網(wǎng)絡營銷團隊運營規(guī)劃分為以下六個步驟：

分析定位、成員組成,、培訓,、工作流程、管理,、工作考核,。

一、分析定位: 網(wǎng)絡營銷（On-line Marketing或E-Marketing）就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡為基礎(chǔ),，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式,。簡單的說,，網(wǎng)絡營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的,，為達到一定營銷目的的營銷活動。

二,、成員組成：網(wǎng)絡營銷策劃人員,、網(wǎng)絡營銷專業(yè)人員、.數(shù)據(jù)分析人員,、網(wǎng)絡營銷人員,、文案編輯人員、網(wǎng)站維護人員

三,、培訓：

1.網(wǎng)絡營銷基礎(chǔ)培訓,；

2.實戰(zhàn)推廣技巧培訓,；

3.簡單SEO知識培訓（學習簡單SEO，主要講解如何優(yōu)化關(guān)鍵詞,，優(yōu)化圖片）,。

4.銷售技巧培訓：如何跟進客戶，談判技巧,，客戶維護等,。

四、確定工作流程,，就是你們的工程程序,、流程。

五,、管理 細節(jié)決定成敗,，網(wǎng)絡營銷團隊的協(xié)作最終體現(xiàn)的就是企業(yè)營銷推廣執(zhí)行力。

A．現(xiàn)有人員工作安排：

1,、完善的培訓：對產(chǎn)品和網(wǎng)絡營銷推廣技巧要有深刻的認識,，只有深入的了解，才能全體領(lǐng)會,，提高凝聚力,。

2、明確的目標/任務：完善的推廣計劃,，告訴他們我們的工作任務是什么,，為什么要這樣做。

3,、崗位描述：給每一個人一個做事的標準,，每一條標準都可以量化工作任務，任務要達到什么樣的效果,。

4,、跟進/控制：在工作過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助同事解決問題,，同時進行管理約束,。 5、激勵員工：對于工作效果好的人員,，會有一定的激勵,，精神和物質(zhì)并行。

B．日常工作管理 a)會議管理 b)資料和客戶管理 六,、工作考核: 按照營銷中心所制訂的標準去考核