創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)從何著手?
一,、公司摘要：
介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間,、所處階段等基本情況,。
二,、公司業(yè)務(wù)描述：
介紹公司的宗旨和目標(biāo),、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
三,、產(chǎn)品或服務(wù)：
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)、有關(guān)的專(zhuān)利,、著作權(quán),、政府批文等。
四,、收入：
介紹公司的收入來(lái)源,，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。
五,、競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：
分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法,。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。
六、管理團(tuán)隊(duì)：
對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹,，包括他們的職務(wù),、工作經(jīng)驗(yàn)、受教育程度等,；公司的全職員工,、兼職員工人數(shù)；哪些職務(wù)空缺,。
七,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：
公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表、5年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè),、投資的退出方式（公開(kāi)上市,、股票回購(gòu)、出售,、兼并或合并）,。
八、資本結(jié)構(gòu)：
公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況,、公司融資方式,、融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
九,、附錄：
支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷,、銷(xiāo)售手冊(cè)、產(chǎn)品圖紙等

怎么寫(xiě)招聘的策劃書(shū)??？

原發(fā)布者:馬睿濤

2014年公司招聘計(jì)劃書(shū)隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,，特制定公司2014年度招聘計(jì)劃。一,、2013年度招聘情況回顧及總結(jié)2013年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。二、2014年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,，2014年崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,，具體分析如下：1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,，經(jīng)初步分析2014年度招聘崗位信息如下：（1）公司高管,包括：執(zhí)行總經(jīng)理,、運(yùn)營(yíng)副總、總工程師等,；（2）公司中層干部,，包括：行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理,、客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理,、工程管理部經(jīng)理等；（2）工程技術(shù)類(lèi)人員,，包括：技術(shù)員,、土建工程師、水暖工程師等,；（3）后勤人員,，包括：市場(chǎng)專(zhuān)員、人事專(zhuān)員,、客服專(zhuān)員,、銷(xiāo)售專(zhuān)員、銷(xiāo)售內(nèi)勤,、文秘等,；-1-（4）2014年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：30人左右（含銷(xiāo)售人員）,；2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會(huì)公開(kāi)招聘,、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí),、品德,、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。3、各部門(mén)關(guān)鍵崗