企業(yè)品牌推廣的價(jià)值在于品牌的知名度。有了知名度才有無(wú)形的口碑效應(yīng),。所以,，企業(yè)品牌也是口碑營(yíng)銷的一個(gè)辦法。

1,、讓企業(yè)品牌影響力上升一個(gè)臺(tái)階,；

2、為企業(yè)品牌產(chǎn)品體系的整體規(guī)劃作出規(guī)劃,，讓企業(yè)的產(chǎn)品體系越來(lái)越完善,，形成一個(gè)新的上升體系,；

3、在團(tuán)隊(duì)管理上,，讓團(tuán)隊(duì)的凝聚力和實(shí)戰(zhàn)綜合管理實(shí)力上升一個(gè)臺(tái)階,，減少反復(fù)做的成本浪費(fèi)；

4,、在營(yíng)銷上深度的理清思路,，定位、梳理,，把控市場(chǎng)的整體節(jié)奏,；

什么是企業(yè)文化它包括哪些內(nèi)容？

?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是企業(yè)員工所認(rèn)同的一種使命感,包括四個(gè)方面:物質(zhì)層,、行為層、制度層,、精神層,。

企業(yè)文化包括內(nèi)容：

1，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué),，源于社會(huì)人文經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)新運(yùn)用,，是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ),。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的方法論來(lái)指導(dǎo),，有一套邏輯思維的程序來(lái)決定自己的行為,，這就是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

2,，價(jià)值觀念

所謂價(jià)值觀念,，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對(duì)人們（個(gè)人、組織）本身的存在,、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)的基本觀點(diǎn),。可以說(shuō),，人生就是為了價(jià)值的追求,，價(jià)值觀念決定著人生追求行為。價(jià)值觀不是人們?cè)谝粫r(shí)一事上的體現(xiàn),，而是在長(zhǎng)期實(shí)踐活動(dòng)中形成的關(guān)于價(jià)值的觀念體系,。企業(yè)的價(jià)值觀，是指企業(yè)職工對(duì)企業(yè)存在的意義,、經(jīng)營(yíng)目的,、經(jīng)營(yíng)宗旨的價(jià)值評(píng)價(jià)和為之追求的整體化,、個(gè)異化的群體意識(shí)，是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值準(zhǔn)則,。

3,，企業(yè)精神

企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù),、宗旨,、時(shí)代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過(guò)精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌,。企業(yè)精神要通過(guò)企業(yè)全體職工有意識(shí)的實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)出來(lái),。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識(shí)和進(jìn)取心理的外化,。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ),，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力,，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度,、道德風(fēng)尚,、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f(shuō),，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。

4,，企業(yè)道德

企業(yè)道德是指調(diào)整該企業(yè)與其它企業(yè)之間,、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和,。它是從倫理關(guān)系的角度,，以善與惡、公與私,、榮與辱,、誠(chéng)實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)和規(guī)范企業(yè)。

企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同,，不具有那樣的強(qiáng)制性和約束力,，但具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力，當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量,。因此,，它具有更廣泛的適應(yīng)性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段,。

5,，團(tuán)體意識(shí)

團(tuán)體即組織,，團(tuán)體意識(shí)是指組織成員的集體觀念。團(tuán)體意識(shí)是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素,。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成使企業(yè)的每個(gè)職工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成部分,，使他們對(duì)自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對(duì)企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感,，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬,。因此，他們就會(huì)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗,，自覺地克服與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)不一致的行為,。

6，企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)通過(guò)外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來(lái)的,，被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象,。由外部特征表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)的形象稱表層形象，企業(yè)形象還包括企業(yè)形象的視覺識(shí)別系統(tǒng),，比如VIS系統(tǒng),，是企業(yè)對(duì)外宣傳的視覺標(biāo)識(shí)，是社會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)的視覺認(rèn)知的導(dǎo)入渠道之一,，也是標(biāo)志著該企業(yè)是否進(jìn)入現(xiàn)代化管理的標(biāo)志內(nèi)容。

7,，企業(yè)制度

企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中所形成的,，對(duì)人的行為帶有強(qiáng)制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定,。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看,，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式,，是物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)的保證,。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,，內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào),，員工的共同利益受到保護(hù)，從而使企業(yè)有序地組織起來(lái)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力,。

8,，文化結(jié)構(gòu)

企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序，主次地位與結(jié)合方式,，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成,、形式、層次,、內(nèi)容,、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系,。它表明各個(gè)要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式,。即企業(yè)物質(zhì)文化,、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化,、企業(yè)精神文化形態(tài),。

9，企業(yè)使命

所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,，說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)思想,，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù),。企業(yè)使命要說(shuō)明企業(yè)在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中所經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)范圍和層次，具體的表述企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的身份或角色,。它包括的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。

企業(yè)文化說(shuō)白了就是老板文化,，包含了老板個(gè)人的思想,、理念、知識(shí),、眼界,、道德、修為,、原則,、愛好…研究一家公司的文化，不如好好研究這家公司老板,！文化研究的那么復(fù)雜沒有用,，老板強(qiáng)勢(shì)，帶給企業(yè)的就是強(qiáng)勢(shì)文化,，必然在企業(yè)里早就更多的英雄,，老板弱勢(shì)，企業(yè)留不住人才,！發(fā)展無(wú)力,！文化是一家企業(yè)的靈魂，沒有文化的企業(yè),，逃脫不了失敗的宿命,！所以說(shuō)打造企業(yè)文化，就是老板修為的提升，激發(fā)老板缺失的那種野性,，野性丟了,，就像獅子變綿陽(yáng)，遲早被市場(chǎng)淘汰,！老板需要時(shí)刻改變自己每天起來(lái)都是嶄新的自我,，那么企業(yè)的魂永遠(yuǎn)不會(huì)丟！魂沒丟,，企業(yè)就有后勁,！