其實如果敢做公司的話,，應該都比較專業(yè)吧，不過你還是應該找一些比較大的品牌策劃公司和機構(gòu),，不僅正規(guī)，主要是他們的經(jīng)驗和手里的資源會更多一些,。

比如上海天弋品牌策劃公司,，他們就分的很細，公司有三個事業(yè)部,，一個是服裝部,，一個是快消品部，一個是家電建材部,。公司對每一個事業(yè)部的要求,，是一定要針對不同消費者的行為，研究消費者不同的消費訴求,，搞清楚不同行業(yè)的發(fā)展趨勢,，包括這個行業(yè)不同的研發(fā)方向。 所以對每個行業(yè)都會有比較好的針對性,，做起來比較順手,。

天弋公司自己在制作上也有兩塊強項,，一塊是廣告片,，天弋的起家就是以視頻制作為優(yōu)勢的，另外一塊就是互動,，網(wǎng)絡互動的實施,。這兩塊天弋會自己來做執(zhí)行。剩下的部分,，如印刷,、公關、促銷,、媒體發(fā)布這些,，天弋公司會協(xié)助客戶共同去找合適的制作公司。

有誰能夠提供一個營銷的好方案,？

一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,，以在整體上把握整個營銷活動。

　　市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系,，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具,、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

　　房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容

　　在房地產(chǎn)市場營銷中,，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要,。一般來說，市場營銷計劃包括：

　　1.計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述,，以便管理部分快速瀏覽,。

　　2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關市場，產(chǎn)品,、競爭,、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

　　3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn),、優(yōu)劣勢,、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

　　4.目標：確定計劃在銷售量,、市場占有率和盈利等領域所完成的目標,。

　　5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

　　6.行動方案：本方案回答將要做什么,？誰去做,？什么時候做？費用多少,？

　　7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支,。

　　8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。

　　一,、計劃概要

　　計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應附在計劃概要之后,。
　三,、機會與問題分析

　　應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰(zhàn),、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等,。

　　1.機會與挑戰(zhàn)分析

　　經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,，以便使其中之重要者能受到特別的關注。

　　2.優(yōu)勢與劣勢分析

　　應找出公司的優(yōu)劣勢,，與機會和挑戰(zhàn)相反,，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素,，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,，公司的劣勢則是公司要改正的東西,。

　　3.問題分析

　　在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題,。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

　　四,、目標

　　此時,，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策,，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定,。

　　有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

　　1.財務目標

　　每個公司都會追求一定的財務目標,，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,，并想知道當年可取得的利潤。

　　2.市場營銷目標

　　財務目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標,。例如,，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10％,，那么,，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元,，則其必須售出90套房屋,。

　　目標的確立應符合一定的標準：

　　?各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限,。

　　?各個目標應保持內(nèi)在的一致性,。

　　?如果可能的話，目標應分層次地加以說明,，應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來,。

　　五、市場營銷策略

　　應在此列出主要的市場營銷策略綱要,，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn),。例如，增加10％的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn),。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得,。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得,。對這些目標進行深入探討后,，便可找出房屋營銷的主要策略。

　　策略陳述書可以如下所示：

　　目標市場：高收入家庭,，特別注重于男性消費者及各公司,，注重于外企。

　　產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房,。有商用,、住家兩種。

　　價格：價格稍高于競爭廠家,。

　　配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售,。

　　服務：提供全面的物業(yè)管理。

　　廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場,，開展一個新的廣告活動,，著重宣傳高價位、高舒適的特點,，廣告預算增加30％,。

　　研究與開發(fā)：增加25％的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足,。

　　市場營銷研究：增加10％的費用來提高對消費者選擇過程的了解,，并監(jiān)視競爭者的舉動。