聚合招商認(rèn)為，招商外包其意概括的說(shuō)就是根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn),，針對(duì)企業(yè)通路招商成本高,，效率低，速底慢等問(wèn)題,，在全球范圍內(nèi)首創(chuàng)推出的通路建設(shè)高效解決方案,。

選擇招商外包可以最大程度的降低企業(yè)成本，加快速度,，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,。企業(yè)只需集中力量經(jīng)營(yíng)好自身的核心業(yè)務(wù),，渠道拓展可以全權(quán)交付給項(xiàng)目外包，包括渠道盈利模型,、產(chǎn)品組合策略,、招商項(xiàng)目包裝、招商項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì),、招商項(xiàng)目推廣,、招商會(huì)邀約與執(zhí)行、招商簽單與追款等所有招商環(huán)節(jié),。

招商外包主要是幫助企業(yè)做招商的,，初創(chuàng)企業(yè)預(yù)算有限為了節(jié)約人力成本，和試錯(cuò)成本,，相當(dāng)很少的錢組建了一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的招商團(tuán)隊(duì),，都是以結(jié)果為導(dǎo)向的，建議咨詢快車招商,，快快招商等知名招商平臺(tái)

文案策劃具體是做什么的,？

我現(xiàn)在就是文案策劃。每天寫電視廣告腳本,，報(bào)紙廣告,，宣傳頁(yè)，三折頁(yè),，總之是電視廣告,、平面廣告里一切與文字有關(guān)的工作，對(duì)語(yǔ)言表現(xiàn)力有一定要求,，但文字功底不是全部,。有時(shí)文案也要涉及一些廣告的創(chuàng)意，還有產(chǎn)品的推廣策劃,，寫個(gè)策劃案什么的,。如果你不是廣告專業(yè)出身，我再稍微解釋細(xì)致一點(diǎn),，電視腳本就是電視廣告的最初文字表述,，分鏡頭啊，場(chǎng)景描述啊,，角色語(yǔ)言啊,，旁白啊。報(bào)紙廣告你肯定常在報(bào)紙上見(jiàn)到,，三折頁(yè)和宣傳頁(yè)就是街上發(fā)的宣傳單,，那上面的文字組織就是文案做的工作了。我也不是科班出身,，所以相信我的解釋一定很通俗了,，呵呵

