本人從事運營策劃多年給你以下幾點參考

整體構(gòu)思：

1.主題，你做這個動作的的目的是什么,，圍繞你的主題是什么,，要宣傳什么（宣傳片從其目的和宣傳方式不同的角度來分可以分為企業(yè)文化宣傳片，企業(yè)產(chǎn)品宣傳片,，企業(yè)公益宣傳片,，企業(yè)電視宣傳片、企業(yè)招商宣傳片,。）

2目的,，闡述你做這個事情的目的用途，預(yù)期要達(dá)到的效果,，這個是BOSS要看的重點

3.投放,，如何投放，渠道,，后期推廣一一闡述清楚

4執(zhí)行,，誰來做哪些工作，分工明確,，他們通過什么方法做,，各環(huán)節(jié)的案例參考,，各環(huán)節(jié)價位。

制作部分

1.時間預(yù)算,，打算做多長時間,。

2.風(fēng)格節(jié)奏，是偏向欄目包裝,，快節(jié)奏剪輯,，煽情路線？這三點要跟你的語氣效果和目的一致

3.制作周期,，制作出來的片子在預(yù)計多長時間內(nèi)完成

4.參與人員,，要不要其他部門協(xié)作完成，比如設(shè)計部完成相關(guān)設(shè)計,，市場協(xié)助推廣等

5.樣片參考,，最好找到相似樣片參考增加說服力

策劃

1.策劃其實就是列舉好各個可行性方案也就是開展這件事情的大綱

2.有了大綱就好開展了：開始幾分幾秒出什么畫面是什么樣的等等

3.從幾分幾秒到幾分幾秒畫面是什么樣的

4.從十幾分到多少秒鏡頭如何出,，加什么特效,，加什么背景，加音樂等等

5.公司的名稱及LOGO時在片頭出海是在片尾出,，任務(wù)人物怎么出等

6.最后一點,，也是最重要的一點，各環(huán)節(jié)的預(yù)算,，費用開支明細(xì),，這個要真實考察詢價后上報。

把這些闡述清楚后提交上級審核同事交第三方審核,。最好有例子證明,，有說服力些