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招聘策劃書的范文

2022-12-09 23:43:32企業(yè)推廣1

創(chuàng)業(yè)策劃書從何著手?
一,、公司摘要:
介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點(diǎn)時(shí)間,、所處階段等基本情況,。
二,、公司業(yè)務(wù)描述:
介紹公司的宗旨和目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略,。
三,、產(chǎn)品或服務(wù):
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),、有關(guān)的專利,、著作權(quán)、政府批文等,。
四,、收入:
介紹公司的收入來源,預(yù)測收入的增長,。
五,、競爭情況及市場營銷:
分析現(xiàn)有和將來的競爭對手、他們的優(yōu)勢和劣勢,,以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法,。對目標(biāo)市場作出營銷計(jì)劃。
六,、管理團(tuán)隊(duì):
對公司的重要人物進(jìn)行介紹,,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn),、受教育程度等,;公司的全職員工、兼職員工人數(shù),;哪些職務(wù)空缺,。
七、財(cái)務(wù)預(yù)測:
公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表,、5年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測,、投資的退出方式(公開上市、股票回購,、出售,、兼并或合并)。
八,、資本結(jié)構(gòu):
公司目前及未來資金籌集和使用情況,、公司融資方式、融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
九,、附錄:
支持上述信息的資料:管理層簡歷,、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等

怎么寫招聘的策劃書???

原發(fā)布者:馬睿濤

2014年公司招聘計(jì)劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,,結(jié)合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司2014年度招聘計(jì)劃,。一,、2013年度招聘情況回顧及總結(jié)2013年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二,、2014年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,,2014年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺,、新上項(xiàng)目人員配備等方面,,具體分析如下:1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,,經(jīng)初步分析2014年度招聘崗位信息如下:(1)公司高管,包括:執(zhí)行總經(jīng)理,、運(yùn)營副總、總工程師等,;(2)公司中層干部,,包括:行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理,、客戶服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等,;(2)工程技術(shù)類人員,,包括:技術(shù)員、土建工程師,、水暖工程師等,;(3)后勤人員,包括:市場專員,、人事專員,、客服專員,、銷售專員、銷售內(nèi)勤,、文秘等,;-1-(4)2014年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù):30人左右(含銷售人員);2,、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,,從學(xué)識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。3,、各部門關(guān)鍵崗

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