企業(yè)宣傳片的格式一般是：1.企業(yè)介紹,，關(guān)于企業(yè)及其品牌的高度概括性說明；2.企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)介紹：突出優(yōu)勢和價(jià)值,；3.企業(yè)榮譽(yù)與資格說明：突出企業(yè)層次和運(yùn)營高度，促使受眾認(rèn)可信賴,；4.企業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新能力：體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ?.企業(yè)的愿景和價(jià)值觀：說明企業(yè)持之以恒的價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)遠(yuǎn)景，讓受眾產(chǎn)生共鳴和期待,。6.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廣告語或品牌形象標(biāo)識：強(qiáng)化受眾記憶點(diǎn),。

怎樣進(jìn)行有效的企業(yè)宣傳？

??那么怎么才能提高企業(yè)的形象呢,？宣傳企業(yè)文化和公益廣告就是其中比較有效的方法。 企業(yè)文化是企業(yè)的物質(zhì)文明,。精神文明或者說是管理體系的全部,，是企業(yè)生產(chǎn)方式。生活方式以及經(jīng)營管理方式方法的整體構(gòu)建。也就是說企業(yè)所有員工共同信奉,，共同維護(hù)的人生觀，價(jià)值觀,，世界觀,。
??企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長期的過程，我個(gè)人認(rèn)為可以簡單的分為4個(gè)過程在配合PDCA循環(huán)（全面質(zhì)量管理）,。就是EC-PDCA企業(yè)文化建設(shè)（enterprise culture企業(yè)文化） 第一步,，plan（計(jì)劃）——企業(yè)的文化制訂和傳播策略1，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)專門的文化管理機(jī)構(gòu),，要有一把手當(dāng)主任,，其他各階層重要人員（包括元老級員工）組成。
??2,，分析企業(yè)成立的背景，企業(yè)成立的目的,，企業(yè)今天的性質(zhì),，企業(yè)宗旨，提出企業(yè)文化,。3,，擬訂一套完整的企業(yè)文化宣傳策略,。 第二步,，DO（執(zhí)行）——企業(yè)文化的具體傳播方式,。這里分兩部 一，企業(yè)內(nèi)部員工滲透包括召開員工大會(huì),，宣傳企業(yè)文化,；領(lǐng)導(dǎo)人帶頭執(zhí)行；廠內(nèi)的宣傳標(biāo)語,；早上上班前全體員工高聲誦讀企業(yè)宗旨等,。
?? 二,，企業(yè)文化社會(huì)宣傳在一些客流量大的地方設(shè)置pop廣告,。有能力可以在電視臺播放一些關(guān)于企業(yè)文化的廣告例如海爾的砸冰箱的電影,，四川五糧液在央視的廠內(nèi)情況和文化宣傳,。作一些公益廣告，例如宣傳環(huán)保等,。作一些公益事業(yè),，捐贈(zèng)希望小學(xué)例如農(nóng)夫山泉的每一瓶水就給黃河保護(hù)捐一分錢。
?? 第三步,，CHECK（檢查）——檢查實(shí)施階段和查漏檢查實(shí)施企業(yè)文化導(dǎo)入的期待成果的完成情況，用企業(yè)文化來決定企業(yè)以后的行為,。查找這個(gè)過程中的不足,，找到原因，分析原因,。 第四步,，ACTION（處理）——處理問題解決這個(gè)過程中的不足,，想辦法改進(jìn)，在下一個(gè)PDCA盡量不要讓他出現(xiàn),。
??把好的放面定位以后的標(biāo)準(zhǔn)。

什么是企業(yè)宣傳宣傳分類呢,？

企業(yè)宣傳宣傳分類編輯1,、傳統(tǒng)平面媒體，例如：報(bào)紙,、雜志、專業(yè)垂直書刊2,、傳統(tǒng)的電視,、電影等視頻媒體3、新興的網(wǎng)絡(luò)媒體,，網(wǎng)絡(luò)媒體分為：窄媒體和富媒體以及軟文4,、樓宇多媒體5、戶外廣告,，汽車車身廣告，指示牌廣告企業(yè)宣傳宣傳案例編輯企業(yè)宣傳事業(yè)單位《百萬工程形象片》,、《杭州高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)形象片》,、《天堂硅谷宣傳片》、《浙江省文化共享工程建設(shè)》,、《濱江申報(bào)國家人居環(huán)境獎(jiǎng)宣傳片》,、《環(huán)境立區(qū)打造天堂硅谷》、《創(chuàng)新走出和諧路》,、《政通人和興硅谷幸福和諧新家園》、《蒼溪的日子（抗震宣傳片）》,、《又見機(jī)場路》,、《浙江省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)》等