武漢悅言尚美品牌推廣有限公司是在湖北省武漢市硚口區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),，注冊(cè)地址位于武漢市硚口區(qū)唐家巷23號(hào)8幢1層-2。
武漢悅言尚美品牌推廣有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91420106MA4K29KM51,，企業(yè)法人吳慶龍,，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài),。
武漢悅言尚美品牌推廣有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：品牌推廣;軟件開(kāi)發(fā);多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)推廣及技術(shù)轉(zhuǎn)讓;為用戶提供數(shù)據(jù)處理服務(wù);系統(tǒng)集成;廣播電視器材、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)計(jì)及批零兼營(yíng);網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),、制作;展臺(tái)展柜設(shè)計(jì),、制作(限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng));廣告設(shè)計(jì)、制作,、發(fā)布及代理;企業(yè)形象設(shè)計(jì);電腦動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì);企業(yè)管理咨詢服務(wù);禮儀服務(wù);會(huì)議及展覽服務(wù);文化藝術(shù)咨詢服務(wù);商務(wù)咨詢服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷策劃;影視策劃;攝影服務(wù);演出經(jīng)紀(jì);影視設(shè)備批零兼營(yíng)及租賃;安防工程,、網(wǎng)絡(luò)工程安裝及施工。(依法須經(jīng)審批的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)),。本省范圍內(nèi),，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。
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廣州市富金歌美企業(yè)形象策劃有限公司的情況

廣州市富金歌美企業(yè)形象策劃有限公司是美國(guó)金體國(guó)際集團(tuán)旗下子公司,。它以國(guó)際視野與本土實(shí)踐相融合，致力于為企業(yè)品牌提供全方位及長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷策劃方案和品牌規(guī)劃管理方案服務(wù),。
公司創(chuàng)立至今已經(jīng)有30年的歷史,。業(yè)務(wù)涵蓋了從品牌創(chuàng)建到整合傳播、從品牌環(huán)境識(shí)別到商業(yè)空間氛圍,、從產(chǎn)品營(yíng)銷推廣到客戶溝通維系的全程產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意鏈,。在這里，有資深的創(chuàng)作總監(jiān)、策劃,、創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)和客服。這是一個(gè)大家協(xié)同作戰(zhàn),，始終保持旺盛的思想力和創(chuàng)造力,，以消耗智力與創(chuàng)造力為生的創(chuàng)作群體。
在這里,，有30年獨(dú)到的國(guó)際視野與本土實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，30年歷史積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立的思考和敏銳的洞察能力。從品牌定位,、品牌識(shí)別,、品牌傳播、品牌策劃,、品牌推廣以及品牌管理等角度全方位推動(dòng)客戶品牌的完整的品牌策略規(guī)劃體系……為成百上千家企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,，以優(yōu)質(zhì)有效的服務(wù)贏得了客戶的口碑。
在與客戶的溝通和交流中,，我們特別注重傾聽(tīng)客戶的需求和意見(jiàn),，充分尊重客戶對(duì)市場(chǎng)的理解，為客戶提供真誠(chéng)的全面服務(wù),，并且通過(guò)優(yōu)化資源整合,，降低客戶成本，提高品牌傳播效益,，實(shí)現(xiàn)客戶品牌價(jià)值的最大化,。
富金歌美的資本打造出我們的自信，我們的服務(wù)需要您的選擇,。
選擇富金歌美公司為您的企業(yè)做營(yíng)銷策劃,，為您的企業(yè)戴上同行望而卻步的閃耀光環(huán)，是您的明智之舉,。

酒店?duì)I銷每周總結(jié)怎么寫(xiě)

一,、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
前廳部作為酒店的門(mén)面,，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,，員工的工作態(tài)度以及服務(wù)質(zhì)量反應(yīng)出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)以及辦理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是咱們的工作重點(diǎn),，本年來(lái)針對(duì)5個(gè)分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)總機(jī),，咱們舉行接聽(tīng)telephone語(yǔ)言技巧培訓(xùn)；針對(duì)行李處的行李運(yùn)送以及寄存服務(wù)舉行培訓(xùn),；接待員的禮儀禮貌以及售房技巧培訓(xùn),；出格是本年七月份對(duì)前廳部所有員工舉行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的外語(yǔ)培訓(xùn),，為本年的星評(píng)復(fù)核打下必然的根蒂根基，只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在營(yíng)業(yè)知識(shí)以及服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

