企業(yè)品牌推廣的價值在于品牌的知名度。有了知名度才有無形的口碑效應,。所以,，企業(yè)品牌也是口碑營銷的一個辦法。

1,、讓企業(yè)品牌影響力上升一個臺階；

2,、為企業(yè)品牌產品體系的整體規(guī)劃作出規(guī)劃,，讓企業(yè)的產品體系越來越完善，形成一個新的上升體系,；

3,、在團隊管理上，讓團隊的凝聚力和實戰(zhàn)綜合管理實力上升一個臺階,，減少反復做的成本浪費,；

4、在營銷上深度的理清思路,，定位,、梳理，把控市場的整體節(jié)奏,；

什么是企業(yè)文化它包括哪些內容,？

?簡單來說,就是企業(yè)員工所認同的一種使命感,包括四個方面:物質層、行為層,、制度層,、精神層。

企業(yè)文化包括內容：

1,，經營哲學

經營哲學也稱企業(yè)哲學,，源于社會人文經濟心理學的創(chuàng)新運用，是一個企業(yè)特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則,。它是指導企業(yè)行為的基礎,。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇,，要求企業(yè)有一個科學的方法論來指導,，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經營哲學,。

2,，價值觀念

所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人,、組織）本身的存在,、行為和行為結果進行評價的基本觀點,。可以說,，人生就是為了價值的追求,，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現,，而是在長期實踐活動中形成的關于價值的觀念體系,。企業(yè)的價值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義,、經營目的,、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識,，是企業(yè)全體職工共同的價值準則,。

3，企業(yè)精神

企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質,、任務,、宗旨、時代要求和發(fā)展方向,，并經過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌,。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此,，它又是企業(yè)職工觀念意識和進取心理的外化,。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位,。企業(yè)精神以價值觀念為基礎,，以價值目標為動力，對企業(yè)經營哲學,、管理制度,、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用,?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂,。

4,，企業(yè)道德

企業(yè)道德是指調整該企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間,、企業(yè)內部職工之間關系的行為規(guī)范的總和,。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私,、榮與辱,、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。

企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同,，不具有那樣的強制性和約束力,，但具有積極的示范效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受后具有自我約束的力量,。因此,，它具有更廣泛的適應性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段,。

5,，團體意識

團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念,。團體意識是企業(yè)內部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業(yè)目標的一個組成部分,，使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪,，對企業(yè)的成就產生榮譽感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬,。因此,，他們就會為實現企業(yè)的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現企業(yè)目標不一致的行為,。

6,，企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象,。由外部特征表現出來的企業(yè)的形象稱表層形象,，企業(yè)形象還包括企業(yè)形象的視覺識別系統(tǒng)，比如VIS系統(tǒng),，是企業(yè)對外宣傳的視覺標識,，是社會對這個企業(yè)的視覺認知的導入渠道之一，也是標志著該企業(yè)是否進入現代化管理的標志內容,。

7,，企業(yè)制度

企業(yè)制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性,，并能保障一定權利的各種規(guī)定,。從企業(yè)文化的層次結構看，企業(yè)制度屬中間層次,，它是精神文化的表現形式,，是物質文化實現的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個人的活動得以合理進行,，內外人際關系得以協(xié)調,，員工的共同利益受到保護，從而使企業(yè)有序地組織起來為實現企業(yè)目標而努力,。

8,，文化結構

企業(yè)文化結構是指企業(yè)文化系統(tǒng)內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式,，企業(yè)文化結構就是企業(yè)文化的構成,、形式、層次,、內容,、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接,，形成企業(yè)文化的整體模式,。即企業(yè)物質文化、企業(yè)行為文化,、企業(yè)制度文化,、企業(yè)精神文化形態(tài)。

9,，企業(yè)使命

所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經濟發(fā)展中所應擔當的角色和責任,。是指企業(yè)的根本性質和存在的理由，說明企業(yè)的經營領域,、經營思想,，為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會經濟領域中所經營的活動范圍和層次,，具體的表述企業(yè)在社會經濟活動中的身份或角色,。它包括的內容為企業(yè)的經營哲學、企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象,。

企業(yè)文化說白了就是老板文化,，包含了老板個人的思想、理念,、知識,、眼界、道德,、修為,、原則、愛好…研究一家公司的文化,，不如好好研究這家公司老板,！文化研究的那么復雜沒有用，老板強勢，帶給企業(yè)的就是強勢文化,，必然在企業(yè)里早就更多的英雄,，老板弱勢，企業(yè)留不住人才,！發(fā)展無力,！文化是一家企業(yè)的靈魂，沒有文化的企業(yè),，逃脫不了失敗的宿命,！所以說打造企業(yè)文化，就是老板修為的提升,，激發(fā)老板缺失的那種野性,，野性丟了，就像獅子變綿陽,，遲早被市場淘汰,！老板需要時刻改變自己每天起來都是嶄新的自我，那么企業(yè)的魂永遠不會丟,！魂沒丟,，企業(yè)就有后勁！