創(chuàng)業(yè)策劃書從何著手?
一,、公司摘要：
介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù),、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間,、所處階段等基本情況。
二,、公司業(yè)務(wù)描述：
介紹公司的宗旨和目標(biāo),、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
三,、產(chǎn)品或服務(wù)：
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點,、有關(guān)的專利,、著作權(quán)、政府批文等,。
四,、收入：
介紹公司的收入來源，預(yù)測收入的增長,。
五,、競爭情況及市場營銷：
分析現(xiàn)有和將來的競爭對手、他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法,。對目標(biāo)市場作出營銷計劃。
六,、管理團隊：
對公司的重要人物進行介紹,，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗,、受教育程度等,；公司的全職員工、兼職員工人數(shù),；哪些職務(wù)空缺,。
七、財務(wù)預(yù)測：
公司目前的財務(wù)報表,、5年的財務(wù)報表預(yù)測,、投資的退出方式（公開上市,、股票回購、出售,、兼并或合并）,。
八、資本結(jié)構(gòu)：
公司目前及未來資金籌集和使用情況,、公司融資方式,、融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
九,、附錄：
支持上述信息的資料：管理層簡歷,、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等

怎么寫招聘的策劃書??？

原發(fā)布者:馬睿濤

2014年公司招聘計劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2014年度招聘計劃,。一,、2013年度招聘情況回顧及總結(jié)2013年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二,、2014年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,，2014年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺,、新上項目人員配備等方面,，具體分析如下：1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,，經(jīng)初步分析2014年度招聘崗位信息如下：（1）公司高管,包括：執(zhí)行總經(jīng)理,、運營副總、總工程師等,；（2）公司中層干部,，包括：行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理,、工程管理部經(jīng)理等,；（2）工程技術(shù)類人員，包括：技術(shù)員,、土建工程師,、水暖工程師等；（3）后勤人員,，包括：市場專員,、人事專員、客服專員,、銷售專員,、銷售內(nèi)勤、文秘等,；-1-（4）2014年計劃招聘總?cè)藬?shù)：30人左右（含銷售人員）,；2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識,、品德,、體格、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。3,、各部門關(guān)鍵崗