個人宣傳片策劃案 一.整體部分 1.重中之重,，點明主題，做這個宣傳片是干什么用的,，要圍繞的主題是什么,，宣傳什么的； 2.從目的到效果,，闡述做這個宣傳片的目的用途(與第一條的“干什么用的”有些區(qū)別),，預(yù)期要達到的效果； 二.制作部分 1.時長預(yù)計 打算這個宣傳片做出來多長時間,； 2.風格與節(jié)奏 是偏向自包裝類的呢,，還是快節(jié)奏剪輯呢，還是煽情路線呢,，這點要與的目的與預(yù)期效果相互呼應(yīng),； 3.制作周期 寫出來這部片子在預(yù)計在多長時間之內(nèi)制作完成； 4.最好有參考例片 第二種 所謂的策劃案其實就是一個腳本,，那既然是腳本就好辦了,，題主可以這么寫： 開始到幾分幾秒，設(shè)想畫面是什么樣什么樣的 從幾秒到幾秒,，畫面變成什么樣 從十秒到十幾秒,，鏡頭如何出 從幾分鐘到幾分鐘，將會有哪些特效 背景音樂是啥,？個人照片在片頭出還是片尾出,？

什么是品牌推廣策劃案？

對于實現(xiàn),，已經(jīng)形成競爭優(yōu)勢的,，但是，并足夠廣為人知的好品牌,。

一非投機的心理和舉措,。

實施的全面的BRAND AWARENESS的PROMOTION.

如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書？

如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書,，真的還是有技巧的,。本人看了成千上萬的創(chuàng)業(yè)BP,，確實很多好項目，缺少一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,。一般情況，一份好的創(chuàng)業(yè)策劃書都有相對固定的格式,，主要反映投資人感興趣的內(nèi)容,，包括企業(yè)成長經(jīng)歷、股權(quán)結(jié)構(gòu),、管理團隊,、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷,、組織人事,、財務(wù)、運營到融資方案等,。

具體來見,，一份商業(yè)計劃書包括以下核心內(nèi)容:

1、摘要:它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面,，當然一般是在最后完成,，待整個商業(yè)計劃書完成了，才能概要出簡練,、準確的摘要,。

2、公司溯源歷史:包括公司的注冊情況,，歷史情況,，及啟動計劃。

3,、產(chǎn)品及市場服務(wù):描述你的產(chǎn)品,、技術(shù)水平、同行情況或服務(wù)的特殊性及目標客戶,。

4,、市場定位和執(zhí)行策略:需要充分說明市場在那里?客戶的需求是什么？主要客戶在哪里?什么樣的措施得到客戶?等等,。

5,、管理團隊:描述主要的團隊成員。

6,、財務(wù)分析:真實地反映當前的財務(wù)狀況,，包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。

7,、法律風險:描述公司產(chǎn)品,、技術(shù)是否有知識產(chǎn)權(quán),、市場保護以及公司債務(wù)等法律風險，如何規(guī)避法律風險,。

撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,，切記要注意以下問題:

1、 語言要力求簡練清晰,，最好是簡明語言+圖表說明,；

2、 數(shù)據(jù)要有說服力,，產(chǎn)業(yè)標準相和數(shù)據(jù)要準確,；

3、 明白地陳述團隊實際經(jīng)驗,；

4,、目標不要過高或難以衡量目標執(zhí)行標準；

5,、不要過于強調(diào)技術(shù)的先進性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意,；

6、要清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品,，不能只有銷售目標,，沒有實現(xiàn)銷售目標的具體計劃；

7,、要充分評述競爭對手的實力,，有清醒的認識或清楚列出競爭威脅；

8,、不必要作表面文章或文字游戲(如強調(diào)留洋博士,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、大會獲獎,、眾多專家顧問),；

9、對資金預(yù)算描述要準確,，不要模糊不清或不合理,，預(yù)算中高級轎車等不切實際的開支項；

10,、收入模式要明確,，要有準確可信的盈利模式數(shù)字計算模型， 財務(wù)數(shù)據(jù)測算準確,。