，當你作好你的商業(yè)計劃書后,，要重新編排頁碼,。有關圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見,。

第一章：摘要 3
第二章：公司介紹 6
一,、宗旨（任務） 6
二、公司簡介 6
三,、公司戰(zhàn)略 7
1．產(chǎn)品及服務A： 7
2．產(chǎn)品及服務B,，等等： 8
3．客戶合同的開發(fā)、培訓及咨詢等業(yè)務： 8
四,、技術 8
1,、專利技術： 8
2、相關技術的使用情況（技術間的關系）： 8
五,、價值評估 9
六,、公司管理 9
1．管理隊伍狀況 9
2．外部支持： 10
3．董事會： 10
七、組織,、協(xié)作及對外關系： 10
八,、知識產(chǎn)權策略 11
九、場地與設施 12
十,、風險 12
第三章：市場分析 13
一,、市場介紹 13
二、目標市場 14
三,、顧客的購買準則 15
四,、銷售策略 16
五、市場滲透和銷售量 16
第四章,，競爭性分析 17
一,、競爭者 17
二、競爭策略或消除壁壘 18
1．競爭者[A,，B等] 18
第五章,；產(chǎn)品與服務 19
一,、產(chǎn)品品種規(guī)劃 19
二、研究與開發(fā) 20
三,、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃 20
四,、生產(chǎn)與儲運 20
五、包裝 21
六,、實施階段 21
七,、服務與支持 21
第六章 市場與銷售 22
一、市場計劃 22
二,、銷售策略 23
1,、實時銷售方法 23
2、產(chǎn)品定位 23
三,、銷售渠道與伙伴 23
四,、銷售周期： 25
五、定價策略 26
1,、產(chǎn)品、服務： 26
2,、產(chǎn)品/服務B 27
六,、市場聯(lián)絡； 27
1,、貿易展銷會 27
2,、廣告宣傳 28
3、新聞發(fā)布會 28
4,、年度會議/學術討論會 28
5,、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷 28
6、其它促銷因素 28
7,、貿易刊物,、文章報導 29
8、直接郵寄 29
七,、社會認證 29
第七章 財務計劃 29
一,、財務匯總 29
二、財務年度報表 30
三,、資金需求 30
四,、預計收入報表 31
五、資產(chǎn)負債預計表： 32
六,、現(xiàn)金流量表： 32
第八章 附錄 32
一,、[你公司或項目]的背景與機構設置： 33
二、市場背景： 33
三,、管理層人員簡歷 34
五,、行業(yè)關系 34
六,、競爭對手的文件資料： 34
七、公司現(xiàn)狀 34
八,、顧客名單 35
九,、新聞剪報與發(fā)行物： 35
十、市場營銷 35
十一,、專門術語 35
第九章 圖表 35

電子商務網(wǎng)站策劃書如何寫,？

電子商務計劃書模版摘要（整個計劃的概括）（文字在2-3頁以內）

一、宗旨及商業(yè)模式二,、產(chǎn)品概述三,、市場分析四、競爭分析五,、財務預測六,、營銷組合策略七、資金需求及籌措方法八,、團隊概述網(wǎng)店介紹一,、網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標.

二、網(wǎng)店簡介三,、網(wǎng)店管理1．管理思想2．管理隊伍3．管理決策四,、組織、協(xié)作及對外關系1．組織結構2．協(xié)作及對外關系五,、技術及知識產(chǎn)權六,、場地與設施市場分析一、市場介紹二,、市場機會及環(huán)境三,、目標市場四、顧客的購買準則五,、市場滲透和銷售量競爭分析及策略一,、競爭者二、技術優(yōu)勢三,、價格優(yōu)勢四,、競爭策略產(chǎn)品與服務一、對應技術二,、產(chǎn)品及服務規(guī)劃三,、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃四、服務與支持市場與銷售一,、市場計劃二,、產(chǎn)品策略1．產(chǎn)品定位2．品牌和商標3．質量和服務4．產(chǎn)品策略三、定價策略1．定價目標2．定價導向3．定價及價格調整四,、銷售策略1．銷售渠道2．銷售步驟五,、促銷策略1．人員推銷2.廣告宣傳3．公共關系六,、品牌認證財務預測一、資金的籌集和運用分析1．籌資2．資金投入二,、成本,、費用與收益分析1．產(chǎn)品成本分析2．期間費用3．產(chǎn)品銷售利潤三、各種報表的預測1．現(xiàn)金流量表2.預測利潤表3.預測資產(chǎn)負債表五,、創(chuàng)業(yè)獲利能力分析風險分析一,、市場風險二、政策風險三,、財務風險四,、質量風險經(jīng)營戰(zhàn)略一、總體戰(zhàn)略二,、產(chǎn)品及服務戰(zhàn)略1．產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略3．服務戰(zhàn)略三,、組織管理戰(zhàn)略附則（其它自認為有必要列出的內容）