對(duì)了,，這個(gè)工作最初一個(gè)月也就一千多點(diǎn)，干的好可以去好的廣告公司,，拿個(gè)四五千也沒(méi)問(wèn)題,。

文案策劃崗位主要職責(zé)如下：

1、能夠完成項(xiàng)目文案撰寫,；

2,、主動(dòng)跟進(jìn)項(xiàng)目工程進(jìn)度，收集并整理相關(guān)資料,；

3,、配合公司品牌部分文案撰寫；

4,、參與項(xiàng)目創(chuàng)意策略討論,，提出建議；

5,、參與項(xiàng)目的創(chuàng)意討論,，提出合理化的創(chuàng)意觀點(diǎn)；

6,、配合上級(jí)完成相關(guān)創(chuàng)意的文字表現(xiàn)工作,；

7、主動(dòng)收集其它廣告公司的優(yōu)秀廣告作品,；

8,、配合上級(jí)進(jìn)行區(qū)域競(jìng)品的廣告表現(xiàn)分析；

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作內(nèi)容,。

一份兒企業(yè)項(xiàng)目策劃需要寫那些內(nèi)容

項(xiàng)目策劃是一種具有建設(shè)性、邏輯性的思維的過(guò)程,，在此過(guò)程中,，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結(jié)起來(lái),，對(duì)未來(lái)起到指導(dǎo)和控制作用,，最終借以達(dá)到方案目標(biāo)。它是一門新興的策劃學(xué),，以具體的項(xiàng)目活動(dòng)為對(duì)象,，體現(xiàn)一定的功利性、社會(huì)性,、創(chuàng)造性,、時(shí)效性和超前性的大型策劃活動(dòng)。
項(xiàng)目策劃的流程
1,、項(xiàng)目調(diào)研
項(xiàng)目調(diào)研是指在一定的營(yíng)銷環(huán)境下,，系統(tǒng)地搜集,、分析和報(bào)告和有關(guān)項(xiàng)目信息的過(guò)程。 項(xiàng)目策劃要作出正確的決策,，就必須通過(guò)營(yíng)銷調(diào)研,，準(zhǔn)確及時(shí)地掌握市場(chǎng)情況，使決策建立在堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)之上,。只有通過(guò)科學(xué)的項(xiàng)目調(diào)研,，才能減少項(xiàng)目的不確定性，使市場(chǎng)決策更有依據(jù),，降低項(xiàng)目策劃的風(fēng)險(xiǎn)程度,，另一方面，項(xiàng)目策劃在實(shí)施過(guò)程中,，可以通過(guò)調(diào)研檢查決策的實(shí)施情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用,，為進(jìn)一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù),。
2、項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分與選擇
1）項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分 項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分就是指按照項(xiàng)目消費(fèi)者或用戶的差異性把市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)的過(guò)程,。市場(chǎng)細(xì)分的客觀基礎(chǔ)是消費(fèi)者需求的差異性,。 2）項(xiàng)目市場(chǎng)選擇 項(xiàng)目市場(chǎng)細(xì)分化之后，存在著眾多的子市場(chǎng),，如何在子市場(chǎng)中選出自己的目標(biāo)市場(chǎng),，主要有以下幾種策略： 集中性策略是指從追求市場(chǎng)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，項(xiàng)目不是面向整體市場(chǎng),，而是將主要力量放在一個(gè)子市場(chǎng)上,，為該市場(chǎng)開發(fā)具有特色的項(xiàng)目活動(dòng)，進(jìn)行廣告宣傳攻勢(shì),。這種策略主要適合于短期項(xiàng)目活動(dòng),，成本小，能在短期中取得促銷的效果,。 無(wú)差異策略是指項(xiàng)目活動(dòng)不是針對(duì)某個(gè)市場(chǎng),，而是面向各個(gè)子市場(chǎng)的集合，以一種形式在市場(chǎng)中推展開來(lái),。這種策略應(yīng)配以強(qiáng)有力的促銷活動(dòng),，進(jìn)生大量的統(tǒng)一的廣告宣傳，但是成本比較大,，時(shí)間比較長(zhǎng),，一般適合于大型項(xiàng)目活動(dòng)。分化的市場(chǎng)，從中選擇兩個(gè)以上或多個(gè)子市場(chǎng)做為目標(biāo)市場(chǎng),，分別向每個(gè)子市場(chǎng)提供有針對(duì)性的活動(dòng),。這種策略配置的促銷活動(dòng)應(yīng)有分有合，項(xiàng)目在不同的子市場(chǎng),。廣告宣傳應(yīng)針對(duì)各自的特點(diǎn)應(yīng)有所不同,，從調(diào)動(dòng)各個(gè)子市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，從而達(dá)到實(shí)際消費(fèi)行為,。
3,、項(xiàng)目策劃書撰寫
在一系列前期工作結(jié)束后，應(yīng)著手編寫項(xiàng)目策劃書,。項(xiàng)目策劃書的主要構(gòu)件有以下幾項(xiàng)： 1）封面 A,、策劃組辦單位； B,、策劃組人員,； C、日期,； D,、編號(hào)。 2）序文 闡述此次策劃的目的,，主要構(gòu)思,、策劃的主體層次等。 3）目錄 策劃書內(nèi)部的層次排列,，給閱讀人以清楚的全貌,。 4）內(nèi)容 策劃創(chuàng)意的具體內(nèi)容。文筆生動(dòng),，數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤,，運(yùn)用方法科學(xué)合理，層次清晰,。 5）預(yù)算 為了更好地指導(dǎo)項(xiàng)目活動(dòng)的開展,，需要把項(xiàng)目預(yù)算作為一部分在策劃書中體現(xiàn)出來(lái)。 6）策劃進(jìn)度表 包括策劃部門創(chuàng)意的時(shí)間安排以及項(xiàng)目活動(dòng)本身進(jìn)展的時(shí)間安排,，時(shí)間在制定上要留有余地,，具有可操作性。 7）策劃書的相關(guān)參考資料 項(xiàng)目策劃中所運(yùn)用的二手信息材料要引出書外,，以便查閱,。 編寫策劃書要注意以下幾個(gè)要求：A、文字簡(jiǎn)明扼要,； B、邏輯性強(qiáng)、巨序合理,；C,、主題鮮明；D,、運(yùn)用圖表,、照片、模型來(lái)增強(qiáng)項(xiàng)目的主體效果,；E,、有可操作性。
4,、項(xiàng)目方案實(shí)施
項(xiàng)目策劃書編寫出來(lái)之后,，應(yīng)制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，以保證項(xiàng)目活動(dòng)的順利進(jìn)行,，要保證策劃方案的有效應(yīng)做好三方面的工作： 1）監(jiān)督保證措施 科學(xué)的管理應(yīng)從上到下各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，責(zé)、權(quán),、利明確,，只有監(jiān)督才能使各個(gè)環(huán)節(jié)少出錯(cuò)誤，以保證項(xiàng)目活動(dòng)的順利開展,。 2）防范措施 事物在其發(fā)展過(guò)程中有許多不確定的因素,，只有根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或成功案例進(jìn)行全面預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)隱患,，防微杜漸,，把損失控制在最小程度內(nèi)，從而推動(dòng)項(xiàng)目活動(dòng)的開展,。 3）評(píng)估措施 項(xiàng)目活動(dòng)發(fā)展到第一步,，都應(yīng)有一定的評(píng)估手段以及反饋設(shè)施從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)更正,，以保證策劃的事后服務(wù)質(zhì)量，提高策劃成功率,。