二,、給員工灌輸“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí),，控制好成本
“開(kāi)源節(jié)流,、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的招呼,，開(kāi)展節(jié)約,、節(jié)支活動(dòng)，控制好成本為節(jié)約費(fèi)用,，前廳部自己采辦塑料籃子來(lái)裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙,，減少了鑰匙袋以及房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費(fèi)用（原來(lái)不管是團(tuán)隊(duì)還是散客,，每間房間都必須填寫(xiě)房卡以及使用鑰匙袋,，通過(guò)團(tuán)隊(duì)房不使用房卡以及鑰匙袋后,，大大節(jié)省了費(fèi)用,，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個(gè),，每天團(tuán)隊(duì)房都100間以上,，一年可節(jié)約一筆較大的費(fèi)用）；商務(wù)中心用逾期報(bào)表來(lái)打印草原稿紙,；督促住宿的員工節(jié)約用水電,；控制好辦公用品，用好每一張紙,、每一支筆通過(guò)這些控制,，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)

三、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)以及銷售技巧,，提高入住率
前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,，積極地推進(jìn)散客房銷售，本年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房,、積分卡,、代金券、千元卡等促銷活動(dòng),，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情以及當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高,，夸大接待員：“只要到前臺(tái)的客人,，咱們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率

四、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個(gè)大家庭,，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,，協(xié)調(diào)的優(yōu)劣在工作中將受到極大的影響前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲,、銷售,、客房等部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問(wèn)題,，咱們都能主動(dòng)地以及該部門(mén)舉行協(xié)調(diào)處理完成,，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不處理完成以及措置懲罰好將對(duì)酒店帶來(lái)必然的負(fù)面影響

五,、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的辦理
前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每個(gè)入住的客人舉行入住掛號(hào)，并輸入電腦,，境外客人的資料通過(guò)酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時(shí)的向國(guó)家安整個(gè)的局面：胸懷～收支境辦理科舉行報(bào)關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對(duì)每位住客的貴重物品舉行提示寄存前廳部所有的報(bào)表以及數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé),，對(duì)報(bào)表舉行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)刊在報(bào)紙上二○○二年客房收入與二○○三年客房收入舉行對(duì)比,，住房率增加了9.46%，但收入?yún)s減少了240223.07元,，主要原因是因?yàn)榫频陿I(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房?jī)r(jià)降低,，入住率增加而收入減少的征象，客房簡(jiǎn)況表附后
成績(jī)是喜人的,，但不是之處咱們也深刻地意識(shí)以及體會(huì)到：
1,、在服務(wù)上缺乏靈活性以及主動(dòng)性；
2,、總機(jī)的設(shè)備老化造成線路不暢,，時(shí)常引起客人投訴；
3,、個(gè)別新員工對(duì)本職工作操作不熟練,；
4、商務(wù)中心復(fù)印機(jī)老化,，復(fù)印機(jī)效果欠好,，影響到商務(wù)中心的收入，本年全年商務(wù)中心的復(fù)印現(xiàn)金收入只有2812.9元

根據(jù)酒店給營(yíng)業(yè)部門(mén)制定了新的銷售指標(biāo)以及任務(wù),，二○○四年對(duì)前廳部來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要年,，為能配合銷售部完成任務(wù)，特制定出二○○四年工作計(jì)劃：
1,、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量；
2,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，減少員工的流動(dòng)性；
3,、“硬件”老化“軟件”補(bǔ),，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)填補(bǔ)設(shè)備老化的不足；
4,、提高前臺(tái)員工的售房技巧,，增加散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)
新的一年已開(kāi)始,，前廳部總以及員工將以新的精力面貌以及實(shí)際行動(dòng)向來(lái)賓提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，貫徹“來(lái)賓至上，服務(wù)熬頭”的宗旨